开母婴店必学秘籍拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想，把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情。
怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢？我们结合母婴店经营的成功经验，关于开母婴店者应具有的素质，开母婴店筹备工作、母婴店址选择、母婴店装修和设计、商品陈列与定价、顾客管理、员工管理等问题，经过自己多年经营母婴店的真实案例作为指导能给开母婴店者带来一定的启发。
我们要明确母婴用品店的含义，弄清楚经营范围。
是做什么的，卖些什么。
幼婴日常用品类：童床，童椅，推车学步车等等。
婴幼儿日常食物类，奶粉，米粉等等：婴幼儿玩具类有益智类和普通类之分。
母婴服装有：妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。
早教系列有：光盘，书籍等等。
一成为一家母婴店的好老板必须做好以下几点：1、热爱自己的工作，热爱自己的母婴店，并能熟知和指导工作中的每一个运作细节，这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。
2、行业专一，不随便偏离自己的方向，并在自己的商品经营手段上有较强的创新欲望。
3、把母婴店当做大家的母婴店，绝不把自己的私事和母婴店整体利益混淆在一起。
4、制定严格的预算制度和统计制度，并从所盈的利润中抽取部分结余做员工的福利。
5、无论遇到多大的经济困难，绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。
6、厉行节约，尽量降低成本，并善于把节省的部分让利给顾客。
7、定期检查库存账目，以便核算母婴店的实际利润，杜绝泡沫利润。
8、高薪聘请素质高，责任心强，能忠于职守的雇员参与母婴店管理。
9、用智慧主导决策，敢于竞争，善于竞争，但不盲目和同行斗气。
10、能够从大处着眼，小处着手，遇困难不轻易气馁，遇强者不轻易退却。
二自信是开母婴店者必备的素质母婴店老板的自信是赚钱的关键。
一个连自己都不相信的人，能指望别人相信吗？能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。
三做一个志向远大的母婴店老板梦想越大，成就越高。
树立你自己的远大的目标，把目标能给你前进的动力，你会发现一个全新的你。
四开母婴店做生意要竭尽全力无论你做什么，你都要竭尽全力。
那些对奋斗目标用心不专、左右摇摆的母婴店老板，对琐碎的工作总是寻找遁词，懈怠逃避，他们注定是要赔钱的。
如果他们把所从事的工作当做不可回避的事情来看待，他们就会带着轻松愉快的心情，经营和管理自己的母婴店。
五做一个开小母婴店的“大老板”母婴店虽小，但老板的目标不能小。
你必须心怀一个大的目标，胸中燃烧这成功的欲望之火，你的潜能、被封存的聪明才智才会如火山爆发一样喷发出来。
六开母婴店经商靠什么白手起家你可能在某一时刻，突然有一个奇妙的创意，你要立即去做，不要拖延。
如果你不去实施，那你的创意就等于零。
七决策要果断，看准了就去做在当今这个世界里，充满着各种机会，但是机会都是稍纵即逝的，一旦有了机会，就应该及时把握，果断决策，勇敢地去行动，而不能犹豫不决。
否则的话，你就只能是永远站在那里看着别人成功。
八克服恐惧心理才适合经商身为母婴店老板如何克服恐惧感？最有效的办法就是：采取行动。
或者说，勇敢地迈出实际的步子。
九手脚勤快，生意自然来纵览古今，横看世界，真正事业有成的企业家无不是勤勉发奋、刻苦工作的，以至于他们中不少人被视为“工作狂”或“疯子”。
十具备商人的拼搏精神人生能有几回搏？你必须要有积极进取的精神，才能克服困难，勇往直前，直至成功。
十一要经得起失败的打击通往成功之路并非一帆风顺，有失才有得，有大失才能有大得，没有承受失败考验的心理准备，闯不了多久就要走回头路了。
