河道综合治理工程施工组织设计Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】黄岩永丰河综合整治工程—前店段施工组织设计编制：审核：批准：台州市水利水电建筑安装有限公司二OO五年十月目录第一章：工程基本情况与目标第二章：施工管理目标第三章：施工组织机构第四章：施工总平面布置第五章：进度计划和工期保证措施第六章：驳坎工程施工方案第七章：桥梁工程施工方案第八章：水渠工程施工方案第九章：排水河道疏浚工程施工方案第十章：电气照明工程施工方案第十一章景观绿化工程施工方案第十二章：机械设备、材料和劳动力计划第十三章：施工质量控制管理方法与措施第十四章：施工安全管理措施第十五章：文明施工环境保护措施第一章工程基本情况与目标工程概况本工程分为2个部分，第一部分包含桥梁工程、驳坎工程、水渠工程、排水河道疏浚工程、电气照明工程；第二部分为绿化景观工程部分。

驳刊工程桩基采用预制方桩，地基处理采用石渣回填，基础采用C20素混凝土，墙身采用干砌块石C25混凝土压顶。

驳坎分段砌筑，每段长10m，基础中间设置伸缩缝，不同挡墙结构交接处设置沉降缝。

缝宽2cm，内填沥青木丝板。

桥梁工程采用薄壁式桥台，钻孔灌注桩基础，桥台之间设置三道支撑梁。

台帽、墩柱、桩基、系梁采用C30混凝土。

上部采用简支格构钢梁，由纵横梁形成格构框架，辅以加劲横梁、纵梁等形成主梁结构。

主纵横梁采用HM300*300*10/15，梁高30cm。

桥面采用4cm的塑木铺装；设置钢栏杆。

采用不锈钢板简易伸缩缝。

在桥台、桥墩处分部设置GYZ D200*42板式橡胶支座。

主梁打孔，设置螺栓限位。

水渠工程本工程共7道水渠，为1孔跨径1m、的盖板涵。

基础用碎石处理，渠底为浆砌块石；渠壁为C15毛石混凝土C25混凝土压顶，两端设置干砌块石挡墙，盖板采用预制钢筋混凝土。

涵身为C25混凝土，浆砌块石；管涵基础为C20混凝土，碎石垫层。

涵洞全长范围内，每5m设置一道沉降缝，缝宽为2cm。

沉降缝的防水措施：基础部分填塞沥青木板，并在流水面边缘填塞5cm的热沥青谨制麻絮或灌缝胶；基础以上，两侧面和顶面设置三油两毡，宽度为50cm，接缝外侧填塞沥青木板，内侧填塞5cm的热沥青谨制麻絮或灌缝胶；顶面三油两毡处理后外包粘土保护层。

在涵洞与填土接触面均涂热沥青三道。

排水河道疏浚工程主要内容为清除河道内堆积物、淤泥及其它杂物；排水沟施工。

景观绿化雨水排放采用自然排放+雨水管的形式。

河道附近绿化带路面雨水直接排入河道。

部分低洼路段雨水采用排水边沟或雨水口收集，然后就近排入河道。

排水沟采用砖砌结构，盖板采用钢纤维雨水箅。

雨水管采用二级钢筋混凝土管，承插口链接，O型橡胶圈密封。

雨水口采用偏沟式单箅雨水口，钢纤维混凝土雨水箅，二级，雨水口尺寸为380*680，排出口为一字式浆砌块石结构。

河岸景观带宽度为10-15m，设置的标准绿道。

编制依据1、依据“黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程施工招标及合同文件”、“黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程设计图册”。

