11 其他需要改进的方面
1、实行中控打票； 2、监控摄像头不够，对场站不能全方位无死角监控，望增加摄像头； 门卫和中控在工作中发 10 3、认真检查各进站车辆，遇到问题及时报告； 现需要改进的问题 4、不得随意离岗。 1、大家要团结一致，对公司安排的工作及精神要积极相应并认真完成，特别 是各位干部及领导要起到带头作用，给大家树立一个好榜样，不要拖拉。 2、对司机及押运员的接待和服务。
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给公司高层的建议
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给办公室的建议
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给站领导的建议
7给市场部的建议源自8给安全部的建议9
1、三本巡检表有点多，可否合成一本； 2、是否注油，马上报告，注油节约，别流的到处都是； 运行班和维修部在工作 3、上班禁止玩手机、睡岗、煮方便面，进入站区必须穿工服戴安全帽； 中发现需要改进的问题 4、端正态度、提高自身、认真学习； 5、及早发现设备故障及时报告。
有限公司
合理化建议表（统计结果）
序 号 1 目前存在问题 （必填项）自己在工作 中发现需要改进或改善 方面 1、总共20人投票，16人同意保留，1人同意取缔，3人中立。 （必填项）食堂取缔还 2、保留原因及方法：为了运行班吃饭方便；实行报饭制度；所有员工每月补 是保留？并写出自己的 助100元伙食费后，本村及附近员工就不得到食堂就餐。 合理建议 1、加强管理； 2、有脱岗现象； 3、总经理不在时，建议张小刚负责全面工作。 1、及时发放工资及交电费，留足现金以备购买配件及润滑油。 4 给财务部的建议 1、提高效率； 2、按时发放劳保； 3、更换社保卡。 1、多开安全会议，加强销售； 2、把设备的工作原理、操作规程、排除故障的措施打印成册，供大家学习； 3、加强管理和监督； 4、全面备战安全管理，从每个人做起。 1、优化资源，增强市场竞争； 2、及时追回欠款和调度好车辆； 3、增加销售渠道，灵活办事； 4、了解市场、掌握信息、保证用户。 1、多开安全会议，增强安全意识； 2、成立安委会，每周定时检查隐患； 3、多播放安全警示片，让大家强化安全意识。 合理化建议