当你似乎已经走到山穷水尽的时候，一定要闯过去，因为成功也将离你仅一步之遥。
十二虚心听取他人的意见你想成功，就要养成善于利用别人经验的习惯，而要做到这一点，就要虚心听取别人的意见。
十三敢于纠正自己的缺点没有一个人是十全十美的，每人都有自己的优点和缺点，对于自己的缺点，你必须要有勇气去纠正，因为纠正了缺点对你自己和别人都是有益的，更有助于你的事业。
十四具备良好的自制力一个人除非先控制了自己，否则他将无法控制别人。
十五不被别人的看法所左右你一定要有良好的心理素质，不要在乎别人会怎么想，走出自己给自己设置的心理囚笼。
十六一定要养成理财的好习惯你一定要养成储蓄的习惯，即使每月少存一点儿也可以。
储蓄不仅是一种好习惯，同时还培养了你其他一些良好的品德。
十七时间就是金钱人的一生之中时间是有限的，用在工作上的时间更是有限的，所以你一定要珍惜，珍惜时间就是珍惜生命，而且也是在创造财富。
十八抓住赚钱的每一次机会许多人往往只因一步之差与成功失之交臂，因为他们没有把握住虽然就在眼前的机会。
当机会在你面前时，你千万不要不理睬，因为机会是不会敲第二次门的。
十九热爱自己的母婴店事业母婴店老板越热爱自己的开母婴店事业，越富有敬业精神，赚钱致富的机会就越大。
二十张弛有度，忙里偷闲莫使自己成为一架只知赚取金钱的机器，要有张有弛。
适当的业余爱好能给陶冶自己的性情、锻炼自己的能力、开发潜能。
二十一将弱势转为强势人生是真实的，有各种问题存在。
以积极的心态去思考、去行动，你就不会被任何难题所控制、阻挠，你也一定能将你的弱势转为强势。
二十二奉行乐善好施的商业伦理奉行乐善好施的商业伦理，会使你赢得信誉，同时赢得真正的成功。
因为仅有物质上的富有并不能称作成功，真正的成功还在于精神上的充实，在于对社会、对人类的贡献。
二十三已所不欲，勿施于人切记“己所不欲，勿施于人”。
对待别人要公平合理，原因之一是这种行为可能引起别人以同样的态度报答你，但更好的一个原因是，对别人友好、公平，可在采取这些行动的人的身上发挥出积极的个性。
母婴用品店最好选在人口密度大的大中型社区或妇产科医院、儿童医院附近，这样能吸引固定消费人群。
在装修上最好以暖色调为主，如黄色、浅红色，以烘托温馨的店内气氛。
由于经营的是母婴产品，店内货架要做到整齐卫生。
如何开好母婴店?懂得孕婴用品店的经营方法我们可以采用实行免费听课的方法，请一些专家老师不定时的给新妈妈们讲一些育儿宝典。
另外，实行会员制也不错，会员可以享受到更多的优惠，这也是留住新妈妈们的一个方法。
我们实行会员制是为了用服务态度来吸引顾客。
我们可以记录下宝宝们的出生日期，在他们的生日时送去一份祝福和礼物。
礼物不一定很贵重，但是妈妈们一定很开心，觉得店家的态度很好，就会介绍很多客户给你。
在经营方法中孕婴用品的选择是关键。
我们要多选择一些好的品牌。
随着生活质量的提高，妈妈们对自身和宝宝的健康要求都有了很大的改变。
他们追求的是品质舒适健康，只要价格合理就会买的。
如何开好母婴店?经营专业的母婴用品商店，对老板、店员的专业要求都非常高。
孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、细心的服务，而婴幼用品种类、规格繁多，工作人员最好经过专业知识培训，不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到专业导购服务。
由于母婴产品生产、供货的零散性，对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说，加盟品牌连锁是一个不错的选择。
这样不但可享受免费的配送货服务，还可以接受免费的专业培训。
无论你预备开的店是大是小，都是一个很复杂的系统工程，在正式投入资金前一定要慎重，把事先该想该做的前期工作都做好，而一旦你的第一笔资金投下去后就不要再犹豫，因为这时你已经没有退路了，你只有义无反顾去做并且把它做好。
