【选项】：
A前
B中
C后
D随时
【答案】：A
3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（）。
【选项】：
A一般性目标
B根本性目标
C终极目标
D战略性目标
【答案】：D
4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是（）。
【选项】：
A斯坎伦计划
B收益分享计划
C利润分享计划
D员工持股计划
【答案】：D
5.（）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
35.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
【答案】：A
8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。
【选项】：
A补偿劳动消耗
B吸引和留住人才
C保持员工良好的工作情绪
D合理配置人力资本
【答案】：A
9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（）。
【选项】：
A节约时间
B培育员工的书面表达能力
C信息共享度高
D可以在短时间内收集大量信息
【答案】：C
【答案】：C
18.目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。
【选项】：
A职位工资制
B技能工资制
C绩效工资制
D计件工资制
【答案】：A
19.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（）。
【选项】：
A工作分类法
B工作重要性排序法
C要素计点法
D要素比较法
【答案】：B
20.绩效管理的基础是（）。
【选项】：
10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。
【选项】：
A平均分布法
B因素考核法
C强制分配法
D配对比较法
【答案】：C
11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。
【选项】：
A提高员工素质
B用一些描述性的语言对考核标准加以界定
【选项】：
A上级考核
B同事考核
C自我考核
D下级考核
【答案】：A
6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。
【选项】：
A交替排序法
B图解式考核法
C配对比较法
D关键事件法
【答案】：B
7.绩效工资的制的关键是（）。
【选项】：
A设置合理的业绩衡量指标
B员工认同组织的文化
C提高员工的综合素质
D有和谐的内容气氛
D要在较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合
【答案】：A
16.（）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
【选项】：
A自我报告法
B因素考核法
C图解式考核法
D行为锚定等级评定法
【Hale Waihona Puke 案】：A17.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（）。
【选项】：
A交替排序法
B配对比较法
C关键事件法
D行为锚定等级评定法
29.绩效具有（）。
【选项】：
A多样性
B单一性
C多维性
D动态性
【答案】：A.C.D
30.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。
【选项】：
A被考核者的直接上级
B被考核者本人
C被考核者的同事
D被考核者的下级
E组成有代表性的绩效考核委员会
【答案】：A.E
31.绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
【答案】：A.B.C.D
27.非正式沟通具有以下优点（）。
【选项】：
A形式多样，时间地点灵活
B可适用于所有情况
C提高员工满意度
D加强员工间亲切感，利于沟通
【答案】：A.C.D
28.高绩效的企业文化有如下特点（）。
【选项】：
A奖惩分明
B鼓励员工学习
C良性竞争的工作环境
D工作丰富化
E提倡多变
【答案】：A.B.C.D.E
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
32.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
33.关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
34.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
C加强员工的理论教育
D加强组织文化的建设
【答案】：B
12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。
【选项】：
A心理学
B管理学
C经济学
D社会学
【答案】：C
13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（）。
【选项】：
A额外的奖金
B额外的分红
C基本的绩效工资
A招聘
B人力资源规划
C工作分析
D培训
【答案】：C
21.目前对绩效的界定主要有以下几种观点（）。
【选项】：
A绩效是结果
B绩效是行为
C绩效是态度
D绩效和员工潜能密切相关
【答案】：A.B.D
22.绩效计划的制定可遵循（）原则。
【选项】：
A战略相关性
B内部公平
C外部领先
D可测量性
【答案】：A.D
23.在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。
【选项】：
A有较大时间跨度
B费时费力费资金
C只能作定性分析
D只能做定量分析
E易于进行员工之间的比较
【答案】：A.B.C
24.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
【选项】：
A上级
B同事
C下级
D自己
E有代表性的绩效考核委员会
【答案】：A.B.D
25.影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。
【选项】：
A企业外部环境
B企业内部因素
C员工心理条件
D个人体力条件
【答案】：A.B.C
26.绩效管理制度的内容包括（）。
【选项】：
A在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
B明确规定绩效管理的目标、程序和步骤
C明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
D对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
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《绩效管理与薪酬设计2165》20春在线作业2第1次
参考答案
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《绩效管理与薪酬设计2165》20春在线作业2第1次42.0
1.技能工资将人的（）作为确定工资等级结构的主要依据。
【选项】：
A工作时间长短
B职位高低
C资质
D工作态度
【答案】：C
2.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。
D职位的晋升
【答案】：C
14.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。
【选项】：
A 360度考核法
B平衡记分卡
C行为锚定等级评价法
D配对比较法
【答案】：B
15.一般来说，在创业阶段（）。
【选项】：
A激励工资部分所占比重比较大
B对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求
C能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利