服装厂员工奖励制度为加强对服装厂的有效管理，维护企业形象，提高企业生产效率，需要制定并实施相应的管理制度。

以下是小编为你整理的服装厂员工奖励制度，希望能帮到你。

服装厂员工奖励制度第一章总则为促进本车间工作的顺利进行，培植员工的上进心和工作责任心，提高本车间工作效率，协调各工序运作关系，明确各工序职责，特制定本车间内部管理制度。

根据本车间实际情况，实行内部分工，分化整合，从而达到分而有合，合而有分的团队作业模式。

具体工序由：专机组、剪线组、整烫组、烧线组、总检组、包装组、配箱、打箱等七个工序组成，使本车间逐步形成科学化，程序化的管理机制，根据本车间实际情况来制定各工序工作职责及相互协调的工作关系。

进一步加强员工队伍建设和技术培训，有效提高产品质量，同时建立一套公正、合理的奖惩制度，努力做到制度面前人人平等，使本车间整套运作体系逐步达到科学化、规范化管理程序。

本车间目标：不求最好，但求更好!本车间宗旨：以准时的货期，向客户提供优质的产品!第二章后整车间现场管理制度一、认真遵循公司各项规章制度，认真执行本车间现场管理制度。

二、根据工艺制单操作程序，从生产单位接货时，必须按产品数量、颜色、规格分类点清数量，准确率达100%。

三、按照工艺制单要求进行专机操作，严禁出现(如打扣、打钉、打铁牌)位置偏差和用错辅料等现象发生。

四、在剪线过程中，严禁混款和余存残余线头，记数时，不准多报或少报数量，以保证记数的准确性，不得有剪破成品的现象出现。

五、需整烫的服装须分类，分批整烫，在整烫过程中，必须细心按照制造工艺流程要求烫平服装，如湿度太重，必须经过凉干后方可进行折叠包装。

六、总检人员必须具备强烈的责任心，在进行成品终端检验时，首先检查有无残余线头、污渍。

必须按照工艺制单要求，严格检查，杜绝不合格品流入包装组，对不合格产品及时退回原生产单位进行返工。

保证产品合格率达到97%以上，若发现严重质量问题，及时上报车间主管或厂长，采取相应的补救措施和处理办法。

七、包装人员在包装过程中，必须严格按照工艺制单的包装要求进行包装，认真做到吊、挂牌应以于实物相对的款号、规格、颜色相同。

用指定规格的胶针或麻绳挂于指定的位置，用与实物相同规格的包装袋包装，不准有混款、混色、混码现象出现，发现漏检产品返回总检组交生产单位返工。

八、装箱、打箱员工，必须按照工艺制单要求的装箱配比清点装箱，严禁不按规定乱装，要求装箱数量准确率达100%。

九、根据公司供货期限进行包装进度按排，必要时进行加班包装，不得无故延误交货期限，一般应做到当日货物，当日包装完毕。

十、注意做到防火、防盗及监督工作，不准在车间吸烟。

十一、节约用电、用水。

养成随手关电、关水的良好习惯。

发扬团队精神，积极推行和参与 5S 现场标准管理运作。

十二、每月底评选12名无违章、无请假、并且工作积极的先进员工和先进工作者，并给予一定数量的奖金。

十三、每周日早上8：00开会，回顾总结上周工作情况，制定下周工作计划。

第三章岗位责任制第一节：后整车间收发员工的职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。

2. 对所有成品的进 .出货(如：收水洗数、水洗后外发剪线、缝珠、印花、加工包装、出货)等必须分段做帐,以保证帐目的清晰度和准确性。

3. 即时统计返工数量(由负责返工员工提供)退回原生产单位和本车间所做工序进行返工,并且保证返工数据的准确性。

4.即时进行不合格品的清理点数,便于清款。

第二节专机组员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。

2. 在车间主任领导下，听从指挥，努力完成车间主任下达的各项任务。

3. 上班作业前，必须把机台清理干净，避免弄脏成品衣物。

4. 必须做到所用辅料(线、四合扣、铁钉、铁牌、扭扣)的规格和颜色的准确性，以保证产品的合格率。

5. 订真按照工艺制单要求或参照样衣，做到(定位、打扣、打铁钉、打铁牌)位置准确率达97%以上。

6. 如遇赶货，必须无条件服从安排，先重后轻，确保货期准时完成。

7. 每款任务完成后，必须把剩余辅料清理归仓。

8. 做到离岗关电、关窗和本工序区域清理、清扫、整顿工作第三节剪线组组长的职责1. 认真遵守公司的各项制度和车间的` 劳动现场管理制度奖惩条例 ,认真行本岗位工职责。

2. 在剪线时必定必须根据车间主任的安排,进行先重后轻挑款、挑号剪线，确保准时出货。

3. 在进行分货剪线时,一定要分款式分货,做到公平、公正，严禁认人为亲、影响工作秩序。

4. 记数时, 对每位员工所剪数量定要分款记数，并且在每天晚上下班前，必须与员工把数量核实清楚。

5. 对于未剪干净线头的员工，责令其返工直到剪干净为止。

6. 对于剪好线头的成品必须分款堆放,以便于赶货时挑款出货.7. 下班离岗时,检查剪线组是否关灯,关风扇和窗户以及本组区域的卫生清扫工作。

第四节剪线组员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。

2. 在剪线时必须根据组长的安排，进行先重后轻，挑款、挑号剪线，确保准时出货。

3. 在剪线过程中,必须把每件成品里外线头全部剪干净,不留残余线头,认真捆好,注明工号或明字,便于查货后,返剪未干净线头，严禁剪破成品衣服4. 剪线后的产品,必须分款、分类放到组长指定的位置，特别是有色成品，不准乱堆乱放，以避免弄脏成品。

