：XXX班级：默认班级成绩：97.0分一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1（）是如何做好一件事的关键所在。
（1.0分）1.0分我的答案：B2（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。
（1.0分）1.0分我的答案：B3影响个体创新能力的原因不包括（）。
（1.0分）1.0分我的答案：C4在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。
（1.0分）1.0分我的答案：A5对新工具和平台的制度设计依赖于（）。
（1.0分）1.0分我的答案：A6创新型组织的部特征是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D7下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。
（1.0分）1.0分我的答案：C8（）是企业管理者的作用。
（1.0分）1.0分我的答案：D9在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。
（1.0分）1.0分我的答案：D10将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。
（1.0分）1.0分我的答案：D11相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D12（）是管理者从事管理工作的基础。
（1.0分）1.0分我的答案：D13影响企业管理者的外部因素是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D14从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。
（1.0分）1.0分我的答案：A15（）是管理的主体。
（1.0分）1.0分我的答案：D16下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D17（）属于企业给员工的总报酬。
（1.0分）1.0分我的答案：D18（）决定了管理的效果。
（1.0分）1.0分我的答案：D19下列选项中，（）不属于管理创新模型中的文化因素。
（1.0分）1.0分我的答案：B20基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D21下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：C22（）是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。
（1.0分）1.0分我的答案：D23下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是（）。
（1.0分）0.0分我的答案：B 修正：C24下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。
（1.0分）1.0分我的答案：A25“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的（）。
（1.0分）1.0分我的答案：C26关于“创新”的理解，下列说法中不正确的是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：B27（）是现代企业制度的特征。
（1.0分）1.0分我的答案：D28《管理大未来》认为，创造力的（）对价值创造的贡献占比重最大。
（1.0分）1.0分我的答案：C29（）不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。
（1.0分）1.0分我的答案：D30管理制度是针对（）制定并发挥功能的。
（1.0分）1.0分我的答案：C31下列选项中，不属于21世纪企业成功的三点要素的是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：A32（）是企业决策的基础。
（1.0分）1.0分我的答案：D33“心有余而力不足”是指（）会导致执行力弱。
（1.0分）1.0分我的答案：D34运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。
（1.0分）1.0分我的答案：A35组织能否在新的环境中生存和发展的关键是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：C36下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：C37从理论上来讲，（）决定了薪酬公开与否。
（1.0分）1.0分我的答案：C38我们组织的基本的社会单元是什么？（）（1.0分）1.0分我的答案：D39下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D40我们评价自身适应外部环境的维度是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D41下列选项中，管理效率制度层面的容不包括（）。
（1.0分）1.0分我的答案：C42为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的（）原则。
（1.0分）1.0分我的答案：D43（）的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。
（1.0分）1.0分我的答案：B44（）能力所强调的是举一反三的能力。
（1.0分）1.0分我的答案：D45在薪酬方面，不应该公开的是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D46（）是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。
（1.0分）1.0分我的答案：C47管理者在企业部的作用是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D48固定工资不能使员工满意的原因是（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D49不属于周期性行业的商品是（）（1.0分）1.0分我的答案：A50领导理论的类型不包括（）。
（1.0分）1.0分我的答案：D二、判断题（题数：50，共 50.0 分）1流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×2共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√3“自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×4为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√5不同的企业重大决策的划分标准不同。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√6被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。
（）（1.0分）0.0分我的答案：√7人作为经济人，应受到社会群体规的制约。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×8有效管理的关键点中，建立科学的规就是要学习创新。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×9组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×10在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√11影响团队质量的因素包括知识结构。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√12就将全部的信息都公开才能做到公开。
（）（1.0分）0.0分我的答案：√13组织成员的形成只得益于领导人的意愿。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×14促使我们自动自发行动的因素的适用条件和围是不相同的。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√15当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√16创新是从无到有，创造是从旧到新。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×17管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要容。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×18组织的形成不完全依赖于外部环境。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√19目前国的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√20通过培训能够使执行力得到很大提高。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×21平均化加薪容易导致员工情绪的低落。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√22没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√23管理是一种手段，不是目的。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√24员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√25中粮包装属于中草药包装行业。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×26企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×27有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×28公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√29我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×30企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×31在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×32从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×33国当前的汽车行业处于供大于求的处境。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√34《企业生命周期》的作者是巴纳德。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×35不同的领导风格适用于不同的下属。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√36企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×37科学管理思想的出现否定了经验管理思想。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×38效率是指目标的达成率。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×39当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√40每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规化管理。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√41官僚组织的结构不能规创新体系建设。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√42企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×43职责不清不会导致企业执行力变弱。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×44有效性的衡量是指考虑效益这一因素。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×45一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念，属于非理性的消费者。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√46规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√47ISO9001认证属于质量体系认证。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√48对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√49我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。
（）（1.0分）1.0分我的答案：√50管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。
（）（1.0分）1.0分我的答案：×。