《管理会计》模拟试题2及参考答案
一、单项选择题（每小题3分，共45分）
1、以下按成本性态划分的成本概念是（）。

A.相关成本
B.固定成本
C.机会成本
D.责任成本
2、在相关范围内，单位变动成本（）。

A.随产量减少而增加
B.随产量减少而减少
C.在不同产量水平下保持不变
D.在不同产量水平下各不相同
3、在经济决策中应由中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。

A.沉没成本
B.增量成本
C.专属成本
D.机会成本
4、管理会计所提供的信息是为了内部管理的特定要求而选择的，其中涉及到未来的信息不要求具备（）。

A.精确性
B.相关性
C.及时性
D.可靠性
5、以下公式正确的是（）。

固定成本总额
A.安全边际率=现有销售量-保本量
B.保本量=
单位变动成本
固定成本总额 D.贡献边际=销售收入-安全边际
C.保本额=
贡献边际率
6、下列属于无关成本的是（）。

A.联合成本
B.可避免成本
C.增量成本
D.可分成本
7、在其他因素不变的条件下，目标利润提高，保利点的位置（）。

A.升高
B.降低
C.不变
D.可能变动
8、下列说法正确的是（）。

A.安全边际率与变动成本率之积大于1
B.贡献边际率与变动成本率之和大于1
C.安全边际率与保本作业率之间互为倒数
D.贡献边际率与变动成本率之和等于1
9、某产品的销售利润率为20%，单位售价为10元，实际销售量为80000单位，保本作业率为60%，则该产品的变动成本总额为（）。

A.30万元
B.32万元
C.40万元
D.50万元
10、对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）。

A.产品成本
B.固定成本之和
C.可控成本之和
D.不可控成本之和
11、责任会计的主体是（）。

A.责任中心
B.成本中心
C.生产部门
D.管理部门
12、随着业务量的变动作机动调整的预算是（）。

A.滚动预算
B.弹性预算
C.增量预算
D.零基预算
13、已知某投资项目的某年营业收入为140万元，经营成本为70万元，折旧为30万元，不考虑所得税，则该年的营业净现金流量为（）。

A.40万元
B.100万元
C.70万元
D.不确定
14、在变动成本法下，产品成本只包括（）。

A.制造成本
B.生产成本
C.变动生产成本
D.变动成本
15、某企业只生产一种产品，计划销售400件，单位变动成本6元，固定成本总额1000元，
欲实现利润1400元，则单价应为（）元。

A．12 B．2.5 C．3.5 D．6
二、简答题（每小题5分，共10分）
1、导致变动成本法和完全成本法分期营业利润出现差额的根本原因是什么？
2、在多品种生产条件下，采用加权平均法进行本量利分析时，关键是计算什么？可以采取什么措施来降低综合保本额和综合保利额？
三、计算分析题（第1小题10分，第2小题10分，第3小题10分，第4小题15分，共45分）
1、某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000件。

要求：（1）计算本年度的保本量、利润额；
（2）公司欲在本年度实现利润900000元，则本年度的销售量应为多少？
2、某建设项目的行业基准折现率为10%，净现金流量如下：NCF0～1=-400万元，NCF2～11=200万元。

要求：计算该项目的净现值。

3、某企业需要的A零件，有甲、乙两种不同的工艺方案可供选择。

甲方案的固定成本为
240000元，单位变动成本为80元／件；乙方案的相关固定成本为160000元，单位变动成本为120元／件。

要求：用成本无差别点法作出采用何种工艺方案的决策。

4、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。

年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中单位固定生产成本为25元/件）。

现有一用户提出追加订货200件，追加订货价格为70元/件。

要求：请考虑以下不相关的情况，用相关的方法作出是否应接受此项追加订货的决策。

（1）剩余生产能力无法转移，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；
（2）不需追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。

答案及评分标准
一、单项选择题（每小题3分，共45分）
1、B
2、C
3、D
4、A
5、C
6、A
7、A
8、D
9、C 10、C
11、A 12、B 13、C 14、C 15、A
二、简答题（每小题5分，共10分）
1、根本原因在于两种成本法计入当期利润表的固定制造费用的水平出现了差异，而这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用与期初存货释放的固定制造费用之间的差异。

2、加权平均法的关键是计算综合的贡献边际率。

提高贡献边际率高的产品的销售比重，或降低贡献边际率低的产品的销售比重，这样的话，就会提高综合贡献边际率水平，从而达到降低综合保本额和保利额的目的。

三、计算分析题（第1～3小题各10分，第4小题15分，共45分）
1、解：（有多种方法，以下仅列示一种）
（1）年固定成本总额＝12×50000＝600000元
单位贡献边际＝300－180＝120元
保本量＝600000／120＝5000件
本年度的利润额＝120×10000－600000＝600000元
（2）保利量＝（600000＋900000）／120＝12500件
2、解：净现值NPV
＝-400－400×（P/F，10%，1）＋200×[（P/A，10%，11）－（P/A，10%，1）]
＝-400－400×0.909＋200×(6.495－0.909)
或＝-400－400×（P/F，10%，1）＋200×[（P/A，10%，10）×（P/F，10%，1）]
＝-400－400×0.909＋200×6.145×0.909
＝353.6万元
3、解：本题符合采用成本无差别点法的条件。

成本无差别点业务量＝（240000－160000）／（120－80）＝2000件
决策结论：当A方案的需用量等于2000件，甲、乙方案都可以；当A方案的需用量小于2000件，应选择乙方案；当A方案的需用量大于2000件，应选择甲方案。

4、可以采用差别损益分析法、相关损益分析法，以下以相关损益分析法为例。

由于“不接受追加订货”方案的相关损益为0，所以只要看“接受追加订货”方案的相关损益是否大于0即可，具体计算过程如下：
（1）相关收入：70×200＝14000元；
相关成本合计：12000元
增量成本：（80－25）×200＝55×200＝11000元
专属成本：1000元
相关损益：2000元
此时，“接受追加订货”方案的相关损益大于0，所以应接受。

（2）相关收入：70×200＝14000元；
相关成本合计：16000元
增量成本：（80－25）×200＝55×200＝11000元
机会成本：5000
相关损益：-2000元
此时，“接受追加订货”方案的相关损益小于0，所以应拒绝。