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济南佳宝乳业资产减值准备和损失处理规章制度

资产减值预备和损失处理制度
一、总则
第一条为真实反映企业财务状况和经营成果,合理可能各项资产可能发生的损失,有效保证资产核销工作的正确,依
据《企业会计制度》和相关规定,制定本制度。

第二条本制度所称资产减值预备要紧包括坏账预备、存货跌价预备、短期投资跌价预备、长期投资减值预备、在建工
程减值预备、固定资产减值预备及无形资产减值预备等资
产减值预备。

第三条按照遵循审慎经营原则,在每个会计年度中期和年度终了,公司对各项资产进行详查,以确定资产减值预备的
数额。

二、各相关责任部门的职责
第四条财务部职责
1、依照公司实际情况和《企业会计制度》要求初步制定资产
减值预备处理方法,提交董事会批准。

2、加强对应收账款和其他应收款的治理,减少老账呆账。


月编制应收款项明细账,查看应收账款回收情况并向总裁书面汇报。

3、及时与保管部门核对存货明细账,定期盘库,保证所有存
货账实相符。

每月编制存货明细表,查看存货跌价情况并形成书面报告。

4、每月同使用单位核实公司固定资产状况,保证账实相符,
并将异常情况及时报公司财务部负责人。

5、对公司资产减值情况,按照金额大小,分不提交公司总裁
或董事会解决。

6、核实资产减值的实际状况,向总裁和董事会提交资产损失
报告。

第五条公司总裁职责
1、依照资产减值处理权限审批公司资产损失处理。

2、向董事会提交资产损失可能及处理方法和依据。

第六条监事会职责
1、切实履行监督职能,对董事会决议提出专门意见,并形成
决议。

2、必要时聘请注册会计师协助对内操纵度制定和执行情况进
行检查。

三、治理程序
第七条资产减值预备与损失处理程序
1、公司财务部依照资产清查情况初步提出减值处理方案。

2、总裁、总裁办公会或董事会按照权限分不对财务部上报的
处理意见进行讨论并确定资产减值方法。

3、各责任人对资产减值报告做出决议。

4、公司财务部进行相应的会计处理。

5、监事会对董事会决议履行监督职能,董事会在审议本内部
操纵制度时,监事列席会议。

第八条资产损失核销的权限划分
公司对已提取减值预备的资产应查明缘故,追究责任。

对通过各种追讨措施仍未收回的资产,应进行核销。

治理层对资产损失核销的治理权限按照公司财务开支审批权限的有关规定办理。

第九条计提资产减值预备的政策一经确定,一个会计年度内不得随意更改。

若因实际情况发生变动而确需更改的,需
按上述程序重新办理。

四、应收款项
第十条应收款项治理
1、公司销售部门、财务部及相关部门负责确认应收账款的可
回收性;其他应收款项的可回收性由各责任部门和相关人员负责;
2、公司销售部门在公司应收款项治理制度原则下制定应收
账款治理政策。

第十一条应收款项计提坏账预备
1、应收款项包括应收账款、其他应收款,采纳备抵法计提坏
账预备。

应收账款全部或部分被确认为坏账时,应依照其金额冲减坏账预备,同时转销相应的应收账款金额。

2、应收款项计提坏账预备采纳备抵法,计提比例为应收款项
余额的0.5%。

第十二条除有确凿证据表明该项应收款项不能收回,或收回的可能性不大外(如债务单位已撤销、破产、资不抵债、现
金流量严峻不足、发生严峻的自然灾难等导致停产而在
短时刻内无法偿付债务等,以及其他足以证明该应收款
项发生损失的证据和逾期3年以上的应收款项),以下应
收款项不能全额计提坏账预备:
1、当年发生的应收账款,以及未到期的应收款项;
2、经公司讨论,决定以应收款项进行债务重组,或以其他
方式进行重组的;
3、与关联方发生的应收款项,特不是母子公司交易或事
项产生的应收款项;
4、其他无确凿证据证明不能收回的应收款项。

第十三条公司的预付账款,如有确凿证据表明其不符合预付账款性质,或者因供货单位破产、撤销等缘故已无望再收到
所购物资的,应当将原计入预付账款的金额转入其他应
收款,并按规定计提坏账预备。

第十四条公司持有的未到期应收票据,如有确凿证据证明不能够收回或收回的可能性不大时,应将其账面余额转入应收
账款,并计提相应的坏账预备。

第十五条计提的坏账预备计入当期损益,增加“治理费用”。

第十六条公司对有确凿证据表明确实无法收回的应收款项,如债务单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严峻不足等,
依照公司的治理权限批准作为资产损失,冲销已提取的
坏账预备。

五、存货
第十七条存货计提跌价损失预备
1、存货采纳成本与可变现净值孰低的方法计提跌价预备。

2、存货跌价预备指由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时
或销售价格低于成本等缘故,使存货成本高于可变现净值的,应按可变现净值低于存货成本部分,计提存货跌价预备,计入“存货跌价损失”科目,直接从主营业务利润中扣除;若以后存货价值又得以恢复,在已提跌价预备的范围内转回。

(可变现净值,是指公司在正常经营过程中,以可能售价减去预期耗用成本及销售该产品所发生的差旅费、运输费、装卸费、包装费、仓储费及运输途中的合理损耗等费用后的价值。


3、当存在下列情况之一时,应当计提存货跌价预备:
1)市价持续下跌,同时在可预见的以后无回升的希望;
2)公司使用该项原材料生产的产品的成本大于产品的销售价格;
3)公司因产品更新换代,原有库存原材料已不适应新产品的需要,而该原材料的市场价格又低于其账面成本;
4)因公司所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化,导致市场价格逐渐下跌;
5)其他足以证明该项存货实质上差不多发生减值的情形。

4、存货可变现净值的选取标准:
1)对购进的存货,分品种按到当年12月31日为止最后一
批购进物资的单价为该种存货的可变现净值;
2)对销售的存货,分品种按到当年12月31日为止最后一批销售物资的单价为该种存货的可变现净值。

5、存货跌价预备应按照单个存货项目的成本低于其可变现
净值的差额计量。

第十八条已提减值预备的存货后来用于投资或债务重组时的处理方法:
1、已提减值预备的存货用于投资时,先冲回已提的减值预
备,再按冲回减值预备后的存货之账面价值加相关税项
确定初始投资成本。

若取得投资的公允价值小于存货的
账面价值,仍按存货的账面价值作为初始投资成本入账,
待期末计提投资减值预备时再一并调整。

2、已提减值预备的存货用于清偿债务时,公司应按存货的
账面价值结转存货,同时结转相关的减值预备,并按债
务账面价值扣除存货账面值、增值税销项税额、减值预
备等相关费用之后的差额确认为当期损失或资本公积。

六、投资
第十九条短期投资计提跌价预备
1、短期投资采纳成本与市价孰低法计价。

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