现代企业制度与会计管理模式摘要伴随着现代中国社会主义经济的发展，在社会化大生产和市场经济的必然趋势之下，我们必须要建立顺应市场要求的现代企业制度。
然而，一种企业制度必须要有与之相适应的会计管理模式，才能使得企业全面发展。
两者相互独立，又相互制约。
一方面，现代企业制度的建立有助于会计管理模式的建立，另一方面，会计管理模式的发展也会促进企业制度的发展。
企业要想在竞争激烈的市场经济下长足发展，就要建立即能顺应国际市场发展，又能体现中国特色社会主义的会计管理模式。
在此，我就现代企业制度与会计管理模式之间的关系，以及在中国社会主义市场经济条件下如何强化会计管理问题进行探讨。
目录一、现代企业制度 (1)（一）现代企业制度的概念 (1)（二）现代企业制度对企业的作用 (2)1.现代企业制度有利于企业吸纳人才 (2)2.现代企业制度帮助企业做大做强 (2)3.现代企业制度是企业部管理规化的需要 (2)二、现代企业会计管理模式 (2)（一）会计管理模式的概念 (2)（二）会计管理模式的分析 (3)1.交叉型 (3)2.统一型 (3)3.分散型 (3)（三）建立适应现代企业特点的财务会计体制 (3)1.加强财务监管 (3)2.集中财权 (3)（四）会计管理的发展趋势 (4)1.加强成本管理 (4)2.注重部管理 (4)3.重视会计信息的相关性 (4)（五）构建适应现代企业制度的企业财务管理模式 (4)1.增强财务成本意识 (4)2.深化财务集中管理 (5)3.健全部控制制度 (5)三、建立现代企业制度 (5)（一）建立现代企业制度的重要性 (5)（二）如何建立现代企业制度 (5)1.健全部机制,强化财务监管 (5)2.实行目标管理,健全激励机制 (5)3.统一采购物资 (6)四、建立适应现代企业特点的会计管理体系 (6)（一）建立现代企业特点的会计管理体系的重要性 (6)（二）如何建立现代企业特点的会计管理模式 (7)五、对现阶段会计管理模式的政策 (7)（一）完善会计管理模式，健全会计法规 (7)（二）构建非正式约束，帮助会计行业自治 (8)（三）营造良好外部环境，建造完善的会计体制 (8)（四）强化会计监督，保障经济健康发展 (8)（五）提供相应配套政策，培育会计服务市场 (8)（六）深化人才专业教育创建信用信息平台 (9)一、现代企业制度（一）现代企业制度的概念现代企业制度，现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，是我国社会主义市场经济的基础，建立现代企业制度是发展市场经济的要求。
我们国家的现代企业制度，就是要在社会主义市场大环境下，根据现代企业本身所具有的基本性质，按照世界通用的一些惯例，来创造顺应社会主义市场经济发展环境的，能自负盈亏、自主经营的实体。
我国企业制度的形式是股份制，经营模式为自主化、统一化。
我国根据现代企业的特点，对会计管理模式提出了更高的要求。
我国要想即建立起体现中国特色社会主义市场经济的制度，又构建起同国际管理模式接轨的会计管理模式，是一项艰巨的任务，我们需要在建立企业制度的在理论和实际中进一步发展和完善。
在我国当下的市场经济环境下，现代企业只有加强会计管理模式的建立，才能进一步加强企业制度的发展。
现代企业制度的组织形式是多样化、统一化、跨国化。
所以以上的发展趋势，我国企业目前的会计管理模式又有了新的发展目标，脱离以前的发展模式继续创造更好的发展空间。
因此我们必须在建立好我国现代企业制度的同时，企业要想得到高速的发展，在理论和现实中进一步建立和改善会计管理模式。
我国现代企业制度是一个比较重要的体制，其容丰富，符合法律制度和要求。
总所周知，在各方面都比较发达的西方国家，较为完善现代企业制度已经日益成熟。
而企业产权制度是在市场经济大环境下产生的企业体制。
产权制度是企业组织形式的基础，他们存在企业制度的各各层次上。
它随着商品经济的发展而不断创新、改革。
下面做以下分析：（１）上文已经提到，我国企业产权制度的特征是，产权归属明确、管理方式科学、政府企业关系分明。
产权归属明确是指企业制度的归属明确，并且科学的管理方式、政府明确的关系有利于我国企业制度的建立和发展。
（２）现代企业制度是一套完整的制度，表现在：企业所有者、经营者和生产者三者之间相互独立、各自制约，互不分离，通过国家条律维系相互之间关系。
（３）现代企业制度有：经营思想开放并能够快速适应企业不同的层次；领导制度能够适应现在经济的变化；拥有高素质的技能人才和高技能的管理队伍。
（４）现代企业的原则是公司决策权、监督权和执行权的三权分立。
在此原则基础上形成股东大会、董事会、监事会和经理层并存的局面。
公司的组织机构包括股东大会、董事会、监事会和经理人员四大部分。
（二）现代企业制度对企业的作用随着市场经济的发展，企业制度要求越来越严格，为顺应这种趋势，我们应该建立适应企业制度的会计管理模式。
企业每时每刻面对市场，必须要有足够的应对市场风险的意识，在筹资、投资等务活动中，根据市场的发展变化和财务环境的变化，提高对市场变化的能力，采取正确的应对措施，不仅保持企业利益最大化，而且要预防财务风险，保证财务资金的流畅运转。
1.现代企业制度有利于企业吸纳人才优秀的人才已经成为企业发展的重要助力，一个企业发展的进程快慢取决于企业是否有利于人才培养的环境。