2、国家及行业技术规范、规程、标准；3、本企业的质量方针、质量目标；4、现场踏勘了解的情况及答疑纪要资料。

第三章施工组管理目标施工管理目标1、工期目标：确保本工程于2006年3月20日竣工。

2、质量目标：严格执行“三检”制度，按照质量保证体系运作，坚决贯彻公司质量方针，确保本工程质量等级达到优良。

3、安全目标：确保本工程不发生重大伤亡事故。

4、文明施工、环境保护：创文明施工工地。

本工程的特点本工程的建设内容主要是景观绿化和驳刊、桥梁、河道疏浚工程。

工程特点是：施工战线长、作业点多；工期易受拆迁、征地、环境和气候等因素影响；工程体量较大，单位时段施工强度高；施工中与疏浚标段交叉协调点多；排水河道疏浚工程施工易受水位控制，必须在受其影响前完成。

第三章施工组织机构机构设置原则根据黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程施工战线长、作业点多；工期易受拆迁、征地、环境和气候等因素影响；工程体量较大，单位时段施工强度高；施工中与疏浚标段交叉协调点多；工期紧、防汛和工程质量要求高的特点。

我们要抓质量、保安全、促工期、求效益，施工组织机构我们按照直线式的原则设置，确保建立强劲有力、高效、精干的组织机构体系。

组织机构体系在黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程施工中，我公司选派抽调施工经验丰富的优秀施工生产、管理人员及专业施工队伍组建“黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程项目部”。

为加强对本工程的质量管理，我司质检部门直接负责本工程的质量管理。

本工程组织机构体系和人员详见“项目部施工组织机构图”。

项目部施工组织机构图本标段工程能否顺利实施的决定性因素，为了加强对项目部的领导，我公司另成立总公司驻黄岩永丰河综合整治工程—前店段工程领导小组，以加强协调领导。

本标段工程所配备的项目管理人员全部具有中级以上职称和具有丰富的堤防及景观绿化施工经验。

项目部各部门职责施工专业队伍安排根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干的队伍，配备现代化的机械设备进行施工，特别是需要安排工程所需要的专业队伍。

第四章施工总平面布置总体布置原则施工布置本着方便施工、减少干扰、布局紧凑、运输畅通、且满足连续施工的原则进行。

由于涵施工点分散，临时设施的布置原则我们采取集中与分散相结合的方法，即主要临时设施布置于一处，以便于施工管理，同时根据各建筑物的位置布置一些必要的临时性生产和生活设施。

施工临时设施集中布置处采取封闭管理措施，将施工区和非施工区隔离，在工地驻地入口处设置灯箱门楼，门楼上标有工程名称和企业标志。

施工道路对外交通本工程对外交通条件较为便利，本工程所需的各种机械设备均可运至工地。

对内交通本工程场内道路以满足工程施工需要为原则设计。

本着尽量减少修建临时性交通道路的工程量，降低工程成本的精神。

我司根据招标图纸和现场考察了解的情况，同时考虑利用已有的道路作为场内临时道路的设想。

施工用电用水就近接入自然村设置的配电箱，沿着河道，设置四相五线电缆，每隔100m左右设置一个配电箱，以保证施工用电的方便，远离村庄处配备发电机。

临时用水生活用水就近接入自然村村民家的自来水，生产用水就近接入永丰河。

砼及加工布置砼拌和系统砼拌和站是施工现场的心脏，砂石、水泥及外加剂围绕拌和站，水电要到位，熟料运输要紧凑。

配备1台JS350型混凝土搅拌机进行主要砼的浇筑，在拌和站附近设置10m2袋装水泥库可储存10吨水泥，满足砼浇筑要求，在拌和站用3m3水池，池中间设过滤隔墙，用潜水泵从河中抽水供应，拌和站上部搭设拌料棚以适应季节施工。

