关于管理体系认证：
方案1：认证ISO9000，建立时间2年，投资2m。
方案2：认证ISO14000，建立时间4年，投资4m。
方案3：同时认证ISO9000和ISO14000，建立时间4年，投资6m。（若钱够，可将ISO14000延后一年认证）
三．争夺订单，打广告。。。。。。。待定
综上。。。。。再做一个图标增加说明能力。
因此，我们的对策：
一．企业现阶段只在本地市场经营，要得到更过好的发展必须扩大市场，以降低现有饱和市场对企业发展的阻碍。我们将会在每年投入一部分资金来扩大现有市场，提高企业的在竞争中的对抗性。
方案1.
（年）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
地区5
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国内3
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亚洲
国际
合计：11m25分
方案2.
（年）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
地区5
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√ห้องสมุดไป่ตู้
国内
亚洲3
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国际
合计：12m30分
方案3.
（年）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
地区5
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国内
亚洲
国际2
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合计：12m35分
方案4.
（年）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
地区5
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国内2
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亚洲
国际2
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合计：16m50分
方案5.
（年）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
地区5
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国内
亚洲2
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国际2
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合计：17m55分
方案6.
（年）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
地区2
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国内4
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亚洲1
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国际
合计：13m45分
方案7.
（年）
方案1：只研发p2产品，研发时间6个季度，投资6m。(时间可以是初期)
方案2：初期研发p2产品，之后研发p3产品，研发时间12个季度，投资18m。（也可同时研发）
方案3：初期研发p2产品，之后研发p4产品，研发时间12个季度，投资24m。（也可同时研发）
方案4：初期研发p2产品，中期研发p3产品，最后研p4产品，研发时间18个季度，投资36m。（也可同时研发或其中两个一起研发）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
第六年
地区5
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国内4
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亚洲3
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国际2
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合计：24m70分
注：具体的等确定好方案后再写，为了拿分，最好是在第一年就开发地区市场，若第一年的钱就不够，则按情况向后平移。确定好方案后可以在做一份柱形图，增加说明能力。
二．企业产品的发展中，不仅客户对低端产品的需求能力有限，低端产品的价格会走低；而且还有同行业的竞争者，可代替的产品以及新进市场的企业，这些都给企业产品的发展带来了不同程度的挑战，企业要想在这样的环境中成长就有创新的精神，按照客户的喜好与用者的实际需求，通过技术创新的手段，研发新产品。
市场预测分析
现阶段企业专注于p产品的生产与经营，p产品在本地市场有一定的知名度。随着p产品的发展，必定会有更多的企业参于到p产品的生产中来，造成市场的饱和；随之还会市场上还会出现p产品的替代商品，因而这种低端的p产品在未来的发展中必定将慢慢出现下滑的趋势。
以下是经过对近期的销售量与现有本地市场的饱和度作出调查后，做出的关于低端p产品未来发展预期图：