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案例分析(一)通用汽车到底输在哪里

案例分析(一)通用汽车到底输在哪里?
任何企业都是在一定的环境中生存与发展的,环境的变化既可能给企业带来发展机遇,同时也可能给企业带来威胁和挑战。

因此,企业只有时时关注环境的变化,并根据环境的变化及时调整自己的经营策略以适应环境的变化才有可能赢得竞争。

通用汽车恰恰就是在此问题上输给了丰田。

能源问题是全球面临的重大问题,节能降耗已成为企业争夺的制高点。

通过技术进步来调节人类当前需求与长远利益的平衡,已成为企业制胜的必经之路。

而通用公司却没有及时发现这一环境变化趋势,仍在开发大功率、高油耗的汽车,而丰田公司却敏锐地捕捉到这种变化,并采取积极措施以应对这种变化,所以这两家公司在竞争中的结局就毫无悬念了。

这个案例给我们的启示有如下几点:
第一,企业的经营策略必须与环境相适应,否则企业就很难在竞争中获胜。

第二,企业不能墨守成规,失败是成功之母,反过来可能成功也是失败之母。

通用公司过去的成功,使他们产生了一种路径依赖,以为只要照过去成功的经验去做就永远会成功,而这恰恰就给失败埋下了伏笔。

因此,过去成功的经验需要我们不断去突破、去超越,这样才能立于不败之地。

第三,社会市场营销理念告诉我们,企业不仅要满足消费者的当前需要,同时还必须满足整个人类长期利益的需要。

否则企业的短视行为将为企业带来灾难。

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