大庆石油石化装备制造产业技术创新战略联盟协议书

第一章总则

第一条联盟名称：大庆石油石化装备制造产业技术创新战略联盟（以下简称“联盟”）,英文名称为Daqing Petroleum and Petrochemical Machinery Industry Innovation Strategy Confederacy。

第二条联盟性质：联盟是在大庆市政府指导下成立的由我市相关大学、研究院所、工程技术研究中心及我市装备制造企业组成产学研相结合的技术创新体系，是以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。

第三条联盟宗旨：本联盟以相关大学、科研院所以及工程技术中心为技术依托，共同开展石油石化装备制造中关键技术的攻关与开发，解决石油石化装备制造产业发展中的共性、关键技术问题，促进石油石化装备制造产业科学技术成果的迅速转化，推动石油石化装备制造产业快速健康发展。以科技为动力，有效提升石油石化装备制造产业的经济水平。

第四条联盟办事机构（秘书处）的住所地：大庆市生产力促进中心。第五条联盟会员单位（排名不分先后）：大庆市科学技术局大庆油田公司科技发展部；大庆石化公司科技发展部；东北石油大学机械学院；哈尔滨工程大学机电学院；哈尔滨理工大学机电学院；黑龙江省科学院大庆分院；黑龙江省机械研究院大庆分院；大庆油田公司采油工程研究院；大庆油田装备制造集团研究院；大庆油田公司装备制造集团；大庆石化公司机械厂；大庆油田公司力神泵业公司；大庆油田公司射孔弹厂；大

庆大丰油田科技有限公司；大庆油田井泰石油工程技术有限公司；大庆四环科技开发有限公司；大庆开发区竹田复合材料有限公司；大庆格瑞油田科技有限公司；黑龙江省瓦茨环保机电设备有限公司；大庆高新区北油创业科技有限公司；大庆科美达采油成套设备有限公司；大庆市日上仪器制造公司；大庆北研自动化仪器仪表有限公司；强生爱尔石油科技(大庆)有限公司、大庆市生产力促进中心；大庆市科技专利成果转化中心；大庆市工商业担保有限公司；大庆市工商业投资有限公司。

第六条本联盟业务范围是围绕装备制造领域，组织相关企业、科研院所和大专院校，开展以下业务活动：

（一）根据党和国家发展装备制造业的方针政策，开展行业分析、发展规划及领域动态等方面的研讨。

（二）开展跨学科、跨部门、跨地区的各种形式的技术交流和信息交流活动，以加强校企渗透，校企联合，部门协调。使科技尽快地转化为生产力，提高大庆市装备制造业的整体水平。

（三）指导装备制造行业企业，开展专业性的交流活动。

（四）及时发布装备制造行业科技信息和市场信息，普及科技知识，传播先进的装备制造行业技术和科学管理经验。

（六）组织装备制造行业企业人员培训，提高现有人员的科技水平。

（七）开展装备制造行业科技咨询服务活动。接受有关部门委托，承担本联盟中科技项目和工程项目论证、科技成果鉴定等任务。

（八）向政府及有关部门反映装备制造领域的意见和建议。

（九）举办为会员服务的有关活动。

第二章主要任务

第七条联盟的主要任务

产业技术创新战略联盟是市场经济条件下产学研结合的新型技术创新组织，有利于提高产学研结合的组织化程度，在战略层面建立持续稳定、有法律保障的合作关系；有利于整合产业技术创新资源，引导创新要素向优势企业集聚；有利于保障科研与生产紧密衔接，实现创新成果的快速产业化；有利于促进技术集成创新，推动产业结构优化升级，提升产业核心竞争力。

充分利用大学、科研院所、工程技术中心等现有科研条件和产业优势，结合装备制造产业重大技术需要，以加快行业基础科学、前沿技术、应用技术和配套装备综合能力稳步提高为目标，重点开展石油石化装备制造产业共性技术和重大项目的联合研究与产品开发、产业发展战略研究等。

1、产学研结合，探索联盟技术创新机制，建立有特色的石油石化装备制造产业技术创新体系。经过5-10年的努力，形成我省石油石化装备制造产业共性技术、集成技术创新体系的核心。构建科技含量高、资源高效利用、经济效益高的标准化加工技术与装备创新体系，共同开展石油石化装备制造产业发展战略研究和共性、关键技术联合研发，解决行业发展中遇到的技术、产业化问题，促进我市石油石化装备制造产业的跨越式发展。

2、开拓新思路，研究新技术与新装备结合改造老工艺的运用方式，提升石油石化装备制造产业的经济效益。重点围绕石油石化装备制造产业长期存在的加工技术水平低、装备水平低、资源利用率低等问题，通过高新技术应用、技术集成应用、工艺改造及装备提升的结合运用，以石油石

化装备制造高效、低耗、节能加工与资源高效利用为目标，研究适宜石油石化装备制造产品质量提高、资源高效利用、经济效益提升、产品安全等有重大效果的创新技术，提升石油石化装备制造企业的技术装备水平，促进产品质量的提高，形成竞争优势。

3、规划新蓝图，构筑石油石化装备制造技术创新平台，为企业提供最新、最实用、最有效益的新技术、新产品。统一协调和充分利用优势科技资源，建立一个高水平的石油石化装备制造技术研发平台，积极开展技术创新，以最快的速度为企业提供最有效的新技术。建立健全在产业技术创新价值链基础之上的契约式协作机制；互惠互利、优势互补，建立技术转化和回馈机制；建立和完善联盟运行机制及各项管理制度。

4、引入新技术，组织国内和国际交流，面向石油石化装备制造产业促进高新技术的消化与应用。积极组织、参与国内外相关技术交流会议，开展国际交流与合作，积极引入新技术、学习和消化新技术，推动行业技术更新，加快行业的发展步伐。

5、抓基本建设，组织制定和完善各项规章制度，建立健全联盟数据信息资料档案。打好基础，是联盟工作的一项重要环节，重点做好基础数据、资料、信息的更新和编辑出版；建立联盟资源库，实现资源共享和有效利用；加强技术培训工作，促进技术成果的扩散和转移；建立石油石化装备制造技术创新战略联盟专业网站，加强宣传和交流。

第八条联盟阶段任务

联盟根据技术创新的内容，下设3个专业联盟。根据加工企业存在的共性问题、关键技术难题、新产品开发和新技术研究等进行合作攻关。

（一）油田装备制造专业联盟