网上图书销售管理系统
项目计划
重庆理工大学
目录
0. 文档介绍 (3)
0.1文档目的 (3)
0.2文档范围 (3)
0.3读者对象 (3)
0.4参考文献 (4)
《计算机软件文档编写指南》 (4)
《计算机软件开发质量监督与过程控制》 (4)
0.5术语与缩写解释 (4)
1. 项目介绍 (4)
1.1项目范围 (4)
1.2项目目标 (5)
1.3客户与最终用户介绍 (5)
1.4开发方介绍 (5)
1.5制约 (5)
2. 项目过程定义 (6)
2.1过程模型 (6)
2.2方法与工具 (6)
2.3项目交付项 (7)
2.4项目非交付项 (8)
3. 人力资源计划 (8)
3.1项目开发组组织结构 (8)
3.2人力资源 (8)
4. 软硬件资源计划 (9)
5. 任务与进度 (10)
任务分解（包括人员的分配——P ROJECT） (12)
项目WBS (12)
0. 文档介绍
0.1 文档目的
为了更好的控制项目开发进度，保证项目团队按时保质达到项目目标，以此撰写本文档，即网络图书销售管理系统项目计划。

由于计算机引领的第三次工业革命，计算机和计算机网络已经深入到各行各业，各个领域，随着internet的不断扩大和发展，电脑网络把每个国家，每个城市甚至每个家庭连接在一起，形成一条“信息高速路”，所以我们觉得开发网络图书销售管理系统势在必行，通过开发网络图书管理销售系统，可以方便管理员管理和维护，既省时间又省力气。

并且具有经营成本低，库存是虚拟的，用户检索方便，地域限制少等等优点。

本计划通过我们的设想进行预想，通过以书面的形式对项目过程中的工作范围、工作任务安排、项目团队组织结构、团队成员工作职责、开发进度、财务预算、项目内外环境条件等内容进行计划安排，从而便于团队成员更好的了解项目情况，也为整个项目的开发推进提
供指导性作用。

本计划将对整个项目实施进程做出初步安排，并制定出一套完整的项目进度表。

此文档也可以作为项目活动的行动基础及团队开展和检查项目工作的依据。

0.2 文档范围
本文档由软硬件资源计划、开发任务计划以及其他相关子计划等部分组成，项目团队人员及项目干
系人可以通过浏览本计划获知项目的计划安排。

开发任务计划是关键，应努力做到符合实际且有冗余的安排；软硬件资源计划是基础，对整个开发过程有直接影响，应在项目前期做好统一安排；开发任务计划及其他相关子计划是保障，合理的统筹及相关事物计划对项目起到积极推进作用，在项目启动时应做出预估安排。

图1 文档涉及范围
0.3 读者对象
本文档读者是一切与本项目相关的组员和老师。

0.4 参考文献
《计算机软件文档编写指南》
《计算机软件开发质量监督与过程控制》
0.5 术语与缩写解释
1. 项目介绍
产品名称：网上图书销售管理系统
版本号：1.1
1.1 项目范围
随着 Internet 的普及和电子商务的兴起，网上图书销售是 Internet 电子商务在图书销售行业发展的必然结果。

这种新型的图书销售形式，与传统利用书店进行销售的方式相比拥有许多优势：一是降低了销售成本；二是利用网络作为交易平台，改变传统的交易方式，使得交易活动不受空间和时间的限制；三是信息的传递更迅速灵活，新书信息上传后，客户可以立即看到，交易马上可以从网上进行，从而大大提高了交易的效率正是由于这些优势，网上图书销售才能得以迅速地发展。

本项目名称为上图书销售管理系统。

主要包括用户中心，商品查询、商品分类、注册登录、销售图书等功能。

用户中心主要是注册会员的后台管理，注册登录是用户登录或注册的界面，系统在以后将会不断的进行修改和升级，进一步完善系统，从而更好适应用户的需求。

需要完成的项目任务如下：
1、项目规划：为项目的研发和管理工作制定合理的行动纲领，以便所有相关人员按照该计划有条不紊
地开展工作
2、需求管理：在客户与开发方之间建立对需求的共同理解，维护需求与其他工作成果的一致性
3、需求分析：通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求，整理出《用户需求规格说明书》
4、概要设计：设计软件系统的体系结构
5、详细设计：根据概要设计结果，完成系统的详细设计，包括用户界面设计、数据库设计、模块设计。

从而在需求与代码之间建立桥梁，指导开发人员去实现能满足用户需求的软件产品
6、系统编码：根据详细设计，完成系统的编码工作
7、系统集成：对各成员的模块进行系统集成
8、系统测试：完成系统集成测试和系统测试工作（包括Beta测试）
9、结项管理：完成1.0版本的安装制作，并参与项目结项评审
1.2 项目目标
网上图书销售系统的主要功能是利用网站作为交易平台，将图书的一些基本信息以网站的形式发布到 Internet 中，客户可以通过 Internet 登录图书销售网站来查看售书信息并提交定单订购图书，实
现在线进行交易。

此图书销售管理系统开发后不仅可以大量减少人力、物力，降低了成本，而且突破了时间和空间的限制，使得图书交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率，对推动图书有限公司
在图书销售业的发展有着一定的实际意义。

1.3 客户与最终用户介绍
本项目为公司运营类项目，以企业为单位，面向中小图书销售企业开放使用。

其最终用户为中小图书销售企业。

，包含中小图书销售企业信息服务平台注册用户、VIP用户、合作伙伴等。

1.4 开发方介绍
本项目将由重庆理工大学的学生团队实施开发，团队拥有5人，团队人员经过系统的培训,有相关系统的开发经验。

同时团队拥有良好的计算机网络环境。

每台PC机上均安装了开发工具软件(C#、SQL)及相关环境、以及分析工具软件(TETRAD、MATLAB、WEKA、SPSS、PLS等)。

该网络环境、开发环境及分析环境
为本项目系统的开发和运行提供了保证。

1.5 制约
本项目整个开发设计过程将遵循以下技术文档规范：
1、CMMI软件规范
2、SPP模型规范
3、UML建模规范2. 项目过程定义
2.1 过程模型
2.3 项目交付项
2.4 项目非交付项
3.人力资源计划
根据项目实际情况以及SPP规范标准，我们将项目中角色划分为机构领导、项目总监，项目经理、系统分析员、架构设计师、界面设计师、软件工程师、程序员、测试人员、质量保证人员、配置管理人
员、文档管理人员等。

3.1 项目开发组组织结构
3.2 人力资源
4. 软硬件资源计划
为保证整个项目顺利进行，在软硬件资源配备方面需要按照实际情况作出合理计划，资源级别分类两个等级，分别为关键和普通。

请项目资源协调以及准备人员按照评审通过的计划要求进行准备和发放。

5. 任务与进度
任务计划表
任务分解
1、项目准备
2、需求分析
3、技术预研
4、系统设计
5、系统实现
6、系统测试
7、发布测试
8、产品发布项目WBS。