施工进度计划的编制
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
编制施工进度计划的初步方案 各分部分项工程的施工顺序和施工天数确定后，应按照流水
施工的原则，力求主导工程连续施工;在满足工艺和工期要求 的前提下，尽可能使最大多数工程能平行地进行，使各个施 工队的工人尽可能地搭接起来，其方法步骤如下: 划分主要施工阶段，组织流水施工 按照工艺的合理性和工序间尽量穿插、搭接或平行作业方法， 将各施工阶段流水作业用横线在表的右边最大限度地搭接起 来，即得单位工程施工进度计划的初始方案。
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第一节施工进度图的形式
双代号时标网络计划的编制 双代号时标网络计划宜按最早时间编制。 编制双代号时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘
出时标计划表。时标可标注在时标计划表的顶部或底部。时 标的长度单位必须注明。必要时，可在顶部时标之上或底部 时标之下加注日历的对应时间。双代号时标网络计划宜参照 表4-1的格式进行编制。
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
施工进度计划的作用
单位工程施工进度计划的作用表现在以下方面: 控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成符合质量
要求的工程任务。 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及
相互衔接和合理配合关系。 为编制季度、月度生产作业计划提供依据。 是制定各项资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
施工进度计划编制的依据
单位工程施工进度计划的编制依据主要有: 经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺
设计图、设备基础图、采用的标准图集以及技术资料。 施工组织总设计对本单位工程的有关规定。 施工工期要求及开竣工日期。 施工条件:劳动力、材料、构件及机械的供应条件，分包单位
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
施工进度计划的检查与调整 对于初步编制的施工进度计划要进行全面检查，看各个施工
过程的施工顺序、平行搭接及技术间歇是否合理;编制的工期 能否满足合同规定的工期要求;劳动力及物资资源方面是否能 连续、均衡施工等方面进行检查并初步调整，使不满足变为 满足，使一般满足变成优化满足。调整的方法一般有:增加或 缩短某些分项工程的施工时间;在施工顺序允许的条件下将某 些分项工程的施工时间向前或向后移动;必要时可以改变施工 方法或施工组织。
所有施工过程应基本按施工顺序先后排列，所采用的施工项 目名称可参考现行定额手册上的项目名称。
划分流水施工段
应根据建筑结构特点和结构部位合理地划分流水作业施工段， 划分时需考虑以下因素:
有利于结构的整体性。如房屋以伸缩缝、沉降缝分段;墙体在 门窗洞口处分段，以减少留槎。
各施工段的工程量应大致相等，以便于劳动组织的相对稳定， 能使各队组连续施工，减少停歇和窝工。
双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头 的连线。
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第一节施工进度图的形式
双代号网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭 线。
当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线 时，在保证一项工作有唯一的一条箭线和对应的一对节点编 号的前提下，可使用母线法绘图。
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图4-1某现浇工程网络图
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表4-1双代号时标网络计划表
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各分部、分项工程的工程量计算单位应与采用的施工定额中 相应项目的单位相一致，以便在计算劳动量和材料需要量时 可直接套用定额，不再进行换算。
工程量计算应结合选定的施工方法和安全技术要求进行，使 计算所得工程量与施工实际情况相符合
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
结合施工组织要求，分区、分段、分层计算工程量，以便组 织流水作业。
在使用定额时，可能遇到定额中所列项目的工作内容与编制 施工进度计划所确定的项目不一致，主要有以下情况:
计划中的一个项目包括了定额中的同一性质不同类型的几个 分项工程。
施工计划中的新技术或特殊施工方法的工程项目尚未列入定 额手册。
施工计划中“其他工程”项目所需的劳动量。 水暖电气卫、设备安装等工程项目不计算劳动量。
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
确定各分项工程持续时间 计算各分部分项工程施工持续时间的方法有两种: 根据配备人数或机械台数计算天数。计算公式如下:
根据工期要求倒排进度。首先根据总工期和施工经验，确定 各分部分项工程的施工时间，然后再按劳动量和班次，确定 每一分部分项工程所需要的机械台数或工人数，计算如下:
应有一定的工作面，以便操作，发挥劳动效率。
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
计算工程量
计算各工序的工程量(劳动量)是施工组织设计中的一项十分 繁琐、费时最长的工作，工程量计算方法和计算规则，与施 工图预算或施工预算一样，只是所取尺寸应按施工图中施工 段的大小而确定。
计算工程量应注意以下几个问题:
在确定施工过程时，应注意以下几个问题: 施工过程划分的精细程度，主要根据单位工程施工进度计划
的客观作用而定。
施工过程的划分要结合所选择的施工方案。
