煤矿矿长培训班学习心得体会
尊敬的各位领导：
你们好!我叫赵嵩亚，是郑州嵘昌集团昌隆煤业生产矿长，我分管矿井生产安全管理、
我矿采用新的采煤方法，今年才是第二个年头，工人在技术方面还不是很熟练，为了搞好液压支架的推进工作，带班期间，我特别注意工作面的支护质量问题，把安全放在首位，并在工作面指导工人，按照质量标准施工，还经常亲自动手，对液压板进行一般的维修。

由于我矿井下运输距离较长，加上刮板机老化，时常出现故障问题，有时自己也和工人一起参加维修工作。

爆破管理是我矿安全管理的一个重点，在工作面我经常教育炮工，一定要按照操作规程进行操作，并经常对他们的操作进行检查，提醒他们放炮时一定要注意警戒。

行现场调查，及时解决。

为了搞好职工的安全教育工作，我和其它领导一起，坚持组织参加每月三次的职工安全教育课，会上自己除和大家一起学习安全知识外，还将生产过程中出现的安全问题一一给大家讲清楚，并定出整改时间，任务分配到人。

并将生产中出现的问题，
生产计划及生产进度公布给大家，使大家心中有数，以激发大家的干劲。

在遇火灾时，发现险情，能积极参与救灾，第一时间向矿上汇报，并及时带领工人，赶到救灾现场，现场指挥，亲自动手，以最快的速度将火扑灭，避免了矿上财产的损失。

够;
下井带班制度，坚决打造一支风清气正、干干静静、廉洁自律，敢打硬仗、敢打恶仗队伍。

今后，我一定严格要求自己，不断提高安全意识和管理水平，抓好安全生产，和大家团结一起，为我矿的发展贡献自己的力量。

作为小煤矿的管理者，我的以上粗浅的认识和体会，不当之处请各位领导批评指
正。

郑州市昌隆煤业有限公司
2015年。