生产线工段长先进事迹材料生产线工段长先进事迹材料生产车间优秀员工先进事迹材料我在xx有限公司生产车间担任手xx组组长，参加工作已有两年，在这两年的时间里，我与xx共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。

在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。

我们组所做工作顺于是叶片生产中的中间环节，包括为叶片前后缘做补强、安装人孔挡板、螺栓补强工作以及叶片配套后做配重工作。

我个人认为，下一工序都是每个工序的客户，前一工序也是该工序的合作者。

在每次灌注、预固化过程，作为组长我会让我的组员牢记真诚服务、积极沟通的意识，如果是模具有问题，我们会及时与蒙皮组及时沟通并上报相关领导，使同样的问题不会重复出现；产品脱模后，我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系，并全力主导或配合解决相关问题。

作为手糊灌注组组长，我深深感到自己责任重大，因为我们组承担的工序都是关键工序或特殊过程，因此做好每一项工作必须严格把关，争取做到零失误，只有这样才能保证产品的质量，减少返修率，避免人工和原材料的浪费。

在叶片毛坯脱模后，我带领组内骨干员工首先检查产品的外观，合模缝是否有错位，粘接面是否达到粘接标准，叶根前后缘是否有干纱现象，发现问题与现场工程师研究解决方案，把出现的质量问题反馈给主管工段长及相关组长，通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复出现，避免影响到下一步工作。

我认为只有这样才能保证产品质量不受影响，严把质量关，做出优质合格产品，这与我对组中各项工作认真管理是分不开的，这样的工作得到了领导的认可。

事迹材料网生产线工段长先进事迹材料今年六月份起，在原来手糊工作的基础上领导又把蒙皮灌注工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。

接任工作后，首先给全组员工培训关于灌注工作中的注意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。

自己亲自示范真空泵的操作以及加热器的使用，让所有员工都能安全、细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。

在生产过程中，由于生产任务增加，由原来的生产每支叶片用32小时提速到28小时，在我组人员紧、任务重的情况下，经过精心、细致的安排，在提速后将六套模具灌注工作顺利完成，保证了生产进度。

生产过程中出现问题，我在第一时间赶到现场，不论白天，还是深夜，将问题及时处理。

任何工作都必须把安全放在第一位，我组把安全教育一直放在首位。

每周一给全体员工开安全会，对员工进行安全教育。

工作中做到班前培训10分钟，下班培训10分钟，形成习惯，让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。

”在一年的工作中没有发生任何安全事故，这与领导的教育与本组的重视是分不开的。

生产线工段长先进事迹材料我们组中有员工40多人，这样一个大家庭，我在工作中对他们严格要求，合理安排时间，让他们带着轻松愉快的心情工作，在生活中关注有困难的员工。

因我公司有从各地技校招来的员工，他们离家远，有心情不好、想家的时候，我会组织他们利用工作之余打篮球、羽毛球等，丰富他们的业余生活，这样他们就不想家了，能安心地工作。

有些员工是农村的，家中有农活，我们就组织员工帮助有困难的员工，让每一位员工都能感到这个大家庭的温暖。

在公司举办的消防比赛中，我们组也报名参加，最后取得了团体第一名的好成绩，在公司举办的书画、摄影比赛中获得两个纪念奖，这些成绩的取得与我们团结是分不开的。

我们组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。

事迹材料网在这几年里，我们组培养出一大批具有一定水平的手糊工，在二分厂开始生产时，我们组做出大力支持，把组中骨干调入二分厂，让二分厂的生产工作能够正常运行。

之后，为酒泉公司培养两批手糊操作工，在我们组内他们学习了三个多月，学到了所有手糊操作知识和技术，再回到酒泉公司，有的员工就当上班组长，有的代班长，我们为兄弟公司培训了一批又一批手糊人才，也为总公司解决了技术操作工太少的难题。

由于所管业务既有蒙皮灌注、预固化又有手糊工艺工作，加上所辖人员较多，有时深感自己能力有所欠缺，虽然今年已经40岁了，但是自己感觉仍然很有必要进行学习再充电。

现在我利用业余时间进修大专学业，专业方向是行政管理，以期提高自己的管理水平。

个人认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的具体情况，所以在工作中和工作之余，我经常与各位同事就具体问题进行交流，并就某些困惑的问题向领导请示。

通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。

第二篇、车间个人事迹材料生产线工段长先进事迹材料xx，中共党员，xx年毕业于xx轻工职业技术学院，同年7月进入山东新xx啤酒有限公司包六车间。

现担任车间生产工段长。

刚来到车间进入贴标岗位，他便对工作产生了浓厚的兴趣，当时正值夏天的生产旺季，班组人员因职工请假短缺，工作劳动强度大，天气又异常炎热。

在这种条件下，他没有后退，有时候工作起来往往没有时间吃饭，有时岗上一站就是七八个小时，有时连续运转，对于一个刚毕业的大学生来说，手脚都累肿了却不言苦不言累，让贴标美观，产品质量得到保证是他工作的动力。

