集团公司“我为改革创新做什么”大家谈发言稿
今年以来，xx省委向全省党员发出号召，要求深入开展“改革创新，奋发有为”大讨论活动，四分公司按照xx建工集团党委部署及要求，结合分公司实际情况，在分公司机关、项目部深入开展“大讨论”活动，充分激发全体党员职工工作的主动性、积极性和创造性，形成你追我赶、争先进位的浓厚氛围，力争使四分公司各项工作再上新台阶。

四分公司是一个以年轻人为主的年轻集体。

年轻人朝气蓬勃、积极向上，就像早晨八九点钟的太阳，但部分同志还存在工作标杆不高、标准不严，随遇而安、不思进取的思想问题，有些同志仍存在甘于平庸、得过且过、事不关己高高挂起的个人主义思想等问题。

通过这次“大讨论”活动，四分公司将对标先进，主动学习借鉴，以问题为导向，在强弱项、补短板上狠下功夫，着力解决提升本领不强的问题。

深化“三基建设”，提升基础工作水平，切实提高理论素养、专业知识、政策水平和基本技能，努力使骨干力量和大部分职工成为解决问题的能手、履职尽责的能手。

要比党性、比境界、比贡献，要出实招、办实事、求实效，要培养一批敢于担事、愿意做事、能干成事
的优秀员工。

如果每个班子成员、每个四分职工在自己负责的工作不落实或落实不好的时候，多思考，多想四个为什么，多问四个为什么，工作就一定会进步，成绩就一定会提升。

一问自己有没有追求卓越的境界？给自己设定什么样的工作目标，最能反映一个人的精神状态。

同样一项工作，是争创一流、还是满足于过得去，结果截然不同。

目标定低了，即便看上去落实了，也只能是一种“低水平”落实。

二问自己有没有迎难而上的担当？落实就要担当，干事就会得罪人，有时既要受罪、还要受气。

有的同志遇到问题是往上交、往下压、往外推、往后拖，导致一些工作“空转”，根本就在于缺乏担当。

三问自己有没有一抓到底的激情？领导班子、项目经理一时有激情不难，难的是始终保持激情。

特别是遇到难题，碰到“钉子”后，更能识出真金不怕火炼。

同样是班子成员，有的“大干作小难，有的小干作大难，还有的不干老作难”，区别之大在于有没有激情。