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管理知识-某公司采购管理规定91 精品

某公司采购管理规定
为规范采购部经办人员的工作行为,规范公司物流系统工作程序特制定本规定。

一、计划管理
1、采购部应根据公司财务部核定的当月可供应资金计划数,生产部确定的生产计划中《请购单》(包括其他业务、管理部门),根据市场供求状况及行情,编制综合采购计划,并分解落实到采购经办人。

综合采购计划包括:现款采购、赊销采购、应付账款付款计划。

采购计划按照审批权限报送董事长、总经理批准后组织实施。

2、各部门临时急需的物资采购必须事先经总经理审批后,采购经办人方可实施采购,未经批准不予采购。

二、现款采购管理
1、采购经办人必须根据核准的采购物资名称、规格型号、数量、价格进行采购。

采购物资进厂时,由采购经办人填开《入库单》经质检部门检验合格后,由仓库点数入库并登记库存台账。

2、大额(指单笔付款金额在2000元以上的)、批量物资现款采购的付款事务统一由财务部出纳办理,未经批准采购经办人不得擅自付款。

3、采购经办人对供货商出具的票据及《入库单》,经初审无误后填写《采购付款申请单》连同供货商出具的票据及《入库单》客户联报送经办会计初审,经审核无误后报送财务部经理复审、总经理(董事长)审批。

审核要点:(1)采购物品的名称、规格型号是否与《请购单》、供应商出具的票据(收据)、《入库单》所列明的名称、规格型号一致;
(2)《入库单》上质检、仓库经办人员是否签证齐全;
(3)供应商出具的票据(收据)是否符合税法及本公司财务制度规定;
(4)采购数量是否突破采购计划、采购价格是否高于计划控制价、是否属于当月的采购物资。

4、财务部出纳必须根据本公司《财务支出审核审批操作规范》办理付款手续。

三、赊销采购
1、赊销采购付款事务统一由财务部出纳办理,严禁采购经办人擅自付款。

2、采购物资进厂入库手续基本上与现款采购模式相同,所不同的是《入库单》客户联作为供货商结算货款的依据。

3、付款期限原则规定如下:有采购合同的,按照合同规定的付款时间付款;没有采购合同的,在入库的3个月后付款。

4、应付账款挂账手续按照以下规定办理:
(1)由采购经办人填写《赊销采购挂帐申请单》一式两联,连同《请购单》、《入库单》报送经办会计审核,经审核无误后报送财务部经理复审,复审结果经财务部经理签字后,一联退采购经办人备查,一联由经办会计入帐核算。

(2)应付账款入账时审核要点:
①采购物品的名称、规格型号是否与《请购单》、《入库单》所列明的名称、规格型号一致;
②《入库单》上质检、仓库经办人员是否签证齐全;
③采购数量是否突破采购计划、采购价格是否高于计划控制价、是否属于当月的采购物资。

5、应付账款付款手续按照以下规定办理:
(1)在规定付款期由采购经办人向供货商收取票据及《入库单》客户联,经初审无误后填写《采购付款申请单》连同供货商出具的票据及《入库单》客户联报送经办会计审核,经审核无误后报送财务部经理复审,总经理(董事长)审批。

(2)对《采购付款申请单》及供货商出具的票据及《入库单》客户联单证不齐的,财务部有权拒绝受理。

(3)应付账款付款时审核要点:
①付款期限是否符合合同或本公司的规定;
②供应商出具的票据(收据)是否符合税法及本公司财务制度规定;
③付款额是否已在账内核算反映
④是否突破当月赊购采购付款计划。

(4)财务部出纳必须根据本公司《财务支出审核审批操作规范》办理付款手续。

四、本规定自公布之日起生效。

附件一:
生产请购单
日期:20XX年月日
生产指令单号码:
__________________ 请购单编号:________________

批:
制单:
附件二:
物资请购单
日期:20XX年月日
请购部门:________________________ 请购单编号:________________

批:
制单:
附件三:
采购计划
日期:20XX年月日
采购经办人:
________________________
编号:________________

批:
制单:
附件四:
入库单(赊购专用)
入库日期:年月日
NO.000001 供货商:_____________________________________
制单:质
检:仓
库:
联别及用途:
现款采购可用三联入库单,退货可用本单,但须“红字”填写。

第一联存根联采购部留存;
第二联财务联报财务部,作为记账的依据;
第三联仓库联留仓库,作为记载增加库存物资、记载库存台账的依据;
第四联客户联交客户,作为结算货款的依据。

附件五:
采购付款申请单
日期:20XX
年月日
附件张数:_______
制单:。

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