一些是民营企业采用的是传统的家族管理模式，这些决定了这些企业在用人上的局限性，没有利于人才培养发展的环境，就不会吸收到较多的人才，并且容易导致经营层的近亲繁殖，导致这些企业才会生存周期较短。
2.现代企业制度帮助企业做大做强随着我国经济的不断发展，我国企业发展势头强劲，经济也得以高速发展，但目前企业规模仍然偏小；融资途径单一，企业储备资金不充裕，等等许多问题严重地制约着我国经济的发展。
总所周知，由于我国企业融资途径不多，只有企业想法实现融资、投资途径多方面，转变自我的制度运行机制，建立现代企业制度，才能帮助企业做大做强。
3.现代企业制度是企业部管理规化的需要在我国，许多企业存在着部管理问题，尤其表现在就是企业部管理无秩序。
企业部管理无秩序主要表现在许多民企仍采用家族是管理模式，近亲关系混乱的已经严重制约企业的发展，随着企业的发展，就会遇到困难，这瓶颈的关键就是企业部管理家族式管理模式。
因此，只有合理的规划企业部的管理规，防止家族式管理，才能使得企业的管理得到认可。
二、现代企业会计管理模式（一）会计管理模式的概念我国会计管理模式随着我国企业制度不断的发展而完善。
会计管理模式是指国家对全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式，它是会计工作得以正常运行的组织保证。
在市场经济体制激烈竞争的环境下，会计管理模式往往转变向“协会型”即会计工作的管理部门是会计协会组织，而在计划型的市场环境下，则转变向“政府型”，即会计工作的管理部门是国家政府。
会计管理模式的发展不仅涉及到企业、企业部管理机构、会计工作行为，而且还涉及到我国的经济体制改革以及政府相关部门等社会发展变化的诸多问题。
因此，只有建立科学适用的经济管理模式才能适应现在的企业制度。
纵观我国现在的企业制度，我国会计管理模式应该采取“政府型”，才能顺应现在的经济目标。
（二）会计管理模式的分析我国现在会计管理模式应当充分发挥会计管理职能，。
在企业发展中发挥好高效，完善的职能。
纵观企业现行会计管理大致有三种模式：第一种是分散型管理模式，；第二种交叉型管理模式；第三种是统一型管理模式。
1.交叉型在会计管理模式上的这种交叉形式，易造成工作局面混乱，工作不调理。
虽然现代企业制度一人为核心，注重人才的培养，但是准确把握人和事的关系才能有效地实施企业制度。
所以交叉型管理模式不符合科学管理的原则，应从多方面来思考。
2.统一型这种模式能有效地发挥会计作用。
它规定各企业单位核算机构是企业会计部门的关键要素。
它作为会计部门机构，执行好会计任务，协调各各部门工作的责任。
3.分散型大部分企业用这种管理模式。
各责任单位领导与管理会计人员和会计业务，会计人员核算任务最重要，有利于会计人员和企业管理层更加快速、全面地了解生产资金运行的状况，有利于责任单位的会计人员参与企业管理。
（三）建立适应现代企业特点的财务会计体制越来越多的现代企业集团是跨国经营的，企业总部必须同其分支机构搞好财务关系，加强财务监管，特别是处理好集权和分权的关系。
1.加强财务监管在企业管理中财务监管具有重要的地位，企业中有保证财务管理处于核心地位，才能使得企业长足发展下去。
因此，企业要设置财务管理机构，不仅仅对财务进行核算，要对企业的财务加强监管，还要设置结算中心，这样才能促进企业资金的流动，财务中心还要对企业的资金融通加强监管，确保资金运转正常。
2.集中财权总机构要有资金调度使用权、资产处置处理权，投资财务人员的任免权，各分支机构只保留经营权，使企业由分权型向集权型进行根本的转变，同时，企业要，减少管理层次，加强集中管理。
（四）会计管理的发展趋势知识经济以经营责任为会计目标，实行多种企业经营制度并存的会计模式，它主要是通过计算机技术和网络技术进行对现存的会计模式改造，使得现有的会计模式更加适应现在经济的发展状况。
1.加强成本管理随着社会主义市场经济的发展，市场竞争实际就是企业管理水平之间的竞争，企业所具备高科技人才的竞争。
会计管理的关键就是注重对人在的培养。
企业要加强管理人力资源，培养高科技、竞争力强的人才，还要充分这些人才的积极性，让这些人才充分运用到工作中去，这样有利于企业的发展，使得企业更加有竞争力。
2.注重部管理企业要及时建立现代企业制度，加强财务管理，建立会计管理模式，保证企业顺利发展。
企业会计管理模式要以企业制度为前提，开展一系列如会计决策，预测，控制，分析核算等工作，以便于企业的经营管理有序进行。
3.重视会计信息的相关性对于一些知识性的企业，信息使用存在风险，会计信息使用者如企业的管理层更加关注企业未来的信息。
因此，企业要多次纰漏会计报表如利润表、资产负债表，使得企业管理层更加掌握企业的发展方向，缩短报表僻陋时间，确保信息及时有效地公布给信息使用者。
另外，会计还应该注重会计信息的相关性，保证企业制度的发展。
在当下的企业建设中，统一管理模式以整个企业为核算主体，集中的提供财务成本信息，对企业财务状况、经营成果、现金流量做出综合的评价和分析，有利于企业总体目标实现，因此这种管理模式对大型集团企业是合理的。
（五）构建适应现代企业制度的企业财务管理模式1.增强财务成本意识企业不仅要设立财务部门还要设立经济管理部门，维持经济的运作模式，管理经济行为，保证企业经济有效的运转。
此外，企业应当时刻从经济方向出发，时刻设法降低企业的成本，还要不断的提高企业在经营过程中所创造的经济效益。