公司
国家秘密事项范围和密级管理办法
第一条为规范公司国家秘密事项管理工作，确保国家秘密安全，依照国家有关保密法律法规和本公司《保密工作管理规定》，制
定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门，是各部门和所有人员做好国家秘密事项管理工作的依据。

第三条本办法所称国家秘密事项管理工作是指公司在科研生产、技术服务等工作中产生的关系到国家安全和利益，在一定时间
内只限一定范围人员知悉的事项和相关信息的范围、密级确
定、密级调整及解密期限等方面的管理工作。

第四条国家秘密事项管理工作是一项重要的基础性保密管理工作。

公司各部门在科研生产、技术服务工作中涉及到此项工作的
部门及人员应认真按照公司《保密工作管理规定》和本办法
开展好此项工作。

第五条公司国家秘密事项分为机密级事项和秘密级事项。

第六条机密级事项是重要的国家秘密，泄露后会使国家安全和利益遭受严重损害的事项。

秘密级事项是一般的国家秘密，泄露
后会使国家安全和利益遭受损害的事项。

第七条机密级事项的范围
（一）公司军工产品的发展规划、计划，军工产品的生产规模
和生产能力；
（二）重要军事技术或敏感性技术、设备、产品、样品及引进
渠道、来源和手段；
（三）具有国际、国内领先水平，对国防建设具有重大影响的
科技成果及其核心技术；
（四）重要军工项目的研制、采购合同，立项论证报告，研制
总要求，任务书和总体技术方案等；
（五）重要军工产品的技术性能、研制情况、关键技术及应用
范围；
（六）重要军工项目研制及技术服务过程中涉及部队建设的部
署、任务及人员等相关情况。

第八条秘密级事项的范围：
（一）一般军工项目的研制、采购合同，立项论证报告，研
制总要求，任务书和总体技术方案等；
（二）一般军工产品的技术性能、研制情况、关键技术及应
用范围；
（三）一般军工项目研制及技术服务过程中涉及部队建设的
部署、任务及人员等相关情况。

（四）军工项目真实名称、科研生产计划及完成进度情况；
（五）军工产品的生产及购置数量；
（六）在研、在用军工产品及设备的真实名称；
（七）在研、在用军工产品及设备用户的真实名称；
（八）国内外具有领先水平，装备部队使用的卫星导航定位
产品的关键技术；
（九）军工项目的研制经费预决算和产品价格；
（十）军工项目评审、鉴定、试用、定型相关材料。

第九条公司业务工作中涉及其他单位或行业的国家秘密事项，应按国家有关主管部门的保密范围确定密级。

第十条公司科研生产中，凡涉及国家秘密事项的事宜，由具体承办人提出拟订密级、保密期限和知悉范围的初步意见，并填写
相应的审批表格，报本部门负责人审定；
第十一条本部门负责人对拟订密级、保密期限和知悉范围进行审定，并签署审定意见，报公司定密小组审批。

第十二条国家秘密事项的保密期最长为（除有特殊规定外）：（一）机密事项20年；
（二）秘密事项10年。

第十三条国家秘密事项的保密期限自标明的制发日起算；不能标明制发日的国家秘密事项，自通知密级和保密期限之日算起。

（一）对于秘密文件，保密期限的起始点为编写者完成编写
签字时；
（二）对于秘密产品或其他秘密事项，保密期限的起始点为
产生秘密产品或其他秘密事项的人员按照规定确定了密级
和知悉范围时。

第十四条保密文档、资料、载体应在封面右上角采用黑色三号字标
明密级和保密期限。

个部门对本公司产生的保密文档、资料、
载体密级、保密期限进行标志、编号、登记。

登记表至少应
包括编号、名称、密级、发放人员。

各类保密资料登记后由
公司保密员汇总，并负责监督，对不符合规定的退回更改。

第十五条国家秘密的知悉范围，应当根据工作需要限定在最小范围。

国家秘密的知悉范围能够限定到具体人员的，限定到具体人
员。

国家秘密的知悉范围以外的人员，因工作需要知悉国家
秘密的，应当经过保密委员会领导审批。

第十六条军工产品及设备退役报废或升级换型，原产品及设备（含相应研发资料）视情进行降密或解密处理。

第十七条公司国家秘密事项需要调整密级时，应由密级制定部门提出密级调整意见报公司定密小组审批。

第十八条经公司定密小组批准进行降密、解密的文件，由公司保密员负责对文件进行密级调整归档。

第十九条本办法由公司保密委员会负责解释。

第二十条本办法自下发之日起施行。