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信息科工作总结

2017年信息科工作总结
2017年,是我院信息化建设走向成熟的一年,工作主要
是推进以医院信息管理系统为核心,提高我院信息化建设管
理水平,更好地为医院信息化建设服务,现针对全年医院信
息化建设工作的情况,做如下总结:
一、团结一致,完成各项任务。

1.做好网络系统维护工作。

能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。

尽可能的降低设备使用故
障率,在其出现故障的时候,均做到了能在当地解决就当地
解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

并克
服了设备老化,部分计算机、打印机已过保修期,备用机器
不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量
资金。

组织人员经常下到各个工作站检查隐患,及时发现及
时维修,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工
作。

2. 做好主流媒体更新建设工作。

通过各类媒体宣传医
院最新医讯、新闻等。

协助陇东报、市区电视台采访10次;自建微信公众平台、今日头条并撰写简讯42篇;向庆阳卫生简讯、西峰卫生简讯、西峰网各报道新闻42条,10余条被刊登;制作科室宣传、会议邀请等H5短片20余篇;通过
电子屏宣传各类医学常识、政策标语50余条。

3.做好报表制定工作。

协助财务科、医务科、设备科等
行政职能科室及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表
(八八排队、医改报表等)的制定,确保所有日报表准确无
误,清楚真实的反映出医院各科室诊疗情况。

便于财务科做
好核算工作、相关科室做好数据统计和上报工作。

4.做好异地就医报销工作。

医院积极响应上级部门的要求,跨省异地就医报销工作分两步实施。

6月份,完成城镇居民跨省异地就医报销工作。

9月份,完成新农合跨省异地
就医报销工作。

接到通知后,我积极联系HIS系统承建公司,对现用系统进行了升级对接,先后衔接药剂科、设备科、医
保科完成了三大目录对应、硬件设备购置、网络平台搭建。

有力保障了新农合和医保系统的正常运行,为患者提供了方
便,同时为医院决策提供了信息支持。

5. 做好监控系统的修缮工作。

8月份,完成了监控室改造、住院部5至8楼、门诊部分楼层监控设备的更换维修
工作,对重点部位原来的模拟摄像头更换为先进的高清摄像
头,为医院的规范化管理和安防工作提供了有力保障。

6.做好结核病门诊网络架设工作。

为方便结核门诊开展工作。

加班加点架设内外网络布线10个点、安装电脑7台、打印机2台。

在系统内维护科室、人员工号。

使结核门
诊顺利开展诊疗和各类报表的上报工作。

7.做好征兵体检平台搭建工作。

按照人武部要求,今年征兵体检首次采用全国征兵体检信息化管理系统,接到通
知后,我们加班加点在体检中心搭建了一个独立且封闭的局
域网,仅2天完成了体检平台布线、电脑安装。

征兵体检3天,安排专人全程配合人武部,确保体检结果全部录入系统。

二、制定各项措施,强化网络安全维护工作
医院信息系统一旦投入运行,要求能每天24小时不间断运行,其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。

从网络系统运行的安全考虑,我科主要做好三个方面的工
作。

1.操作系统安全方面。

修订完善了《西峰区人民医院
信息化建设领导小组》、《医院信息机房制度》、《信息系统维护制度》等制度。

针对操作系统容易出现的一些问题,对计
算机安装的操作系统依次进行了如下工作:系统打补丁、转
移分页文件、转移临时文件夹等措施。

将安装好的系统作一
键还原,以便在出现问题时快速恢复。

2.防病毒方面。

对于病毒的防范,仍以防治病毒未重点。

5月13日,国内发现新型网络勒索病毒“永恒之蓝”。

针对
这次病毒事件信息科启动病毒防护预案。

逐科室检查所有WINDOWS 操作系统都安装了包括MS17-010补丁在内的所有
安全更新补丁;对重要数据和系统进行备份,并确保备份数
据的安全性和可用性。

如果发现感染勒索病毒的主机立即进
行隔离处置,防止感染范围进一步扩大。

3.网络安全管理方面。

目前,医护人员中有相当一部分
的安全意识还相对淡薄,因而在实际工作中给医院的信息系
统造成了极大的安全隐患和威胁。

对此,不定期对科室计算
机使用进行检查,及时发现新情况新问题;工程师利用到科室维修的机会,向医护人员讲解网络安全知识,深入开展网
络安全教育。

4.数据备份方面。

在医院信息系统中数据的重要性是不
言而喻的,为此制定了完善的保护方案和应急措施。

可用的
保护方式包括:双机冗余、、定时数据导出迁移等,因为有些方式需要的软硬件投入比较大,我们根据实际情况权衡各
方因素制定出合适合理的备份方案。

2017年,信息科充分发挥团队协作精神,较好的完成了各项工作,但与领导的要求相比,还有不小的差距,同时也
存在一些亟需改进和解决的问题。

下年度将继续提高各项工
作水平,提升科室成员素质能力,规范化工作流程,完善工
作内容,把信息科打造成领导的臂膀,并为各科室发展提供
支持。

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