168710.0 265319.3 237539.9 256638.5 383155.3 294087.8 115174.1 114480.0
/
9116923
每 万 物料损 1次 元 耗 /月 ≤ 235 元
物料损耗（*0.1元） 114924.0 105921.9 183616.0 129816.6 89190.0
/
损耗率
3.14000% 2.19300% 3.02000% 1.58700% 0.99100% 5.20710% 1.69750% 2.11900% 1.44260% 3.12270% 2.57520% 1.10320% 2.40000% 2.35372%
统计与分析
结合数据从图中可以看出全年实际平均万元物料损耗为235.4元(目标值为235元,基本与目标保持一致)，根据物料损耗与工 业总产值算得损耗比：全年平均实绩为2.354%（与目标值是≤2.35%略超出,其中单个因子包括最差与最好的）。图中可以看 出2010年9、11与2011年2、6、7、9月份超出为异常发生，如果除去6个异常后点算得其它7个合格数的平均值为1.59%，可以 说正常受控的性况下每万元发生的物料损耗为159元。如果再考虑过程不可抗的变化因素（对此也是我们控制的重点），在全 年13个数据中去掉一个最差的值即2月份的5.21%，算得其余12个点的平均值为2.12%(12个点中有稳定与不稳定因素），如果 在6个异常点中除去最差值算得5个异常点的平均为2.85%(是公司不认可的最大损失成本）。将以上三个平均值相加除以3得 出万元物料损耗为2.19%(每万元机物料损耗为219元)，如果累积造成损耗降低，应不考虑最差与最好的值，去掉1月、2月、 3月、8月，算得全年平均为2.399%，大约为2.40%，还应考虑刀具因产品的结构与单一性的损耗，油类、包材损耗进行分类 明细，综合后可作为新的目标：每万元物料产生的成本费用不大于240元。
5.0000% 4.0000% 3.0000% 2.0000% 1.0000% 0.0000%
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
月
物料损耗成本分析与研究
监视和测 监测 目标 监视和测量方法 量 频次 值 9 10 11 12 1
（2010.9-2011.9)
2 3 4 5 6 7 8 9
平均值
平均值
235.3715
物料损耗（元）
314
219.3
302
158.7
99.1 520.71 169.75 211.9 144.26 312.27 257.52 110.32
240
每万元
生产总值*10元）
10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
366000 483000 608000 818000 900000 324000 1563000 1121000 1779000 1227000 1142000 1044000 477000
（元）
2000000 1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0
物料损耗成本分析与研究
生产总值（*10元）
物料损耗（*0.1元）
损耗率
6.0000%
5.2071% 3.0200% 3.1400% 2.1930% 1.5870% 0.9910% 1.6975% 2.1190% 1.4426% 1.1032% 3.1227% 2.5752% 2.4000%