施工现场物资管理实施细则1范围,适用于本细则规定了工程项目施工现场物资管理的内容与要求物资供应的工作。

2职责与分工2.1供应部门负责人全面负责项目现场物资管理工作。

2.2物资计划员负责物资计划的编制、供方评价、限额领料、物资质量检验、部门负责人委派的物资采购及提运等工作。

对保管员的工作有权提出要求和改进意见。

2.3仓库保管员负责入库物资的验收、保管保养、发放以及物资统计等工作。

3 管理内容与要求3.1现场物资管理原则：计划采购、严格验收、规范仓储、定置堆放、限额领料、物尽其用。

3.2 计划采购管理3.2.1物资计划员根据有关部门提供的工程项目施工预算、设计图纸、材料清单等资料，核算物资需用量，及时编制物资需用（平衡）计划和采购计划。

物资计划应按“石油工业物资分类与代码”中规定的物资分类顺序排列，做到小类、中类有合计，大类有总计，要确保计划的准确性。

3.2.2严格物资计划审批程序。

顾供物资需用计划按业主要求报有关部门审批，报出前需经供应部门负责人审核；物资采购计划必须经供应部门负责人审核、由单位负责人批准后方可实施。

杜绝无计划、超计划或计划审批手续不齐全采购，禁止非供应人员进行生产物资的采购。

3.2.3物资采购供方的确定必须执行公司《物资供方评价及选择程序》。

3.2.4物资入库验收执行公司《进货检验程序》、《物资验收及入库管理标准》。

3.2.5项目经理部物资供应必须按照公司《限额领料管理标准》全面实行限额供（领）料，搞好物资核销。

供应部门既要保证物资的及时、均衡供应，又要控制材料成本，做到管供、管用、管节约。

3.3 仓储管理3.3.1仓库的设置3.3.1.1现场库房、料场的位置要根据施工总平面图进行选择和布置，做到布局合理、位置适当、整齐紧凑、道路畅通、地势平坦、便于排水防洪、无积水，利于加强物资管理，方便施工生产，以达到“方便、经济、安全”为目的。

禁止预制厂设在仓库料场内。

3.3.1.2仓库面积的确定。

仓库面积的确定是依据储存量和周转速度来决定，基本上取决于工程任务量的大小。

年产值在3000 万元以上的项目部，设简易库房6栋/360m2，可分为：阀门管件库、紧固件库、电器材料库、仪器仪表库、化工油漆库、油品库、焊材库、工具劳保杂品库、设备库等等；设料场5000 m2左右，可分为：管材区、板材区、型材区、周转材料区、设备电缆区、废料区等。

年产值在3000 万元以下的项目部库房数可相应合并减少，但至少设3栋库房，既要保证生产需要还应满足管理要求。

3.3.1.3做好仓库的安全防范工作。

仓库有消防安全制度，有消防安全组织机构及每天的检查记录。

各种消防器具和防火沙池配备齐全，电源开关接线合理，电线无裸露，不准与铁房子直接接触。

库房坚固耐用，门窗有铁防护栏杆，库内做好防雨、防潮措施。

3.3.2 物资的保管保养3.3.2.1按平面布置图摆放物资。

仓库要有总平面布置图，库房、料场要有货架、货区平面布置图；库内要设待验区、合格区、不合格区。

各类物资必须按平面布置图指定位置分品种、规格存放，不准乱堆乱放。

货架规格、层次要匀称一致，货架要编号排列整齐。

3.3.2.2物资摆放实行科学管理，做到“四号定位” ，即以库- 架-层- 位（或场-区-排-位）来确定货位；力争做到“五五化” ，即：五五成行，五五成垛，五五成串等。

3.3.2.3库存物资库房采用料签、料场采用标牌进行标识，料签、标牌要齐全，完整。

料签统一购买规定的样式，料场标牌样式、尺寸和颜色应保持一致。

对分割的物资要进行标识移植和确认。

3.3.2.4对特殊、贵重物资应设专柜保管，剧毒品应双人保管、收发，危险品应隔离存放。

3.3.2.5保管员对库存物资要进行日常性的检查和维护保养并做好记录，做到“十不”（不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不坏、不丢、不混、不漏、不爆）。

