JXMX3：配网工程监理规划2012年配网工程监理规划批准：审核：编写：浙江xx有限公司xx分公司（加盖公章）年月目次一、工程项目概况1．工程概况2．工程建设目标3．参建单位二、监理工作范围三、监理工作内容1. 施工准备阶段的监理工作内容2. 施工过程中的监理工作内容3. 竣工验收阶段监理工作内容四、监理工作目标1．质量、安全、造价、进度控制目标2．信息与档案管理目标3．组织协调目标五、监理工作依据1．本工程的建设有关批准文件2．工程建设相关法律、法规和规范标准。

3．建设工程监理合同4. 监理公司管理体系文件六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责1. 监理项目部负责人职责2．监理员职责3. 安全监理员职责4.信息资料员职责九、监理工作程序1．监理工作总体程序2．施工及验收阶段监理工作分项程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度十二、监理设施一、工程项目概况1．工程概况【编写指导】描述本单位本年度配网工程建设规模（附合同工程项目明细），包括工程架空线路、电缆线路规模、配电间项目规模数量，计划投资及工期等工程信息；2．工程建设目标【编写指导】依据《监理合同》及业主项目部《建设管理纲要》，描述工程的质量、进度、安全、环境、文明施工、造价等工程建设目标。

3．参建单位【编写指导】描述工程建设单位、监理单位及施工单位的名称二、监理工作范围及内容【编写指导】描述监理阶段性的监理服务范围，主要描述施工阶段的监理服务内容及服务期限；根据工程实施的各个阶段依据监理规范、监理合同，分阶段描述监理工作的质量、安全、造价、进度、档案管理及组织协调的工作内容。

四、监理工作目标【编写指导】依据建设总目标编制监理工作的质量、安全、造价、进度控制目标，档案管理、组织协调的分解和细化目标。

五、监理工作依据【编写指导】描述与工程建设有关主要依据性文件、国家的法律、法规及国家电网公司省公司有关管理规定、主要的质量验收、安全监理等综合性的依据文件等，具体的专业涉及的规范和标准在专业细则中细化。

六、项目监理机构的组织形式及人员配备【编写指导】采用项目监理组织机构图形式，描述监理项目部的人员配置。

八、项目监理机构的人员岗位职责（一）监理项目部管理职责1.监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进配网工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。

2.贯彻执行国家、行业有关工程建设的标准、规程和规范，落实国网公司和省公司各项管理规定。

按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求，结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划文件，报业主项目部审查或备案后实施。

3.负责监理项目部成员的培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护；负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定控制措施，并落实相应的人员和物资准备。

4.建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责。

在属地局安委会领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施。

按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。

5.建立健全质量管理网络，落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能。

按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。

6.强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理。

7.加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部办理工程竣工结算。

8.按项目进度实施计划的要求，督促、审查施工项目部编制工程的项目施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施。

9.在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供货的合同管理。

督促施工项目部严格按照合同要求履行义务。

按索赔的管理程序，收集参建各方索赔的证据和资料。

10.负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。

11.按委托监理合同赋予的职责，做好与业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作，参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议。

12.对施工图进行预审，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会审及设计交底会，并负责有关工作的落实。

13.审查施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文的要求，施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要。

14.定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。

施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报。

15.组织配网工程竣工验收的监理初检工作，参加竣工验收和启动试运行，参加工程移交。

16.项目投运后，及时对本项目监理服务工作进行总结。

（二）项目部负责人岗位职责配网项目部负责人代表监理分公司全面负责监理项目部的各项管理工作组织与协调，是项目部安全、质量管理责任人。

1.确定项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，对不称职的监理人员提出调配建议；2.熟悉和掌握国网和省公司有关配网工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行；3.主持编写配网工程监理规划和实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作；4.审查分包单位的资质，并提出审查意见；5.主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令；7.审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.参与工程安全、质量事故的调查；10.调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.负责审核配网工程项目的监理文件资料。

（三）监理员岗位职责在项目部负责人的领导下负责配网工程建设的施工监理工作。

1.负责监理工作的具体实施；2.审查施工项目部提交的工程计划、方案、申请、变更，并向项目部负责人提出报告；3.负责工程验收及隐蔽工程验收；4.定期向项目部负责人提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目部负责人汇报和请示；5.根据监理工作实施情况做好监理日记；6.负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；7.负责工程材料见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向项目部负责人报告；9.负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证并确认；10.检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告。

（四）安全监理员职责在项目部负责人的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。

1.做好配网工程风险管理工作，编写监理规划和细则中的安全监理管理内容和安全监理工作方案；2.参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查；3.对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查；4.审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况；5.组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。

对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环；6.审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。

重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作；7.组织安全学习。

配合项目部负责人组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作；8.深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。

发现重大安全事故隐患及时制止并向项目部负责人报告；9.检查安全文明施工措施补助费的安措费的使用情况。

协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实；10.负责做好安全管理台账以及安全监理工作资料的收集和整理；11.配合或参与安全事故调查。

（五）资料员职责1.负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，建立资料台帐，并做好工程资料的贮存保管工作；2.熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入；3.负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转；4.对工程监理资料进行统一编号；5.负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理；6.协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本；7.负责工程监理资料的整理和归档工作。

九、监理工作程序【编写指导】描述项目监理工作总体程序，施工及验收阶段监理工作分项工作流序，分项工作流程主要应包括：图纸会检流程图、分包单位资质审查流程、项目管理实施规划（施工组织设计）审查流程、工程开工审批流程、施工进度计划报审流程、主要材料构配件及设备报审流程、隐蔽工程质量验收流程、监理初检工作流程、工程量签证流程、工程停复工流程、工程质量通病防治实施流程等。

十、监理工作方法及措施【编写指导】按组织措施、技术措施、经济控制措施、合同管理措施、质量控制措施、安全控制措施、环保水保控制措施、组织协调措施、进度控制措施、信息管理措施等方面描述具体的方法和措施，措施应具有针对性和可操作性。

十一、监理工作制度配网监理工作制度包括以下几个方面的内容：1、配电网工程监理施工图纸会审制度（QBZEPM-FPW05-01-2011）2、配电网工程施工组织措施（方案）审查制度（QBZEPM-FPW05-02-2011）3、配电网工程主要材料构配件设备质量检验制度（QBZEPM-FPW05-03-2011）4、配电网工程主要施工机具审查制度（QBZEPM-FPW05-04-2011）5、配电网工程专业分包、劳务分包审查管理制度（QBZEPM-FPW05-05-2011）6、配电网工程施工管理人员、特殊工种特殊作业人员监理审查管理制度（QBZEPM-FPW05-06-2011）7、配电网工程中间、竣工监理初检管理制度（QBZEPM-FPW05-07-2011）8、配电网工程安全、质量事故报告管理制度（QBZEPM-FPW05-08-2011）十二、监理设施本配网监理项目部根据日常监理工作开展需要，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。