现状调研
企业概况组织机构 生产工艺流程介绍 各系统产排污分析
四
件
确定审核重点
事
资源能源消耗分析 权重总和记分排序法
清洁生产现状评估
参照标准进行分析
制定清洁生产目标
减排污、资源能源消耗
企业概况
大庆油田有限责任公司第六采油厂位于大庆油田长
垣北端，是一个受构造控制的气顶油田，油田面积约100
平方千米，气顶面积32.3 平方公里。油田地质储量8.15
°?
清洁生产：在生产过程和产品中采取污染预防的措施， 以提高资源利用率同时减少污染物的产生。 清洁生产核心：污染预防和持续改进。 清洁生产宗旨：从源头减少污染物的产生。 清洁生产目的：节能、降耗 减污、增效 清洁生产方法：清洁生产审核
筹划与组织
预评估
评估
方案实施
可行性分析
持续清洁生产
产生方案
一车间 二车间
1 、准备审核重点资料 2 、实测审核重点的输入输出物流、 实测审核重点的输入输出物流和建 立物料平衡 3 、分析废弃物产生原因
1 、方案的产生 2 、筛选方案 3 、研制方案 4 、编写企业清洁生产审核中期报告
1 、进行方案评估 2 、推荐可实施方案
1 、实施可行方案 2、汇总已实施清洁生产方案（无 / 低费、中 /高费）的成果
第---采油厂 二〇〇六年十一月十八日
清洁生产审核工作计划：各阶段安排 合理，分工明确。
清洁生产审核实施细则：是对审核计划 中的每个步骤进行细化，更具有操作性， 等同于清洁生产工作方案。
审核工作计划表
序号 1 2
3 4 5 6 7
阶段 筹划与组织
预评估 评估
方案研制 可行性分析 方案的实施 持续清洁生产
工作细则
通过宣贯，积极向各级领导宣讲清洁生产审核可能带来的经济效 益、环境效益、社会效益及在提高无形资产和推动技术进步等方 面的作用。
1、成立以厂主要领导担任组长的清洁生产领导小组； 2、成立以质量安全环保部主任担任组长的清洁生产审核小组； 3、成立矿、大队清洁生产领导机构和清洁生产工作小组； 4、建立清洁生产审核推进员队伍。
3、做好岗位员工的培训。各基层单位结合技术培训工作，对岗位 员工进行清洁生产基础知识的培训，使岗位员工明确清洁生产各 项工作要求。
4、编写清洁生产教案和宣传材料，宣传清洁生产知识和重要意义。
第一层次
各级领导进行重点培训
党政领导、科室主任及矿（大队）领导重点学习了清洁生产促 进法及清洁生产审核的原理，提高了对开展清洁生产审核工作重要 性的认识。
审核重点
三车间 第三阶段评估阶段
第四阶段方案的产生
第五阶段可行性分析
ห้องสมุดไป่ตู้
第六阶段方案的实施 第一阶段筹划与组织阶段
第二阶段预评估
第七阶段持续清洁生产
采油厂
三件事：
（一）建立清洁生产组织机构（ 推进员）， 明确工作职责
（二）按照清洁生产审核各阶段制定详细工 作计划
（三）加强清洁生产审核工作的宣贯培训
小组成立文件
例会
讲座
第二层次
骨干人员进行专业培训
环保员、推进员及各级生产管理和技术人员采取了集中办班培训， 组织清洁生产骨干人员系统地学习了清洁生产审核知识及清洁生产审核 的程序和方法，提高审核工作能力。
第三层次
岗位员工进行全面培训
采取边审核边宣传、边培训的方法，通过集中办班、小队每周授课 等各种灵活培训方式，消除部分员工思想上存在的模糊认识，使他们更 快、更直观的理解清洁生产的重要意义。
亿吨，可采储量3.22亿吨。主要担负着油气集输和开采
任务。
基本生产数据一览表
联 合 名站 称（ 座 ）
中 转 站 （ 座 ）
计 量 间 （ 座 ）
污 水 站 （ 座 ）
配 水 间 （ 座 ）
小组成立文件
二、清洁生产审核工作小组组成人员如下： 组 长： 副组长： 组 员： 职责：
1 负责组织对员工的清洁生产教育和培训； 2 负责清洁生产技术、工艺的研究、试验工作； 3 负责组织清洁生产方案具体实施； 4 负责清洁生产活动的日常管理和监督检查工作； 5、负责清洁生产方案的效果核定工作。 三、下设清洁生产审核工作办公室： 办公地点： 联 系 人： 联系电话：
时间安排 2019 年10月-12 月 2019 年1月-3月
2019 年4月中旬 2019 年4月下旬 2019 年5月～ 5月中旬 2019 年5月中旬～ 12月 2019 年6月～ 7月
具体工作
1 、健全组织机构 2 、制定清洁生产审核工作计划 2 、开展清洁生产宣传培训
1 、现场调查 2 、确定审核重点和设置清洁生产目 标 3、提出并实施无 /低费清洁生产方 案
编写、印刷《清洁生产知识手册》、《清 洁生产培训教程》发放到有关人员和员工 学习, 利用网络、板报、标语向全体员工 广泛宣传实施清洁生产的重要意义。
厂、矿（大队）级： 本单位成立清洁小组文件 《清洁生产审核计划表》和《清洁生产审核工作细
则（方案）》 培训办班资料：影象资料、教案、培训计划
基层小队级： 教案、考勤、试卷、教案笔记、宣传资料
1 、制定持续清洁生产审核计划 2 、编写清洁生产审核报告
责任部门 质量安全环保部 人事部
清洁生产审核小组 及厂属各单位
清洁生产审核小组矿、 大队
清洁生产审核小组矿 （大队）的技术人员
清洁生产审核组
清洁生产审核小组
清洁生产审核小组
审核实施细则
序号 1
阶段
工作内容 取得领导支持
健全组织机构
制定清洁生产审 筹划与组织 核工作计划
编制清洁生产审核计划，使清洁生产审核按一定的程序和步骤进 行。
开展清洁生产宣 传和培训
1、做好领导干部培训。对厂党政领导、科室主任及矿（大队）领 导进行培训，使各级领导明确清洁生产工作的内容；
2、做好管理人员培训。对各单位环保员、技教员、生产管理和技 术人员进行培训，使各级管理人员明确清洁生产工作的程序。
关于成立第六采油厂---大队 清洁生产领导小组和工作小组的通知
为了认真贯彻落实上级关于实施清洁生产审核的文件精神，确 保我单位清洁生产工作的顺利开展，特成立清洁生产审核领导小组 和清洁生产审核工作小组： 一、清洁生产审核领导小组组成人员如下： 组 长： 副组长： 组 员： 职责：
1 负责清洁生产领导、组织、协调、指导工作； 2 负责确定清洁生产方案； 3 负责监督检查方案的实施情况和效果的评审； 4、负责对优秀清洁生产方案的推广工作。