临时排水系统施工实施方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：临时排水系统施工方案**市气候湿润、雨水充沛，年降水量达1000mm左右，雨水对施工影响较大。

在建道路工程地下水又极为丰富，降低地下水位、及时地排除地面积水是道路施工的关键。

一、排水的原因：1、该工程土为过湿类土，原土经碾压后根本无法达到规范要求2、即使进行土质改良，如灰剂量过小也无法满足规范要求;3、如不加强排水、降水工作，路基施工将无法正常开展；4、如不排水，会增加工程造价，同时工期也无法保障。

二、排水的目的：1、降低地下水位，使土壤含水量能够降到最低点，减少土壤处理的施工难度;2、同时也为了减少工程造价，降低工程成本；3、保证工程的正常开展；4、保证工程的施工质量。

三、排水系统的施工方案:（一）纵向排水沟：1、位置选择：因征地范围有限，无法在道路红线以外开挖排水沟，考虑工程的实际，拟在设计的两条绿化带内开沟;2、施工方法：采用人工配合机械开挖，沟内纵向坡度1‰；因河塘较多，需分段开挖，排水沟断面：上口宽1.5m，下口宽0.9m,平均深度1.0m;（二）横向盲沟设置1、盲沟设置的原因：收集及排除路基渗水，疏干路基的作用；2、盲沟设置的间距：沿道路纵向每15~20m设置一道;3、盲沟的断面形式：宽度30cm,深度30cm，长度19m；4、盲沟内填料：下部采用大颗粒碎石，上部采用小颗粒碎石；（三）排水系统形成为保证雨水及地下水能及时排走，必须做到“两个贯通”：纵向排水沟与原有水系贯通，横向盲沟与两侧排水沟贯通，从而形成一个完整的排水系统；排水系统形成后，应及时安排人员进行维护，始终保持排水系统的畅通。