库存物资事故损失率应在0.1 %0以下。

3.3.2.6保管员必须做到帐目日清月结，永续盘存，帐、卡、物、资金“四对口”，严禁帐外物资。

保管员记帐要及时，文字、数据书写整洁清楚，不许自行更换帐页，不能用不允许的方式改错（刮、擦、挖、补、贴、涂），帐册改错率应在5%以下，单据改错率应在8%以下。

3.3.2.7仓库各种质量证明文件、帐册、凭证、单据、记录、报表等资料，实行档案化管理，保存期限5 年以上。

3.3.2.8每季度要进行一次清仓盘点，对仓库物资的数量、质量、储存期限、积压、盈亏、维护保养、摆放等情况进行盘查，并编制库存器材盘点报表和库存物资收支存资金动态表，于季度末月28 日前报公司。

3.4 工器具管理3.4.1 供应部门根据施工生产任务情况，确定本单位年度工器具费用指标。

3.4.2工器具要设专库，按品种规格存放，妥善保管。

供应部门要针对各施工队（班组）分别建立工器具借用台帐。

3.4.3 工器具的使用实行借用制。

领用时由供应部门专人负责审批，由保管员及时登记工器具的领、退、借用情况。

施工队（班组）领出的工器具也要进行登记，由使用人负责保管，专用工器具要有专人（或兼职）管理，严格执行工器具借用和保管责任制度。

3.4.4已配发的各种工器具超过使用周期、性能已不能满足使用要求，需再次领用时，一律实行交旧领新，对不交旧品者，按新工具价格的10%收取旧品费；工器具不到规定的使用年限损坏或丢失，领新工具时要按适当比例交款。

345供应部门要定期组织对工器具的维护保养和维修工作，提高工器具的使用寿命，节约开支。

346职工调出所在单位，所用工具必须全部收回，否则供应部门不对其调令手续进行会签。

3.5周转材料管理3.5.1各种周转材料、胎具、工装卡具要建立台帐，由专人管理，实行租用或借用制。

3.5.2周转材料在使用前要进行除锈、防腐，并刷油漆作出标记。

枕木两端500mn处用铁丝捆扎，钢跳板、钢脚手架及扣件数量要配套。

周转材料不准切割改做它用。

3.5.3周转材料要妥善保管。

要与其他库存物资分开单独存放，按品种规格码放整齐；木制品要垫起，避免受潮变形、腐烂。

3.5.4周转材料使用后要及时回收，集中保管。

工程结束后，周转材料要成箱成捆包装，防止丢失、损坏，便于运输。

【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111.利息的计算巴12.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421 . 经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P261Z101030技术方案不确定分析P31 31.不确定性分析P311Z101040技术方案现金流量表的编制P4141.技术方案现金流量表P4242.技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351.设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161.设备租赁与购买的影响因素P6162.设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671.提高价值的途径P6772.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71 1Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411.财务会计的职能P8412.会计核算的原则P8513.会计核算的基本前提P8614.会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121.费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P105 1Z102030 收入P10631.收入的分类及确认P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442.所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351 •财务报表的构成P12352.资产负债表的内容和作用P12453.禾U润表的内容和作用P12754.现金流量表的内容和作用P12855.财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361.财务分析方法P13362.基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971.资金成本的作用及其计算P13972.短期筹资的特点及和方式P14173.长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881 .现金和有价证券的财务管理P14882.应收账款的财务管理P15083.存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311.建设工程项目总投资的组成P15312.设备及工器具购置费的组成P15513.工程建设其他费的组成P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P^522.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16823.建筑安装工程费用计算方法巳四24 .建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731.建设工程定额的分类P17732.人工定额的编制P17933 •材料消耗定额的编制P18234.施工机械台班使用定额的编制P18435.施工定额和企业定额的编制P18736.预算定额与单位估价表的编制P18937.概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741.设计概算的内容和作用P19742.设计概算的编制依据、程序和步骤P19843.设计概算的编制方法P20044.设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151.施工图预算编制的模式P21152.施工图预算的作用P21253.施工图预算的编制依据P21354.施工图预算的编制方法P21355.施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061.工程量清单的作用P22062.工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771.工程量清单计价的方法P22772.招标控制价的编制方法P23473 .投标报价控的编制方法P23874.合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781 .工程计量P24782.合同价款调整P25083.工程变更价款的确定P26184 .施工索赔与现场签证P26485.合同价款期中支付P27386.竣工结算与支付P28087.合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791 .国际工程投标报价的程序P28792.国际工程投标报价的组成P29393.单价分析和标价汇总的方法P29994.单价分析和标价汇总的方法P29995.国际工程投标报价的技巧P30296 •国际工程投标报价决策的影响因素P305。