【文件名】
项目简称+尽职调查报告+时间（2016xxxx）
【报告目的说明】
尽职调查主要分为财务尽调、法律尽调、业务尽调三部分，根据项目情况决定是否聘用第三方业务专家协助进行尽职调查。

该尽职调查报告是全部尽职调查过程的总结，以把握标的方现状并挖掘其增值潜力，用于辅助做出投资决策。

【报告主要内容】
尽职调查报告主要包括：公司基本情况、实际控制人及管理团队情况、行业情况、业务和技术情况、财务情况、发展规划、投资方案及收益测算等。

【原则】
全面、详实、准确。

XXXX尽职调查报告
1.公司基本情况
1.1公司主营业务
简述公司的主营业务情况
1.2公司工商登记情况概述
公司设立、改制的批准文件、营业执照、公司章程等工商登记文件的合法性、真
实性
1.3公司历史沿革
描述公司的历史沿革情况（包括股权变化，业务变化等），必要时走访相关政府
部门和中介机构
1.4公司重大重组情况
描述公司设立后发生过合并、分立、收购或出售资产、资产置换、重大增资或减
资、债务重组等重大重组事项
分析重组行为对公司业务、控制权、高管人员、财务状况和经营业绩等方面的影
响，判断重组行为是否导致公司主营业务和经营性资产发生实质变更
1.5公司股东及股权结构
公司股东出资情况，持股比例，验资报告资料
分析主要股东的主营业务、股权结构、生产经营等情况
主要股东之间关联关系或一致行动情况及相关协议
控股股东和主要股东所持股份的质押、冻结、权属纠纷和其它限制权利的情况
主要股东和实际控制人最近三年内变化情况或未来潜在变动情况
1.7公司独立情况
公司业务、资产、人员、财务、机构的独立性
1.8公司内部组织架构
公司的部门设置、子公司、分公司布局
1.9公司人力资源情况
公司员工年龄、教育、专业等结构分布情况
公司在用工制度、劳动保护、社会保障、住房、医疗保障等情况1.10主要关注问题及解决建议
描述关注的问题、评估可能造成的影响并提出解决建议
2.公司实际控制人及管理团队
2.1实际控制人情况
实际控制人创业、经营发展经历
2.2管理团队简介
管理人员的简历，包括教育经历、专业资历
管理团队经营管理能力、相互协作情况、合作时间等
2.3主要关注问题及解决建议
描述关注的问题、评估可能造成的影响并提出解决建议
3.公司业务与技术
3.1公司生产情况
公司主营业务与产品（服务）
公司生产模式与工艺流程
公司产品结构与产能、产量情况
公司资产情况
3.2公司采购情况
公司主要原材料、重要辅料、所需能源动力的供求情况
公司采购模式，产品成本组成
公司采购合同，前5大供应商相关资料及最近三年的采购比例
公司原材料存货周转、控制情况
3.3公司销售情况
公司产品市场定位、客户的需求情况
公司的销售定价策略、销售模式
公司主要产品市场的地域分布
前5大客户情况
3.4公司核心技术人员及研发情况
公司核心技术、研发特色及创新能力表现
公司专利、荣誉及资质情况
公司研发团队核心成员介绍
公司研发费用情况
3.5环保、生产安全情况
公司环保设施、措施和情况
公司安全生产措施和情况
3.6主要关注问题及解决建议
描述关注的问题、评估可能造成的影响并提出解决建议
4.公司所处行业情况。