员工素质的提升与职业生涯的发展
现代市场竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。

企业的基础是员工，因为企业的一切经营生产活动都需要通过员工来实现，员工是企业生产力中最活跃的因素，所以必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。

只有员工素质与工作能力不断的提升，才是个人职业生涯开发的保障，才能为企业的长期稳定发展奠定基本竞争力的基础。

一、提高企业员工的基本素质，是企业在市场经济中立于不败之地的关键
何谓素质？素质是一种能力，一种责任，一种胸怀，一种自我约束能力，对自身要不断提出新的进取目标，对企业要具有强烈的事业心、责任心和奉献精神。

高素质的员工队伍就是企业的财富，是知识经济及高新技术的人力资本和无形资产，也是促进企业与生产发展的动力及基础。

托尔斯泰说过：“人生的价值，并不是用时间而是用深度去衡量。

”一个人具备了丰富的知识才能，形成良好的个人素质，才能在当今的社会上立足，体现个人价值。

怎么有效地提高企业员工的素质呢？企业可以通过开展职工素质教育，提供技能培训、岗位培训等多元化的培训手段，提高员工的思想、业务知识、技能水平。

使员工及时掌握先进生产技能，提高技术创新与时间应用能力。

事实证明，企业在现代市场竞争中生存、发展，关键取决于员工队伍素质的高低，只有高素质的员工队伍，才会有强烈的责任感、进取心、严谨的科学态度和熟练的劳动技能；只有高素质的员工队伍，才会形成企业精神并作用于生产、管理等各方面；只有高素质的员工队伍，才能有企业发展的大手笔、大生存。

“人的资源是唯一能够扩大的资源。

”企业要始终坚持人是现代企业发展的中心，以人才为本才能使员工的创造性、能动性、驱动力更大的发挥出来，从而成为企业生存和发展的力量源泉。

员工素质的提高，直接表现在企业市场竞争力的提升和经济效益的增长上，同样也为员工实现自身价值，完成自我的职业发展奠定坚实的基础，只有通过员工整体素质的不断提升，企业才能在市场经济的残酷竞争中立于不败之地，员工才能在激烈的人才竞争中占得先机。

二、海立集团员工和企业的同步发展
“为员工创造机会”是海立集团一贯的企业发展理念，遵循空间理论和公平原则，海立在制度层面上为员工实现个人价值提供一个可以预期的职业发展空间，以实现公司和员工的同步发展。

根据员工进入公司时间的长短，海立分别设立了两个不同的职业培训阶段，用最科学的方法帮助员工进行职业开发。

员工进入海立集团的初期，即1-3年的职业探索期，海立着力强调的是对员工自我认知能力、基础职业能力的培养和提升，对应地采用包括动态职位管理体系、以绩效为导向的考核体系、业务轮岗与实践能力相结合的人才培养和发展管理体系。

通过这一阶段的培训可以让员工对自己的职业生涯有了清晰的认识，让员工认识到只有身心全部投入工作中去，他们才对职业和工作产生一种发自内心的敬业度和忠诚度。

从员工个人的角度来看，可以帮助自己认识自己，了解自己，提升了自己的工作热情，从企业的角度来说，也加强了企业自身的生产能力与竞争力，可谓一举两得。

经历职业发展的探索期之后，员工对海立的生产全流程、工艺设备、品质保障、实验技术等有了较为全面的认识，继而便步入了职业成长期。

员工可以根据本人的专业、兴趣爱好自行确定职业的发展方向，走专业技术发展的职业道路或者走管理发展的职业道路。

针对不同职业发展道路的员工，海立立足于现有环境条件制定出个性化、针对性的措施，帮助员工实现学习和发展目标。

使员工在工作中，发展自己的职业生涯，对自己的未来有更好的憧憬与向
往，这样也会大大的提高员工的工作积极性和公司凝聚力，给企业的发展带来希望。

海立公司还针对不同的员工设计出4个方面的培训：学历培训、入职培训、专业培训、管理培训。

对管理发展型人才的培养注重提高管理员工的综合能力。

公司对管理类员工的能力培养主要采取轮岗方式。

对专业技术型人才公司形成了“基础培训、实践锻炼、专业训练、深造提高”的科技专业人才培养发展通道。

海立还联手上海电视大学，设立“电机使用技术”大专班；与电气李斌技能学校联办技术等级班；与第二工业大学正式建立：“压缩机装配等级工培训和鉴定项目”等一系列培训举措，不但使员工的专业、职业技能得到进一步提高，获得多种岗位证书，更通过与这些名校的合作提高了企业知名度，相当与做了一个影响力巨大的广告，让企业在市场中更具影响力，更广为人知。

海立集团就这样一步步扎实的建立着自己科学的培训晋升体系，从海立内部培养出的人才层出不穷，他们既实现了自我价值，发展了自己的职业生涯，又给公司带来了更多的效益，也给新进入海立公司的员工们树立了榜样，使得海立能招入更多的人才。

从海立成长的员工，都拥有着极高的企业忠诚度，并且始终报着一颗感恩的心为海立工作，公司凝聚力越发强大，使得海立公司在残酷的市场竞争中始终立于不败之地，可以说，海立公司就是员工素质提高与企业迅速发展的典型案例。

员工素质的不断提高是其职业发展的重要基础，是企业增强竞争力的坚实保障，海立的成功为我们带来了很多启示，企业应该根据自身的情况，建立最适合自己的员工培训体系，通过不断提高员工素质与工作能力，来实现员工的职业发展与企业的壮大，真正达到员工与企业双赢的效果。