准确上报，对无效证件不能及时更改； 4. 考核办法不明确、人员调配程序存在缺陷； 法规管理 2. 部分资料未及时整理； 三、建议和要求： 1. XXX项目进入装修阶段，项目部应加强工序交接时的成品、半
成品保护管理，防止交叉污染、交叉破坏； 2. XXX项目为结构在施工程。项目应组织人员学习XX号文《关于
技术管理 1. 纠正预防措施未做有效性验证； 2. 过程检查记录未包含对技术资料的控制检查； 3. 因为每栋单体开工时间不一致应单独进行技术交底；
物资管理 1. 各项进场物资都控制在采购计划内； 2. 库房整洁易燃易爆物资单独存放； 3. 现场材料堆放不够整齐，主材有积压现象； 4. 各种物资进场台账均有电子版；
人力资源管理 1. 未建立劳动合同台帐；未建立人员增减台帐； 2. 考核办法不明确、人员调配程序存在缺陷；
法规管理 1. 部分资料未及时整理；
XXX项目部
安全管理 1. 个别人员没有正确佩戴安全帽； 2. 个别电箱电线没有保护措施；
机械管理 1. 汽车吊吊装区未设警戒标志； 2. 1#井架卷扬机地锚有松动；
质量管理： 1、现场检测 （6#楼5、2层抹灰检测）
抹灰平整度：检测20个点，合格18点；
抹灰垂直度：检测20个点，合格18点；
阳角方正：检测10个点，合格8点；
2. 抹灰颜色一致，接槎平顺，但个别角、口、根、顶处不方正、
不顺直； 3. 门窗个别缝隙处需重新打硅胶进行密闭； 4. 隐蔽验收应与工程同步，地下室防水效果资料检查应尽快整
施工管理 1. 对扬尘应再进一步控制，增加降尘措施； 2. 环境保护资料应严格按照体系文件要求填写；
合约管理 1. 甲分包三方合同尚未签订，个别分包尚未签订合同；
成本管理 2. 11张成本表成本分析不充分； 3. 项目毛利率过高，需要对收入和成本口核查； 4. 审核不及时；
劳务管理 1. 劳务分包劳动力管理员上岗证不全； 2. 劳务管理工作例会签字不全，人员变更表上人员签字不全；
进行考评。 一、考评结果 XXXXX一期工程项目：90.38分，此次评价为优良。 XXXXX：86.73分，此次评价为合格。 二、本次检查情况
XXXXX一期工程
安全管理
1、亮点：
1) 各主体结构楼梯口封闭措施规范，防护到位；
2)、存在的问题： 1) 施工升降机司机操作证没有张贴在驾驶室 2) B区3号楼钢筋堆放在基坑边； 3) 外架部分安全网揭开没有恢复；
理； 消防管理：
1. 现场专用标语悬挂较多、较醒目； 2. 对宿舍管理到位，尤其节水、节电措施到位； 3. 消防设施数量配备合理，对器材的维护比较及时、记录较完
整； 4. 消防道路较畅通； 5. 保卫人员值班记录不全； 施工管理 1. 因停电影响进度应及时找监理确认签字； 2. 本月项目水电消耗台帐未及时登记； 合约管理 1. 栏杆的三方合同尚未签订，部分分包尚未签订合同； 成本管理 2. 11张成本分析未做； 3. 分包签字手续不全（个别结算单无生产经理签字）； 4. 因为结算单签字不全，未能及时装订； 5. 税金抵扣明细有，但是不完整； 劳务管理 1. 分包劳动力无上岗证； 2. 考勤表、花名册、工资发放表及人员变更表更新不及时； 技术管理
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX分公司 二零一一年五月综合考评总结
按照公司文件《XXXXXXXXXXXXXXXXX公司关于对公司在施
项目进行五月份综合考评的通知》要求，XX分公司检查小组（第二检
查组）分公司已于XXXX年5月26、31日对公司在施二个项目进行综合
考评，XXXXX项目、XXXX酒店由于已经处于竣工收尾阶段，此次不
2) 混凝土截面尺寸：检测十个点，其合格8点。 2. A、B区钢筋绑扎间距符合要求，墙、柱预留钢筋位置准确，砼 加膜养护及时； 3. 局部模板拼缝不密实，致使混凝土出现漏浆、麻面、错台现 象； 4. 隐蔽验收和检验批资料填写应与进度同步及时；
消防CI后勤管理： 1. 现场规划较好，消防道路非常畅通，消防资料较齐全，消防器 材配备合理； 2. 财务室未加防盗栏杆，现场有个别吸烟现象 3. 现场卫生较好，但工人宿舍内未清扫干净，生活区仍存在积水 问题，灭四害设施较少
进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》，贯彻落 实到施工现场过程管理中，确保工程质量，实现质量安全目标 管理。 后附照片
XXX片区检查组 2010-5
XXXX工程综合考评照片 安全照片
单位工程名称：XXXX名苑 6#楼 工程进度：装饰阶段
进度负责人：XXXX
六号楼消火栓损坏
2010年5月31日
1. 过程检查记录的检查内容不全面； 2. 风管合格证不齐全； 物资管理 1. 施工现场无灰砂砖、陶粒等材料浪费现象，木方已做清理堆
放； 2. 进场物资联合验收； 3. 库房整齐但无标识牌； 4. 其他相关资料合格； 人力资源管理 1. 未建立劳动合同台帐、未建立人员增减台帐； 2. 考核办法不明确、人员调配程序存在缺陷； 3. 花名册更改不及时、档案未能及时上报、各种报表未能及时、
机械管理 1. 3#电梯天花轮轴承缺油，平时需注意保养； 2. 塔吊交接班记录填写不及时； 3. 施工升降机内灭火器挂设不规范；
质量管理：
1. 现场检测：
（A2楼21层梁板钢筋安装）
1) 钢筋骨架间距：检测十个点，合格9点。
2) 钢筋保护层：检测十个点，全部合格。
B2楼18层砼结构
1) 混凝土平整度：检测十个点，合格8点。