用拖拉机运输到各浇筑点进行浇筑。

模板及钢筋加工厂工地设置一简易木工加工厂。

本工程主要采用木模，由于砼工程量较少，加工厂内只需布置少量小型木工加工设备，如MB503木工刨床，MJ104圆盘锯和加工模板筋板所需的电焊机等。

钢筋加工场：设冷拉机场，电焊间、配料弯制间、布置拉伸机一台，闪光对焊机一台，弯曲机一台、切断机一台。

原材料堆场和成品堆场，设支架并覆盖，插标签分规格堆放。

武杨河闸钢筋房面积40m2；田沟闸武杨河闸钢筋房面积60m2。

机械停放场本标段工程需挖掘机2台，推土机1台，拖式铲运机1台，拖拉机2台，布置机械停放场1处，设压纹蓝铁皮围护。

消防设施每个生产区设置灭火器2只，钢筋加工场及模板加工场各挂设MTZ3型二氧化碳灭火器4只。

临时房屋建筑及公用设施总布置1、生活区：生活区四周设砖围墙，大门设灯箱，利用大门两侧围墙介绍工程概况，宣传企业文化。

宿舍采用砖瓦结构房屋，保持12m间距，各栋房屋设盥洗台，供职工使用。

办公室、医务室、文化娱乐室等布置于生活设施区。

生活区对雨污水采取有组织、集中处理排放措施。

食堂、浴室、厕所等设施是砖墙，石棉瓦顶结构。

2、生产区：紧邻生产现场布置，设砂石料堆场、砼拌和系统、水泥库、钢筋加工场、木工加工场、现场施工周转材料的临时堆放场地等。

第五章进度计划和工期保证措施施工进度计划施工进度安排原则本标段分为2个部分，第一部分包含桥梁工程、驳坎工程、水渠工程、排水河道疏浚工程、电气照明工程；第二部分为绿化景观工程部分。

工程施工工作面多，施工上我们组织多个工作面平行流水作业。

施工进度安排上：2016年1月21日前以驳坎施工为主线，其他项目施工穿插其中，2016年1月31日市政工程施工完成；2015年12月1日开始进行景观绿化部分的施工，在2016年3月20日前全部完工，其具体安排原则如下：1、按照招标文件的有关规定要求进行施工组织和进度计划安排，确保目标工期如期实现。

2、合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确关键线路，并确保施工。

3、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。

4、土方施工基本达到连续均衡。

保证施工机械合理利用，便于土方挖填平衡工作。

5、排水涵及桥梁工程等项目施工人员、设备亦能连续工作，工序安排有机结合。

施工进度计划表和网络图根据上述原则编制本工程的施工进度计划表，详见图表。

施工进度保证措施管理组织保证措施1、为了加强对项目部的领导，我公司另成立总公司驻工程领导小组，全面负责治淮重点水利工程本标段工程的建设，以加强协调领导。

2、项目部管理人员的专业技术水平和综合管理能力是本标段工程能否顺利实施的决定性因素，本标段工程所配备的项目管理人员全部具有中级以上职称和具有丰富的堤防及涵闸施工经验。

3、总公司各科室组成对口协调组参与本标段阶段性施工计划的修订和编制，审定项目部的月计划，从“领导、管理、技术、监督”的组织上保证工期。

劳动力的保证措施1、确保高峰期劳动力的需求。

根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时调增工地劳动力人员，确保施工高峰期劳动力的数量，满足施工要求。

2、对各建筑物的基坑开挖、桥梁、驳坎等施工过程安排充足的劳动力，确保每个施工过程能按网络计划完工。

3、本工程对外协调工作强度高，将从全公司范围内抽调责任心强、协调能力高的工程技术管理人员和技术工人充实到本工程，确保本工程人员素质的要求。

由工程管理科根据监理工程师批准的施工总体进度计划编制阶段性、月、旬施工进度计划，重要关键项目还要编制作业指导书，并据此指导协助各施工段编好月、旬计划。

在此基础上坚持每天开调度会，加大施工计划及时修订的力度，做到以日保旬、以旬保月。

对关键线路的施工进度计划要确保按期完成。

1、做好施工图会审；编制施工阶段的具体施工方案；下达作业指导书；进行技术交底；抓好方案实施前的各关键环节。

2、按业主和监理工程师批准项目总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任制，以确保不出现技术方案的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。