•参与股份增发、公司债发行等资本运作工作
其他
•完成领导交办的其他事项
平行部门
关系
•参与资金财务部主持的房地产业务营运信息上报工作
•参与资金财务部财务预算中投资计划的编制
•参与营销管理部不动产资产处置（变现）方案的研究和处置工作
战略投资部职能说明书(讨论稿)
战略投资部职能说明书
文件编号：
部门
战略投资部
部门编号
部门岗位编制
直接领导
分管领导
平行部门
集团本部
各职能部门
对接部门
功能定位
作为集团战略管理、投融资管理和资本运作统一平台，担负决策研究、战略规划、项目拓展、参股公司管控和资本运作的职责，为集团可持续发展奠定基础。
一级职能
二级职能
土地储备
股权收购
•主持评估、论证、筛选具有投资价值并符合集团发展战略的房地产开发项目以及其他多元化经营项目，并负责完成相关报告与投资评审工作
•组织项目获取工作的具体开展，包括土地招投标、拟定合作或收购方案、与项目方进行有效沟通和洽谈、完成商务谈判，签订土地出让合同并参与新公司筹建
股权管理
•负责企业以兼并重组等方式进行的投资活动的股权管理、处置工作
投融资管理与资本运作
子公司管控
•参与完善以《管理手册》为核心的内部管理体系和制度
•对参股子公司营运状况进行跟踪分析，并对其进行综合管理
•参与对统计局、股东单位等相关营运信息的上报工作
资本运作
•负责房地产业相关子行业的私募股权（PE）投资；
•参与非银行融资，包括信托、公司/企业债、Reits、PPP、不动产基金运作等融资创新工作
三级职能
战略管理
战略研究
•负责对宏观、区域、城市、行业、市场、政策、同业标杆和土地市场跟踪研究
战略实施
•拟定集团中长期滚动战略规划建议
•研究房地产基金在房地产行业发展的理论和实计划管理
•拟定集团土地储备计划
•拟定投资发展计划
项目拓展
项目策划
•负责土地取得前项目策划和方案设定