在这个岗位上，他展现出了年轻人的拼搏与活力。

由于表现出色，不久便被调入灌装机工作。

包六车间是华东第一条纯生生产线，而灌装机便是整条线的核心。

在新的岗位上，他高标准要求自己，努力学习各项生产技术。

因为勤奋好学，他很快便掌握了纯生生产的核心技术—膜过滤清洗及操作，并对纯生生产,提出了大量的改进意见，特别是引酒以及酒头排放的改进更是降低了啤酒的溶解氧，提高了啤酒的新鲜度，保证了产品合格率。

由此，他也挑起了车间核心部位的重担，担任灌装机班长并担任纯生总指挥。

在核心岗位上，他秉持干一行爱一行的理念，大胆进行工艺创新，不断摸索新技术，极大地降低了酒损，盖损等成本，提高了产品质量。

他工作踏实，不好高骛远。

和他一般年龄的很多包装人员通过考试等途径离开了人们普遍认为又苦又累，工作时间不规律的包装工作时，他却坚持了下来，因工作肯干突出，他由酒机班长提升为车间生产工段长。

与班长不同的是，因包六车间战线长，机台多，人员多，再加上品种复杂，而生产的啤酒以高档酒居多，消费者的要求也要更高，从而工段长的工作并不那么简单。

在管理上，他提出了学习蒙牛“小成靠智，大成靠德”的理念，以身作则来提高人员素质，从而提高对工作的热爱。

他不断印发一些给人以启发的事迹材料，让大家在工作的同时学习到了很多的知识，开阔了视野和心胸。

同时在管理上他还严格要求，因材施教，使威不忘善后，把安全生产，提高产品质量，提高生产效率放在首位，形成了以班组考核，人员考核，岗位考核为主题的严格管理系统，进行岗位推进制，岗位监督制。

针对车间战线长的问题，他加强人员的沟通工作与技巧，强调沟通的重要性以及艺术性，真正的形成了班组间的无缝连接，提高了生产效率。

针对品种复杂的问题，他制定品种确认表，从源头领料控制，从而逐步使品种混杂的现象减为零。

在他的管理下，他所在的工段连续多年被评为明星工段并获得全年无质量事故奖。

在谈到这一荣誉的时候，他说的更多的是团队配合，要打造狼性团队，只有大家都努力了，都发挥了自己的能力，才会取得好的成绩。

出色的技能以及先进的管理，让他连续多年被评为车间先进。

xx年被评为车间劳动模范。

xx年被临沂市总工会授予“振兴沂蒙劳动奖章”。

同年作为公司代表参加了临沂市总工会第十四次代表大会。

在诸多荣誉的背后，是其忘我的付出，时常忘记了吃饭和休息，一进入工作，就如同扎进了啤酒的海洋尽情遨游，为我们xx品牌更好更强奉献着自己的青春。

在他身上，有一些年轻人少有的成熟与稳重，踏实与肯干。

作为工段长，他秉着对消费者负责的态度，严格要求自己和团队，时刻不忘贯彻做好人酿好酒的理念。

不仅自己进步，他还注重培养人才，很多技术能手和管理人员从他所带领的工段当中走到车间各个岗位，共同为车间，为整个xx公司做出贡献。

第三篇、设备制造厂车间主任先进事迹材料生产线工段长先进事迹材料xxx同志事迹材料xxx，中共党员，xx年7月调任设备制造厂一车间主任。

工作之初面对新老系统的交替作业；面对车间合并后的120余名正式职工；面对生产、设备存在的种种问题，他毫不退缩，带领车间广大干部、职工，齐心协力，使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶！每天清晨，当你在暖和的被窝伸着懒腰，当你在吃着热腾腾的早点准备上班时，一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。

从事设备制造生产工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验，并做到爱岗敬业。

作为车间主任，他几乎放弃了所有的工休日，每天要求自己迟下班一小时，用来总结一天的工作，梳理明天的任务。

他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。

在他的影响下，车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。

他是职工心中的好领导，是职工学习的好榜样，同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的伙伴。

今年3月，车间车床损坏，这直接影响到整个车间生产，他及时赶赴现场组织清理，在安排好一切工作后，他“抢”过一个职工的大捶默默干了起来，汗水很快浸湿了他的衣服，一个50多岁的人，一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着，现场每一个人无不为之震惊、感动，在他的带领下问题很快得以圆满解决！12月一个天寒地冻得夜晚，仓库屋顶坍塌，很多原料被埋在砖瓦里，生产无法正常进行，为了及时为生产提供备品备件，他从晚上一直干到天亮，第二天仍坚守在工作岗位上。

二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事，他就是这样一位踏踏实实工作，默默无闻奉献的人。

有人觉得他这样做很傻，可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。

自72年参加工作直至走上基层领导岗位，他把自己的青春和热忱投全部入到工作中，深深扎根于企业，扎根在设备制造厂这个家，他经常讲：“我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的，都是企业培养的，我没有理由不努力工作，没有理由再向企业索取什么”。