病假次事假次其他次
奖惩状况
嘉奖次记功次
警告次记过次其他次
考核内容
等级
总评
工作绩效
工作质量
工作效率
工作分量
工作态度
尊重领导，服从工作安排
团结同事，横向协作精神
遵守制度，个人品行涵养
主动
虚心好学
实干主动积极,实事求是
能够
愿学
不能实干
一般
勉强
随大流
不够如实
不能
骄傲自满
欺上瞒下
见风使舵
责任心
守职尽责
敢挑重担
关心整体
非常尽职
主动抢挑
主动关心
相当尽职
秉总承担
能关心
不太尽职
勉强承担
不太关心
敷衍职责
推卸回避
漠不关心
智体结构
学识水平
理论修养
专业知识
知识面
较深
能适当发挥
广博
较好
能适当运用
较广
有一些
尚能适应
一般
无
不适当
狭窄
观察想象力
周密性
敏感性
预见性
全面深入
反应灵敏
正确
较全面
反应一般
较正确
有偏见
反就迟钝
有偏差
主观片面
麻木不仁
没有
判断分析力
辨别能力
准确性
反应敏锐性
精明
符合实际
敏捷活跃
较精明
基本符合实际
较敏锐
较模糊
有时脱离实际
较迟钝
模糊
脱离实际
迟钝
体质状况
坚持工作能力,慢性疾病
出全勤能守职
少缺勤能守职
准确性
及时性
公司固定资产的盘查和整理。
差错率
及时性
公司采购业务的配合。
准确性
公司采购业务的监督。
准确性
存货模块的会计电算化操作。
准确性
固定资产模块的会计电算化操作。
准确性
保密工作。
保密性
现金管理工作。
准确性
银行存款管理工作。
准确性
其他配合财务主管对账等工作。
准确性
财务保密工作。
保密性
公司部门全面成本预算管理工作。
考核者签字：___________日期：年月日
公司管理人员核标准表
标准
项目
内容
优
良
中
差
素
质
结
构
思想素质
理论联系实际深入群众和现场
对人对已一分为二
能够理论联系实际主动深入严以律已
能运用
能深入
有自知之明
能正确待人
有差距
不主动
对人对已有贪偏见
轻视理论
或实践不愿深入自以为是
品德素质
团结协作谦虚求实如实反映情况
按照会计基础工作规范，填制记账凭证。
准确性
及时性
按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿；会计账簿包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。
准确性
及时性
按照国家统一会计制度的规定，编制财务报表保管工作。
准确性
财务资料保密工作。
保密性
根据行政人事部门提供的社保资料、考勤表、员工入职和转正的人事报表以及绩效考核部门提供的考核结果等资料正确计算员工工资和应缴纳的个人所得税
准确性
及时性
月度现金流量预算。
准确性
及时性
软件研发成本核算。
准确性
及时性
季度财务分析报告。
全面性
及时性
其他监督与跟踪工作。
及时性
公司部门全面成本预算管理工作。
准确性
及时性
公司部门全面预算与实际发生差异分析工作。
准确性
及时性
其他配合财务工作。
及时性
员工考核表
员工每月工作状况考核表
姓名
部门
职务
考勤状况
迟到次早退次旷工次
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
业务工作
A．正确理解工作要求和方针，制定适当的实
施计划
B．按照部下的能力和个性合理分配工作
C．及时与有关部门进行必要的工作联系
D．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
A：240分以上；B：240～200分；C：200～160分；D：160分以下
上级主管意见：
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
准确性
按照（）国税局和地税局的相关规定定期进行各税种的缴税申报及发票认证、退税及其他相关的税务工作
准确性
及时性
按照国家税法的规定保管好发票、税控系统及其他税务资料
安全性
按照会计制度的有关规定对公司的原始凭证进行复核
准确性
按照公司合同保管制度的规定进行公司合同的保管
安全性
财务资料保密工作。
保密性
公司存货的盘查及整理。
有症状
常缺勤
有
缺勤
多种
专业能力
本职经验
运用经验
善于ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ结
丰富
善于
能
有经验
能
较能
较少
不熟练
一般不总结
无
不会
不
处事能力
原则性
灵活性
强,审时度势自如
较强
较灵活
较差
墨守成规
差
死板
组织能力
归纳性
条理性
用人
较强,清楚
用人之长唯贤
有
较清楚
较适应
较弱
较紊乱
时有不当
差
紊乱
不当
创造能力
创造性
善于创新常有新的点子和改革设想
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
管理监督
A．在人事关系方面部下没有不满或怨言
B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神
C．十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作
D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
管理人员考核表
姓名：_________ 部门：_____________
岗位：___________ 考评日期：____________
评价因素
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
勤务态度
A．把工作放在第一位，努力工作
B．对新工作表现出积极态度
C．忠于职守，严守岗位
D．对部下的过失勇于承担责任
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指导协调
A．经常注意提高部下的劳动积极性
B．主动努力改善工作和提高效率
C．积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质
D．注意进行目标管理，使工作协调进行
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
工作效果
A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩
尚能创新,但新的思想和见解不很多
趋向安于现状
因循守旧
口头表达能力
熟练,准确,生动
一般
较差
词不达意
效果
工作效率
技术成果
经济效果
群众威信
高
多
好
强
较高
较多
较好
较强
较低
较少
较差
较差
低
无
差
差
财务人员考核表
部门
财务部
姓名
考核期
月份
考核内容
KPI指标
权重
考核结果
A（优秀）B（良好）C（合格）D（待改进）E（不合格）
B．工作方法正确，时间和费用使用得合理有效
C．工作成绩达到预期目标或计划要求
D．工作总结汇报准确真实
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：________分
2．你认为该员工应处于的等级是(选择其一)： ［ ］A ［ ］B ［ ］C ［ ］D