悟空团队 颜颂涛 余星欣 赵以鹏 周潇飞 王忠林 王佳俊 李丰 闵宇 杜志豪 何沂峰 陈磊
努力只有起点，成功没有终点！
指间流沙奶茶店项目
星风有限责任公司
公司介绍
1
市场分析
2
业务介绍
3
目录
财务分析
4
1 P A R T
公司介绍
公司简介
1 第一篇
公司介绍
• 企业使命：不断为我们的每一杯奶茶注入时光与人文关怀
2 第二篇
市场分析
“十二五”政策支持 政治法律
法律建设完备
环境
思想观念和行为转变 多元化服务需求增加 对生活质量要求增加
社会文化 环境
经济环境
经济发展速度稳定 国民收入不断提高 服务业在GDP中的比重提高 目标客户经济宽裕
技术环境 信息技术转变
新式奶茶技术的发展
2 第一篇
市场调查结果
市场分析
现有奶茶店之间的 抗衡激烈，竞争激 烈，行业内没有共
• 企业宗旨：以员工成长为根本，以客户价值为导向，以经 营质量为核心
• 企业愿景 ：在2020年前成为四川地区奶茶经营新的标准 制定者，在2035年成为全国奶茶经营的领头人。
• 核心价值 ：发展先进产品，整合人文资源，满足顾客需 要，至真至诚，让顾客的体验尽善尽美是我们的一切
• 经营之道：敬业，信赖，竞争，学习
识和建立标准
由于是自营品牌 ，供应商有着诸 多的选择，这带 来也多方面的影
响
品牌忠诚度低，资金需求少， 转换成本不高，但是受到两个 因素制约地理因素和校外青义 镇管理政策约束，不能随便的
大量的进入
几乎所有的饮料都可以成为奶茶 类的替代品，替代品威胁大。
由于奶茶店有很多 ，顾客在这里具有
天然的优势
SWOT分析
• 人才理念：不拘一格，人尽其才。
1 第一篇
公司介绍
1 第一篇
公司介绍
1 第一篇
公司介绍
• 发展5家直营店 • 深入发展核心业务 • 完成年收百万目标
中期发展计划 （3~4年）
1 第一篇
公司介绍
• 在西南大城市树立品牌 • 推广加盟业务，发展20~50
家加盟店
长期发展计划 （7~8年）
近期发展目标 （1~2）
• 形成营业体系 • 完善服务流程 • 打造独特优势
中长期发展计划 （4~6年）
• 在成都建立7家直营店 • 占领成都大学生奶茶市
场20%份额 • 实现年收入翻番
远期发展计划 （9~）
• 转变公司模式：公司 转变为标准制定者， 模式输出者，品牌管 理者，原材料供应者。
2 P A R T
市场分析
市场分析
慢递
慢递是一种类似行为艺 术的方式，提醒人们在 快速发展的现代社会去 关注自己的当下，目前 在中国大城市已开始流 行。虽然我们的慢递刚 起步，有很大竞争，但 是我们有奶茶店相结合 ，相信我们的广告效果 一定很好，而且我们的 服务对象专一，做好不 在话下。
甜品
红豆沙、绿豆沙、百合糖水、莲子糖水、汤圆
服务流程图
借款还本付息计划表
4 第一篇
财务分析
资产负债表
4 第一篇
财务分析
谢谢大家
2 第二篇
市场分析
3 P A R T
业务介绍
3 第三篇
业务介绍
3 第三篇
奶茶
原味奶茶、香芋奶茶、香麦奶茶、巧克力奶茶、绿茶奶茶 、咖啡奶茶，乌龙奶茶、布丁奶茶、木瓜奶茶、姜撞奶茶 、仙草冻奶茶、桂圆红枣奶茶、草莓奶茶、焦糖奶茶以及 哈密瓜奶茶
业务介绍
茶与咖啡
红茶、绿茶、花茶、乌龙茶 、白茶、紧压茶和速溶茶 巴西咖啡、蓝山咖啡、巴西 咖啡、摩卡咖啡、曼特宁咖 啡、碳烧咖啡
财务分析
风险投资撤出
4 第一篇
财务分析
• 公开上市（创业板、中小板、主板等） • 买壳上市或借壳上市 • 并购退出方式 • 风险企业回购 • 寻找第二期收购 • 清算退出
Hale Waihona Puke 利润分配表4 第一篇
财务分析
项目投资现金流量表
4 第一篇
财务分析
4 第一篇
项目资本金现金流量表 财务分析
项目资本金财务内部收益率为15.7%，大于基准收益率，即公司能够正常盈利运行。
顾客来到服务
前台
台
招呼，微 笑，介绍 新品，询 问菜单
可见线
询问冷热 ，是否带 走等细节
询问客户姓 名，并向顾 客重复菜单
在菜单上写下顾客 的名字
后台
根据客户需要调制奶茶 ，咖啡等
后勤支持 进货
卸货
入库
3 第三篇
业务介绍
顾客收到物品， 付款 唱名，给顾 客饮品
将调制好的饮品送 给前台 取原材料
4 P A R T