因为开母婴用品店要有长期投资经营的意识，如果你只打算做一两年，在这个行业是很难做出成绩的。
在选址方面，要有针对性。
母婴用品店最好选在人口密度大的大中型社区或妇产科医院、儿童医院附近，这样能吸引固定消费人群。
在装修上最好以暖色调为主，如黄色、浅红色，以烘托温馨的店内气氛。
由于经营的是母婴产品，店内货架要做到整齐卫生。
要有专业的导购服务。
孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、细心的服务，而婴幼用品种类、规格繁多，工作人员最好经过专业知识培训，不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到专业导购服务。
因此，对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说，加盟品牌连锁是一个不错的选择，这样不但可享受免费的配送货服务，还可以接受免费的专业培训。
从长远看，母婴用品无疑是一个很有发展前景的行业，但当今社会任何一个行业都充满了竞争，进入这个行业后的最终结局如何，关键还在于经营者本身是如何去经营它。
刚开店铺需要注意：NO.1轻易放弃一有挫折就想撤，一有因难就想放弃，动不动就龙飞凤舞的写：本店转让！NO.2不舍得做广告总觉得广告是无形的东西，花那些钱去做广告还不如多进点货实在。
NO.3跟着感觉走从不记录有多少人进来；从不统计有多少人进来不买产品；从不观察竞争对手动静；从不考虑市场走向；最危险的就是这种店主，他无法寻找到问题的关键。
NO.4不到黄河心不死，滞销商品舍不得亏本卖，一等再等，时装越久越不值钱，直到最后实在没人要当废品卖才会想：唉！早知道当初……记住，别不到黄河心不死，没几个人到了黄河还能游过去的！NO.5陪衬看到人家卖什么才会想起也去卖什么。
NO.6不会引导婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客想买的商品，销量是很难上去的。
婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客想买的商品，销量是很难上去的。
NO.7不会处理滞销商品任何零售业都会有滞销产品，滞销产品可以捆绑着卖，可以促销卖，可以用拍卖形式处理，假如一有滞销商品只会库存或向厂家退，迟早要被市场淘汰。
NO.8舍不得促销季节快过时总是心存侥幸，以为总会再卖一些，就是不肯甩卖，非要到季未才肯促销，而到季未消费者早就购卖下一个季节产品了。
NO.9不懂季节只会低头看货，不会抬头看天，总是在最热的时候进夏天的货，在最冷的时候进冬天的棉被。
NO.10店小品种全婴儿用品牵涉到近15个行业，没有150平米以上不可能所有品种全上，店主为了让人觉得产品全，不肯只做几个品种，非要全上，结果是：每样都有一些，每样都不齐全，每样都没有竞争力。
结果只能是看得人有一些，买得人没有几个。
市场分析：1.根据城市和规模,以及你们的定位,投入也大相径庭,给出的条件不足.以下分析以省会城市,小本经营为前提,大概需要3-4万左右2.选址问题妈妈们集中的商业街当然最好,否则的话主要就是考虑到妈妈级别的人可以经常出没或路过的地方、小学的旁边、儿童玩乐中心儿童喜欢的快餐附近、可以借用别人的客户.货源问题就是你们城市附近的批发市场,一般7天或半月为周期进货3.有点顺序颠倒了.,应该是根据可使用资本考虑定位再考虑选址.破烂货相信任何一个城市都不缺,所以还是特色入手,选择时尚品质好的价格略高的产品才能区分于地摊式的商品市场,可能不是所有人都来消费,但是那些想消费的人却是商品市场不能提供的,基本原则就是要比商场的牌子便宜一半,但是品质是相当的,如果再批发市场进货可以做到,有些还没行成名气和规模走批发渠道的品牌.店面布置常用的东西要考虑到儿童自己可以看到并能直接接触到的陈列,现在儿童的自主意识很强烈.其次在房间的中间可以岛状陈列一些服装之外但是对儿童来说非常有吸引力的东西,时间长了形成印象儿童会自己要求来你的店,他们的记性很好。