当前位置:
文档之家› crystal-ball-基础教程
crystal-ball-基础教程
财经日报的销售资料:
– 佛莱迪每天的销售量介于40到70份之间。 – 销售数量介于40到70份之间任何数值的频率相同。
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-5
运用仿真之电子表格模式
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-10
步骤 2:定义输出栏来作预测
Crystal Ball将计算机仿真的输出称之为预测(forecast),因为它 正是预测真正系统(即将仿真的系统)运作时绩效的机率分配。
每一个被计算机仿真用来预测绩效衡量的输出字段称为预测字段 (forecast cell)。
定义预测栏的步骤 1. 点选选定的字段。 2. 点选「Crystal Ball」标签(Excel 2007)或工具栏(Excel较早 版本)的「Define Forecast」(定义预测)钮,会出现定义预 测的对话框(如图13.4所示)。 3. 这个对话框可以定义预测栏的名称和单位(选择性)。(假 如该字段已经给定名称方块,该名称将会出现在对话框里。) 4. 点选「OK」。
「Trial」(试验)标签可让你指定计算机仿真试验的最 大次数。
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-13
Crystal Ball执行偏好对话框
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-14
步骤 4:执行模拟
13-21
竞标建设计划:信用建设公司
信用建设公司正为一家主要制造商的新厂建设计划竞标。 信用公司估计这个计划需要花费455万美元,另外还有准备竞标的额 外成本大约5万美元。 其他三家建设公司也应邀针对这个计划提出投标金额。 – 竞争者 1 是利用高于计划总(直接)成本 30% 的边际利润来决 定投标金额。然而,竞争者 1 也是一个充满不确定性的竞标者, 因为他无法很精确地估算计划的真实成本。根据以往的竞标经验, 他的边际利润大概从最低的-5% 到最高的 60%。 – 竞争者 2 则设定 25% 的边际利润以及他在估算计划成本时会比 竞争者 1 来得准确;但是根据过去的竞标经验,他的边际利润也 有可能在至多正负15% 间移动。
– 竞争者 3 估算计划成本极为精准,将其边际利润设在介于 20% 与30% 之间的任一数字。
问题:信用公司对于这个计划的投资金额应该是多少?
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-22
运用计算机仿真的电子表格模式
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-34
现金流量管理:沼泽地黄金岁月公司
面对了暂时性的业绩下滑以及一些现在和未来的建造 成本,所以公司在未来几年内将面临负现金流量。 可以年利率 7% 取得长期借贷(10年)。 可以一系列年利率 10% 取得短期借贷(1年)。 未来 10年 的现金流量不确定,每年均估计现金流量的 最小值、最可能数值、及最大值。
问题:现在沼泽地公司应该取得多少的长期借贷?
若要开始执行计算机仿真,你只要点选「Start Simulation」(开始仿真)按钮就可以开始执行。 一旦开始执行后,预测窗口就会显示执行时计算机仿 真的结果。
在预测窗口的「View」(检视)目录中选择相关的选 项,即可得到以下的图表:
– – – – – 频率图(frequency chart) 统计表(Statistics table) 百分位表(percentile table) 累计图(cumulative chart) 反向累计图(reverse cumulative chart)
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-4
报童佛莱迪
佛莱迪在某大城市里主要市区经营一家报摊。 佛莱迪贩卖各类的报纸和杂志,其中最贵的报纸为财 经日报 。 财经日报相关的成本资料:
– 每份报纸的成本为1.50美元 – 每份报纸的售价为2.50美元 – 没售出的报纸,每份报纸可以获得0.50美元的偿还金
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-8
Crystal Ball 分配图库
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-9
Crystal Ball 均匀分配对话框
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-28
每项活动时间的三角分配
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-29
运用计算机仿真之电子表格模式
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-30
三角分配的对话框
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
– 对于每项工作,估计其完成时间皆以用三种时间—最可能、最 乐观、以及最悲观的估计量。
问题:项目将于期限内完成的机率为何?
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-27
信用建设公司的项目网络图
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-17
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-18
模拟结果的准确度如何?
仿真所提供的一项重要数据为平均利润$45.94。 这个样本平均值提供了此分配真实平均值(true mean) 的估计值(estimate)。真实的平均值可能和$45.94有点 误差。
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-19
准确度控制:扩充的定义预测对话框
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-20
准确度控制的结果
1,000 次试验得出有95%信赖区间低于1美元。
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
4. 在获得预期的准确度水平后,利用Crystal Ball的特色来停止计算 机仿真。
5. 描述当使用Crystal Ball时可以搭配计算机仿真的机率分配之特色。
6. 利用Crystal Ball程序辨识出符合历史数据的连续分配。
7. 利用Crystal Ball的特色来产生一些帮助决策的决策表和趋势图。
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-11
Crystal Ball定义预测的对话框
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-12
步骤 3:设定执行偏好
设定执行偏好就是要决定执行试验的次数,并且决定如 何执行计算机仿真的其他选项。 一开始,我们点选「Crystal Ball」标签(Excel 2007)或 是工具栏(Excel较早版本)上的「Run Preferences」 (执行偏好)按钮。 执行偏好对话框有五个卷标,可以用来输入或是更改控 制计算机仿真如何运作的设定。
随机输入栏是拥有随机数值的输入字段 。 需要输入单元格的是假设的机率分配而非一永久的数值。
Crystal Ball将每个随机输入栏称作假设栏(assumption cell)。
定义假设栏的步骤 1. 点选选定的字段。 2. 假如字段没有数值,输入任何一个数字。 3. 点选「Crystal Ball」标签(Excel 2007)或工具栏(Excel较早版本) 的「Define Assumption」(定义假设)钮。 4. 点选如图13.2所示「Distribution Gallery」(分配图库)中的机率 分配图,以决定字段中的机率分配。 5. 点选「OK」(或在分配图上点选两下),就会产生对话框。 6. 参考电子表格中含有这些参数值的单元格,在对话框中输入分配 的参数。如果想要的话,也可以将假设栏命名。(假如字段的旁 边或是上面已经有名字,这个名字会出现在对话框里。) 7. 点选「OK」。
13-6
Crystal Ball的应用
利用Crystal Ball来进行计算机仿真有四个步骤:
1. 定义随机输入栏。 2. 定义输出栏来预测。 3. 设定执行偏好。 4. 执行模拟。
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
13-7
步骤 1:定义随机输入栏
13-26
项目管理:信用建设公司
最后由信用建设公司得标,将为制造商盖新厂。 合约包含若无法从现在开始的 47 周期限内完成计划将 会受到高的罚缓。 执行此建造项目包含 14 个主要的活动 。
(a)开挖,(b) 地基,(c)砌墙,(d) 屋顶,(e)外部管路, (f)内部管路,(g)外部墙板,(h) 外部油漆,(i)电路工程, (j)内部墙板,(k) 地板,(l)内部油漆,(m)外部装置,(n) 内部装置。
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2009
现金流量管理:沼泽地黄金岁月公司(13.4节)13.33–13.37
13-3
学习目标
在读完本章后,你应该能够:
1. 描述Crystal Ball在计算机仿真中的角色。 2. 利用Crystal Ball来解决Excel软件包所无法执行的各类基本计算机 仿真。 3. 解释利用Crystal Ball于计算机仿真中的结果。
13-31
信用公司项目期间的结果