影视广告策划案
一、市场状况分析：
目前乳品、饮品市场几乎被几大巨头细分，并编织成经纬交织密不透风的网。

本案只论述乳制饮品市场。

产品横向系列有：纯奶、酸奶、花生奶、豆奶、果汁奶、优酸乳、益生菌等。

产品概念定位有：早餐奶、晚上好奶、益生菌、高钙奶、低脂奶果汁加奶等。

目标消费群定位：从婴幼儿到中老年人，但80%定位在80后。

主要厂家与品牌有：蒙牛、伊利、光明、维维、汇源、娃哈哈等。

二、黑牛奶市场推广SWOT分析：
劣势：品牌知名度不高，在几大巨头占领市场前没有树立起强势品牌。

面对几大乳品巨头的细分，几乎在各个方面都无法再有新的突破。

优势：黑牛奶，产品形象独树一帜；黑豆加牛奶，产品概念别具一格。

威胁：根据先入为主原则，加上几大强势品牌的细分与定位，牢牢锁住了80后这一年轻群体，对新品牌的上市带来很大难度。

机会：虽然几大强势品牌一直在细分、培育市场，一直在跟进流行，但流行的高端却始终未被占领；虽然概念层出不穷，但年轻人普遍存在的亚健康概况未被提及；虽然牢牢定位在80后这一阳光、朝气、激情群体，但年轻一代的个体情感归宿一直没有得到关心、关注。

这就给黑牛奶的上市提供了节外生枝、收获成熟果实的有利条件。

三、黑牛奶产品定位：
现在最流行的调理亚健康状态的关注80后一代情感归宿的乳制饮品。

四、广告策略：
天下第一原则（直接定位最流行）+独特的情感销售主张（ESP）
各阶段广告策略细分：
1、导入期：瞒天过海，流行问世，跳过密不透风的网。

2、成长期：流行+产品机理；流行+亚健康调理。

3、成熟期：流行+个体情感归宿。

导入期电视广告脚本
（资料素材和资料部分来自网络，供参考。

可复制、编制，期待你的好评与关注）。