阿斯利康面试技巧 面试是通过当面交谈、问答、场景考查等方法对应试者进行考核的一种方式。

阿斯利康的面试经验是我们需要提前了解的。

以下是为你整理的阿斯利康面试技巧，希望能帮到你。

阿斯利康年前面试总结经验赛诺菲：其实早在 2 年前 我就已经接到通知了 不过那会因 为换大区 所以 我们这批刚刚招的 被踢了 从新找了一批 那时候的经理很是无奈今年我在年 底辞职希望尽快找到工作 就给他打看电话 希望能推荐 没想到他也到了我的所在城市哈哈 山不转水转啊 所以就很简单了谈谈天就通过 lle 不过 以前也觉得他们的面试不是很难为人 看你好就好 容易通过 AZ: 是我最向往的公司 我的同学在毕业以后 已经做到这里的销售冠军 了 我也很了解 但是接到他的面试 还是我这个自认为的面霸的第一次 过程还是很程序 自我 介绍 他们在简历里挑毛病 不过过程很轻松 通过 那时候已经是 1 月 23 号了 我 24 回家过 年 经理给我一个电话 得知辉瑞也通过了 就马上决定开启应急通道 一天里 大区和人力资源 面试结束大区问了我一些产品的知识 感觉 辉瑞和 az 对产品都很关心 是学术很强的那种 很 简单 昨天拿到通知 今天入职写了好多 有些朋友会问 这么简单 或者 有没什么技巧 那么我 总结一下： 首先 要对销售有个认识 你是为什么做的 喜欢? 钱多?自由? 认识了以后在选择你 的行业 选了就认了 不埋怨其次 要把基础的工作做好 如果你好多的外企面试都没成功 那说 明你现在不适合 换个小公司 好好做 做出成绩来那时候 在面试 其实不是什么技巧了 就是 在介绍自己 如实的大家合得来就做不的话在换 没什么大不了最后 认真准备 面试套路就那 么多 我觉得辉瑞的最难 总是压力面试 但是 机会给有准备的人你够优秀的话 就别太轻敌这 3 年来 谢谢论坛给的这么多支持 写了这些希望对大家有帮助 最后忠告那些问什么公司面试 技巧待遇 什么乱七八糟低级问题的 其实 即使是同一公司 在不同那个地区不同经理 面试习 惯还是很大差别的 没有什么规律可循 销售是做出来的 如果你缺钱 安心的随便一家做 只要 做的好钱不会少的 要是你缺经验总进不去外企 那么也在国企安心做 2 年 这样 对行业有个 认识再进就容易的多 也不会浪费你的时间 别天天只想进外企 吧时间都用在研究面试上 那 时就是真进去了实际的工作你还是做不了 总觉得是大学毕业就可以 安心做事吧 说了 大学 生们要学会生存 多悲哀啊 是活着 不是怎么活 好好活阿斯利康面试大意是本人现在身份是 一家网络软件培训公司的营业代表，现有另一公司的行政总监李大成对公司进行投诉。

李大成此人妄自尊大，喜欢无理由进行投诉。

要求你如何妥善处理投诉。

提供信息是：1 、按顾客需求培训，但尽量劝其参加公司公开课程，非到必要时，不要让 导师去他们公司讲课，因为成本太高;2 、每半月在酒店培训某课程 3 、磁碟坏了，如果性能 有差，可更换;如是人工操作，尽量不要退让，因为公司以前付出的成本太高。

后面是一份备忘录关于李大成的投诉纪录及处理结果。

准备时间到后，被叫进去进行十分钟情景面试。

进去后 HR 就表现出很恶劣，非常不合作的态度。

我就一直说， HR 就一直和我唱反调。

反正说了很久， HR 态度越来越恶劣，还好本人脾气向来还不错， HR 的招招恶拳打在我 身上我都没什么反应，不然真的扛不住了!然后 HR 问了我两个问题，一是你认为你说服了我 吗?你的主要目的是什么?二是如果再给我一次机会做这个情景模拟测验，我会有什么改进?HR 然后宣布情景模拟测验结束。

在外面等待进入下一轮的 ASSESMENT CENTRE 。

AC 的形式是小组讨论。

4 个人一组。

先是在 20 分钟内，阅读材料然后回答问题。

有 5 个英文 CASE ， 每个 CASE 下面都有几个问题，每人写出解决办法。

然后 30 分钟讨论，得到一致结论即可。

大致如下：一个是一人经常迟到，旷工，你怎么处理。

一个是为提高产品质量和生产速度，要使用机器人，如何人性化，友好化，让工人接受。

一个是找一个 team coordinator, 联系 management 和 team, 需要什么样的 skill 和 requirement 让谁选?任期多久， WHY ?一个是 team coordinator 在开会，忽然 supervisor 进来打断大家，说的观点不能解决问题，也不知道问题关键。

如何解决?最后一个是想派两人去 advanced training, 然后回来再 train 大家。

mary 不 喜 欢 沟 通 ， 但 是 responsible.....mike 则 很 open minded and good at communication, but he is not reliable, and want to have a promotion 问你要选谁?我 们四个人讨论，然后一个 HR 在我们旁边记录观察。

整个过程很平淡，一般是 那个复旦的 先提出我的观点，然后大家各自提出观点补充，最 后我进行总结。

我们的观点重复性的都不多，彼此都表现出了倾听的耐心，在不同意意见时的口吻也很中 和，除了最后一个问题大家都能很快达成一致意见。

没有抢话的，也没有沉默的。

不过那个复旦的语速太慢，而且很罗嗦，不过不太好意思打断他。

前四个问题讨论时间控制的很好， 最后一个问题， 由于意见是 2 ： 2 ， 一番激烈讨论后， 很遗憾的没有在规定时间内讨论出一致意见。

HR 最后总结：说我们一字排开的做法不利于讨论，可以面对面坐(这点绝对受其误导)。

然后说我们组讨论过程相对前面面过的不是很突出，汗!说我们比较平和的气氛，不热烈。

反对别人的意见时都是低头说的，不利于交流。

而且太强调自己的观点了。

HR 说两星期左右会通知进入下一轮面试的名单。

AC 的 HR 是很 nice 的人，最后给我们名片还送我们到门口。

赞!阿斯利康的面试很特别，给我的印象非常好，HR 人都很好 的，希望能够有机会在他 家工作，哈哈!

















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