施工技术交底制度
一、技术交底是技术管理工作的一项重要内容，能使广大施工技术人员了解施工要求、掌握技术标准，有利于科学组织施工，提高工程质量。

为加强云鹏项目部技术交底管理工作，特制定本施工技术交底制度。

二、技术交底是一项严肃的工作。

直接关系到施工是否正确和安全，没有进行技术交底，不准施工。

所有技术交底必须以书面形式进行，意图表达清楚，文字力求准确，不可含糊其词，必要时辅以图表说明，并履行签字、复核、审批手续。

三、技术交底书一式三份，交底人、资料员、被交底单位各存一份。

技术交底书衽编号，装订成册归卷，便于日后查找。

四、项目部总工程师组织各级技术人员认真审核图纸，整理有关问题。

审核完成后上报设计、监理单位进行技术解答，形成书面材料并对项目部进行技术交底。

五、项目部负责对工程队技术咨询工，并对工程队技术交底工作进行检查指导。

六、施工前，由项目部总工程师组织有关技术人员向工程队进行技术交底。

其主要内容是：工程施工技术具体要求；采用新工艺、新技术等有关工艺操作、质量安全施工方面的具体要求；工程的技术标准等。

必要时，给工程队上技术课，进行岗前技术培训，讲解有关施工知识，并及时做好培训记录。

七、每个单位工程。

必须明确一名技术负责人，负责该项工程的全面技术管理工作，并对测量放样、计算资料进行技术交底。

八、单位工程技术主管对工程施工的每道工序的施工工艺、施工注意事项及检验标准等对施工队进行技术交底。

九、工程队在施工中按单位工程技术主管下发的技术交底书，采取“三工教学”形式，即以工前讲解，工中指导，工后讲评的程序，反复地进行技术交底。

交底内容：施工方法、施工工艺、工程数量、需用机具器材、质量标准、检测方法、施工大样图、加工草图、放样桩橛等。