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清华同方新员工培训课件


清华同方新员工培训
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个人与企业的双赢
• 全方面地认识周围的事物 • 向雷锋同志学习,相信雷锋不会吃亏
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企业精神(一)
• 做事的准则
• 承担:科教兴国 • 探索:高科技产业发
展之路 • 超越:超越自我
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企业精神(二)
• 做人的准则
• 忠诚:对事业忠诚、 对企业忠诚
感受:信念的力量
c 请写下有哪些事情是你想做而又没有做到的?请用“我 无法。。。”开头
• 我无法多孝敬父母 • 我无法再有个人发展 • 我无法谋到高薪 • 我无法。。。
(二人一组相互诉说,并说清理由)
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感受:信念的力量
/ 请将“我无法”转换成“我不要”
• 我不要多孝敬父母 • 我不要再有个人发展 • 我不要谋到高薪 • 我不要。。。
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职业化塑造
• 何谓职业 • 是个人获取生活来源的一项主要手段 • 是一个特定的社会 角色 • 是一条自我实现之路
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早安与问好
• 请组员依次向其它组员分享(每人30秒) • 课程心得、个人感受 • 这几天的开心 • 事情 • 请保持表达的风度
• 组长总结(每人2分钟)
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讨论:河边的爱情故事
• 列出各人的排序 • 列出小组的排序 • 说明排序原因 • 说明对人物的主要观点
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讨论小结
• 本故事设定了五个价值判断情境 • “我看他”与“我看我”
• 男女的性别差异也会影响判断结果 • 价值观具有个人主观性,先尊重他人的选择,是达成沟通,形成
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讨论:价值层级相同
• 妻子
• 丈夫
• 丈夫如爱我,就应将我 放在生命中的第一位
• 就必须每天准时下班 • 就必须每天对我说爱我
• 妻子如爱我,就必须 全力支持和体谅我的 工作和事业
• 就必须充分信任我
• 就应该相信我爱她
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价值规则
• 信念与价值观的结合,成为价值规则 • 价值规则是对价值观的定义
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职业化的六个层面
• 以实用为导向的知识 • 以专业为导向的技能 • 以敬业为导向的态度 • 以生存为导向的心理 • 以结果为导向的思维 • 以开放为导向的价值观
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个人职业化的表现
• 以最小的成本获取最大的经济效益
• 机会成本的意识 • 什么是不劳而获?工作环境中的不劳而
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换一个角度
• 工具型价值观:事物 • 终极型价值观:感觉 • 感觉主导我们的思想
与判断模式
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价值层级
• 它是个人价值信念的 轻重与先后顺序
• 它决定了个人做事的 依据与准备
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思考题
• 价值层级相同,价值观会不会发生碰撞? 例如: 一对夫妻都把“爱”作为第一位的价值观,生活中还会发生碰撞吗?
获现象有吗?符合职业化精神吗?
• 别人不能轻易替代
• 专业技能与素养是职业人的价值根本 • 专业性与合作性?
• 细微之外做得专业
• 不以恶小而为之
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个人职业化的表现
• 理性态度对待工作 • 个性发展要符合共性原则 • 思想要奔放,行为要约束 • 在合适的环境里做合适的事 • 其它行为表现。。。。
(二人一组相互诉说)
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感受:信念的力量
• 请想象一下,假如你所说的“我不要。。。”全是真的,你的人 生会如何
• 如果这种情况持续五年呢、十年呢? • 请写下你想象的结果?
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感受:信念的力量
P请将“我不要”转换成“我能够”
• 我能够多孝敬父母 • 我能够再有个人发展 • 我能够谋到高薪 • 我能够。。。
(二人一组相互诉说)
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感受:信念的力量
• 请想象一下,假如你所说的“我能够。。。”全是真的,你的人 生会如何
• 如果这种情况持续五年呢、持续十年呢? ? • 人生是不是不一样了 • 请写下你想象的结果?
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感受:信念的力量
• 比较两种人生的差异 • 现在回来,找出“我无法。。。”的理由
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有问题的价值规则
• 成功
• 必须达成人生中的任何一个目标 • 35岁以前赚到100万
• 贡献
• 所学必须有益于每一个人 • 每年至少帮助100人
• 快乐
• 随心所欲做事 • 达成“成功”、“贡献”的每一项定义
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价值规则的调整
• 规则越简单,就越容易达成,价值观指向的感觉就越容易达成 • 规则不要受他人的或外在力量的掌控
• 责任与价值等同 • 事业感、责任心与团
队协作精神
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信念的力量
• 信念如种子,信念催化的力量大无比 • 限制性信念是成功最大的敌人
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感受:信念的力量
• 请开始思考,我们平时被哪些问题困扰着?
• 周围环境 • 个人发展 • 家庭与情感
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新员工培训
制作:人力资源部 版本:2000年度
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1
目录
职业化塑造 职业化的六个层面 个人职业化的表现 什么是价值观? 了解与尊重 价值观的分类 价值层级 价值规则 个人与企业的双赢 企业精神 信念的力量 信念改变的三要点 个人心态调整
态度决定你的命运 情绪是心态的调节器 自我否定和归零心态
一致的前提
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9
•什么是价值观?
价值观是人们对事物主观判断的信念体
系,是人的行为的基本驱动力,是获得知 识、掌握技能、形成态度和倾向,进而形 成世界观的基础。
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冰山理论
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可观察的行为
知识 价
技能 值
态度 观
倾向
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了解与尊重
• 价值观与别人相同不是最重要的,了解与尊重他人的价值观,这 是赢得他人尊重,保持积极心态的关键
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Hale Waihona Puke 12价值观的分类• 追求型价值观
• 逃避型价值观
• 是我们所追求的感觉 • 是我们所排斥的感觉
• 一旦拥有,就会快乐 • 一旦接触,产生痛苦
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工具性价值与终极性价值
家庭 爱、温暖、幸福、关怀、和谐、快乐 事业 成就感、追求卓越、认同、努力、信念 健康 活力、豁达、忍耐、智慧、胸襟开阔 朋友 感恩回馈、正直、诚信、热情、公平
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