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生产部职责
1部门职责
1.1生产管理部门具有生产指挥、组织、协调的职能。

1.2负责公司生产作业计划编制、下发。

1.3在生产副总的领导下，负责生产作业计划在实施过程中的监督、协调、考核。

1.4负责公司生产统计与分析工作。

1.5认真完成公司交办的其他任务。

2岗位职责
2.1部长
2.1.1在分管副总的领导下，负责开展公司各生产单位的生产过程控制的统筹管理。

2.1.2负责传达公司管理精神，对生产部各岗位工作安排、落实情况进行监督、审核、
指导。

2.1.3建立健全本部门的组织结构编制。

2.2调度长和调度员
2.2.1负责生产作业计划（生产调度令）在实施过程中的落实、监督、考核。

2.2.2把握生产动态，收集汇总生产数据、信息并进行实时监控，向公司有关领导汇报
生产报表以及短信通报重要生产动态。

2.2.3完成公司下达的生产任务的生产组织活动，行使生产调度指挥权，搞好生产过程控制与平衡。

2.3计划员
2.3.1负责编制、发放公司年度生产计划、月度生产计划。

2.3.2负责编制月度计划中品种、规格生产排产、排序。

2.3.3负责编制批次生产作业计划（生产调度令），并在生产过程中，做好产销协调。

2.4统计员
2.4.1负责公司统计与分析工作。

2.4.2建立完善本部门所需的各种台帐，保证各种数据准确无误。

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2.4.3严格按照《统计法》，核对各类数据，及时、准确填写、上报各种报表。

2.5专业主管
2.5.1负责编制公司年度生产专业管理考核办法。

2.5.2负责编制能源介质的平衡方案和办法。

生产部职责版次：A/0 页次：2/2 2.5.3负责公司生产现场的监督管理。

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