要适当简化施工进度计划内容，可将某些穿插性分项工程合 并到主导分项工程中。
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业工作队负责施工。
的情况等 主要分部分项工程的施工方案。 人工定额及机械台班定额。 其他有关要求和资料。
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
施工进度计划编制的一般步骤
划分施工过程
编制进度计划时，首先应按照图纸和施工顺序，将拟建单位 工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件和劳 动组织等因素，加以适当调整。
单代号网络图中严禁出现双向箭头或无箭头的连线。
单代号网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节 点的箭线。
绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可采用 过桥法和指向法绘制。
单代号网络图只应有一个起点节点和一个终点节点;当网络图 中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分 别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。
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第一节施工进度图的形式
横道图进度计划
横道图的形式 横道图也称甘道图，由于其形象、直观，且易于编制和理解，
因而长期以来被广泛应用于建设工程进度计划中。用横道图 表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧 的工作名称和工作持续时间等基本数据部分和右侧的横道线 部分。
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第一节施工进度图的形式
逻辑关系。 工艺关系。生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工
作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。如图 4-1所示，支模Ⅰ~钢筋Ⅰ~浇筑Ⅰ为工艺关系。 组织关系。工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材 料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关 系。如图4-1所示，支模Ⅰ~支模Ⅱ;钢筋Ⅰ~钢筋Ⅱ等为组织 关系式
线路与关键线路。
线路。网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系 列箭线与节点，最后达到终点节点的道路称为线路。
关键线路。自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总 的工作持续时间最长的线路称为关键线路。
网络图的绘制规则 双代号网络图绘制规则。 双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。 双代号网络图中严禁出现循环回路。
如已编制预算文件，应合理利用预算文件中的工程量，以免 重复计算。
根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的人工定额， 结合施工单位的实际情况，计算出各分部分项工程的劳动量。 用人操作时，计算需要的工日数量;用机械作业时，计算需要 的台班数量，一般可按下式计算:
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第二节单位工程施工进度计划 的编制
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第一节施工进度图的形式
工作间的关系。 工作。计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同
时也消耗资源的一个子项目或子任务。 虚工作。双代号网络计划中，只表示前后相邻工作之间的逻
辑关系，既不占用时间也不耗资源的虚拟工作。 关键工作。网络计划中总时差最小的工作。 紧前工作。紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。 紧后工作。紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。
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第一节施工进度图的形式
横道图的缺点 工作间的逻辑关系可以表达，但不易表达清楚。不能全面准
确反映各项工作之间的相互制约、依赖和影响的关系。 不能反映整个计划系统的主次部分，即关键工作、关键线路
和时差。 难以在有限的资源下合理组织施工、挖掘计划的潜力。 适用于手工编制，工作量大，难以适应大的进度计划系统。 不能准确评价计划经济指标。
绘制网络图时，箭线不宜交叉;当交叉不可避免时，可用过桥 法或指向法。
双代号网络图中应只有一个起点节点;在不分期完成任务的网 络图中，应只有一个终点节点;而其他所有节点均应是中间节 点。
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第一节施工进度图的形式
单代号网络图绘制规则。
单代号网络图必须正确表述已定的逻辑关系。
单代号网络图中严禁出现循环回路。
第四章施工进度计划的编制
第一节施工进度图的形式 第二节单位工程施工进度计划的编制
第一节施工进度图的形式
网络图进度计划
网络图进度计划的基本概念 网络图。网络图是指由箭线和节点组成的。用来表示工作流
程的有向、有序网状图形。网络图分为双代号网络图和单代 号网络图。 双代号网络图。是指以箭线及其两端节点的编号表示工作的 网络图。 单代号网络图。是指以节点及其编号表示工作，以箭线表示 工作之间逻辑关系的网络图。 网络计划。用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时 间参数的进度计划，称网络计划。