5. 不准抢货、挑货，在赶货期间，必须无条件服从组长安排，先重后轻，保证出货准时。

6. 报数记帐,必须按其款号所剪实际数量报帐记数，不准多报或多或少报，以保数量的准确性。

7. 按照组长规定的卫生值日,下班前提前10分钟把本工序区域清扫干净，做到离岗下班、关电、关窗8. 如遇赶货必须无条件服从加班,确保准时出货。

第五节整烫组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。

2.整烫前遵守燃油锅炉的操作规定则进行操作，待锅炉升到适当气压时开始作业。

3. 在作业前，必须把整个烫台清理干净，避免弄脏衣物，定期更换烫床布。

4. 工作要细心，成品要烫平，不能出现皱折，必须分款整烫和堆放，便于下道工序的整顿、清理工作，严禁将多件成品重叠整烫。

5. 在整烫过程中，留意倒查产品，发现不合格品，交总检人员处理。

6. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款整烫，保证出货顺利完成。

7. 爱护公司设备，如有故障，应立即上报进行维修，以备急用。

8. 整烫结束后，应关气、关电、关窗、整理清扫工作场地。

第六节查衫组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。

2. 严格按照工艺制单质量要求进行产品的终端检验工作，做到标识清楚、准确、努力提高产品质量，为公司产品信誉的保障，严格把好每件产品最后一道质量关。

3. 坚持原则，严格把关，努力做到严格、认真、仔细、精益求精，不出现误检、漏检产品，杜绝不合格品流入包装组。

4. 负责前道工序工作(剪线、专机、整烫、剪线)的监督工作，前道工序不合格的员工，有权责令其返工，对于抗拒不返工经多次教育不悔改者上报车间主管，按劳动现场管理制度奖惩条例处罚。

5. 在检验过程中，认真填写产品质量检验报告单，如发现不良产品，或重大质量问题应及时向主管、厂长反应进行处理并采取相应的纠正措施，对不合格品必须分款，分生产单位堆放，便于清点数量。

退回返工,在每款清款后报废品必须按工序分类整理。

6. 每款必须按中间号码挑选23件做船样。

7. 坚持本职工作原则，铁面无私，不允许拉关系，蒙混过关，伤害公司利益，保持每件产品达到质量标准，使公司产品检验合格率达97%以上。

8. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款检验，保证出货顺利完成。

9. 节约用电，做到下班关电、关窗和本工序的区域卫生清扫工作。

第七节包装组员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度认真履行本岗位工作职责。

2. 在车间主任的直接领导下，认真完成产品的包装任务，必须树立一切为公司负责，一切为客户负责的工作责任心。

3. 根据车间主任对各类产品制造工艺流程的宣导，分清各类款式所用的包装材料，及包装袋、吊牌、贴纸和吊、挂商标的位置进行有序的包装操作。

4. 在包装过程中，必须清理产品里外的剩余线头和脏物，保持干净整洁、平整，并进行尾部倒查，发现不合格产品立即交总检人员或车间主任处理。

5. 努力做到标识准确，吊、挂牌、包装袋上的规格与实物上的规格必须一致准确率达100%。

6. 包装好的成品，必须严格按照 5S 现场管理标准进行，分款、分色、分码堆放。

杜绝不分款、颜色、规格，乱扔乱堆。

7. 任何时候，必须无条件服从管理人员安排，以保证下道工序的顺利完成。

8. 每款完成后，必须把剩余包装材料清理归库。

9. 如遇赶货，必须无条件听从车间管理安排，先重后轻，挑款包装，保证出货顺利完成。

10. 认真按照卫生值日，做好车间的卫生清扫工作，并且做到下班离岗，关电，关窗。

第八节送水洗捆包员工工作职责1. 认真遵守公司的各项规章制度和车间的劳动现场管理制度奖惩条例，认真履行本岗位工作职责。

2. 捆货时一要分款捆包,需分色、分号捆包的款式一定要分开捆包，数量一定要准确无误，准确率百分之百。

3.在每款清款时，尾数一定要分开，严禁混款捆包和前道工序未完成(如打枣、凤眼、平眼)送水洗，减少水洗后成品的返工量和每款数量的准确性。

4、捆好后的成品必须分数堆放，根据出货期先重后轻，挑款送水洗。

5、如遇赶货，必须无条件服从加班和协助其它工序工作。

第九节配箱、打箱员工工作职责1. 认真遵守车间劳动现场管理制度履行本岗位工作职责。

2. 严格按照工艺制单要求装箱，配箱、装箱时，纸箱上提供的款式、颜色必须与实物相符合，杜绝混款、混色、混码乱装。

3. 装箱数量必须准确无误，不准多装，少装，准确率100%。

4. 在装箱过程中，必须细查，包装袋，吊、挂牌与实物的款式、颜色、规格是否一致，若不一致，交包装人员进行返工，并上报车间主管。

5. 装箱时，每件产品，必须平整入箱，不准乱装，出现皱折现象。

6. 若需打带的纸箱，应先问管理，依规格一个纸箱打几条包装带，避免盲目乱打，造成浪费。

7. 如遇赶货，必须无条件服从加班，保证产品按期出货。

8.做到离岗关电、关窗，配合包装员工，进行车间清扫工作。

第四章考勤管理制度第一节考勤纪律一、按时上下班。

坚决执行打卡制度与车间考勤表考核同时进行。

二、严禁迟到、早退现象。

三、严禁脱岗、窜岗现象(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)四、严禁无故旷工现象。

五、因临时特殊工作调动或到加工厂办事等原因而不能按时正常打卡者，事后立即凭部门主管申报厂长签卡生效;严禁私自涂改、私自签卡现象。