第一章编制说明为实现安全管理规范化、科学化，确保规范施工安全生产，根据该工程建筑结构和施工特点、特编制该施工方案。

一、依据中国石化管道储运公司曹妃甸商业储备库工程建设项目部提供的施工图纸等有关资料。

二、依据国家、行业现行的设计规范、施工规范、验收标准及有关资料。

三、依据我公司对施工现场的勘察、调查资料。

四、依据我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

五、依据ISO9001标准的质量管理体系。

六、依据我公司可调用到本工程项目的各类资源。

本施工方案编制范围为曹妃甸油库现场临设工程.室外排水工程。

同时也是在满足业主期望、确保工程质量、工程工期，满足施工安全、环境保护的前提下编制的。

第二章工程概况一、工程特点：1、本工程位于唐山市曹妃甸原油商业储备库库区；原场地曹妃甸岛的滨海浅滩潮间带处。

2、本工程计划开工日期2009年11月15日，竣工日期2009年11月25日，工期11天。

3、因临设房从临时停车场向东赞建7栋。

临时道路也赞铺与其长度相同，长度约410米。

二、图纸设计要求：1、道路路基：采用素土碾压，压实度≥93%（重型压实标准）。

道路路基填方区域不得使用淤泥、腐植土、耕土等不符合施工规范的土壤。

回填土必须分层碾压，每层虚铺厚度不得大于500mm。

2、碎石基层：150mm厚级配碎石。

3、砼路面：120厚C25混凝土面层分块捣制，振捣密实，随打随抹平。

第三章施工方法一、路基：1、已做好控制桩位的复核测量，并根据需要按规范要求进行加密桩和保护桩的布设。

测量放样已结束。

2、路基基本要求：对原地面进行清表、平整夯实及特殊路基处理并经监理工程师认可后，方可进行路基施工。

路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积(雨)水对路基的浸泡，确保施工质量。

3、路基基底处理:对松土段，先清除有机质土，用推土机根据设计标高分层推平。

用重型振动压路机分层碾压，直到压实层顶面稳定、无下沉、表面平整均匀，边线顺直。

二、碎石基层：1、已对路基工作面的中线、高程、宽度、平整度等进行了认真的检查，经检验各项指标满足规范要求，可以进行碎石基层的施工。

2、原材料的选择选择石料强度、级配、石料压碎值等符合要求的材料进行填筑基层。

且经试验检测合格，并报监理工程师同意后进行施工。

3、摊铺与夯实：用推土机将碎石进行摊铺，碾压前要注意碎石中的含水量，含水量应比最佳量大1%，碾压实行先轻后重的方法进行。

先用6-8t压路机进行初压，迅速用平地机进行整平和整形。

然后再用重型压路机进行终压。

三、砼路面：1、安装模板：模板采用钢模板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm。

2、砼摊铺和振捣：采用商品混凝土一次摊铺混凝土路面厚度为12cm。

每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。

振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。

3、伸缩缝施工：伸缩缝宜在混凝土硬结后锯成,锯缝必须及时，伸缩缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。

4、表面修整和防滑措施：水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用磨光机将其表面抹平。

在机械上安装圆盘，即可进行粗光;安装细抹叶片，即可进行精光。

为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。

在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距2Omm的小横槽。

5、养护：混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。

养护时间一般约为14～2ld。

混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行。

其养护方法采用湿治养生法，即在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者20～3Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。

覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。

在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。

第四章管理机构及人员设置一、施工组织机构为确保优质、高速、安全、文明地完成工程施工任务，若我公司我公司将成立曹妃甸油库现场临设工程.临设道路工程项目经理部，由该项目部承担本工程的现场施工，按照项目法要求进行施工管理。

施工现场选调技术素质好，工作能力强，有类似工程施工经验人员组成项目管理班子，项目经理部做如下编制：设项目经理一名，质量员、安全员、材料员、财务会计、技术员各一名。

其职能如下：项目经理：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调分包施工；负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等；负责统计工作；记录总施工日记。

技术、质量、安全方面负责人：负责专业的技术管理和质量管理；负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；制定安全防护措施并负责检查验收；负责工程技术资料的收集与整理；负责检验试验工作。

负责工地的安全保卫、消防工作。

负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门沟通与协调；负责项目行政、人事、后勤等工作。

材料、财务、负责人员：负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管；负责成本核算工作。

各部门负责人在项目经理的统一领导下各行其责，互相协作，共同为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉。

二、附表项目经理简历见附表-1，项目经理部主要施工管理人员见附表-2。

附表-1：项目经理简历表姓名郭庆钧性别男年龄64职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间1988年从事项目经理年限16年已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量华北管网项目部天津一体化南疆油库T-003#罐基础承台591万元2006.09.20-2006.11.07 合格华北管网项目部天津一体化大港中转油库T-8#罐基础承台618.28万元2007.09.15-2007.11.03 合格华北管网项目部曹妃甸油库污水处理厂工程容积3928立方2008．05.04-2008.07.07 合格附表-2项目经理部主要施工管理人员机构主要管理人员姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目现场项目经理郭庆钧项目经理工程师从事项目经理工作18年质量管理许敬佩质检员工程师从事质量管理工作14年投资管理李辉会计员助工从事工程管理工作11年生产管理付剑技术员助工从事施工管理工作10年材料管理梁宜涛材料员助工从事材料管理工作9年安全管理郑玉海安全员助工从事安全管理工作6年第五章机具、设备配备表计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW 生产能力M/H 备注1 单斗反铲挖掘机斗容量1立米2 徐工集团3252 履带式推土机 1 90KW3 机动三轮车7YP-150 2 山东07.025 水准仪DSZ2 1 苏州2009.76 经纬仪DJ-2 1 南京2006.18 振动棒 19 打夯机 1说明：小型手持工具按需随时进场。

第六章质量保证及成品保护措施一、质量目标本工程质量管理目标为确保合格，以一流的管理、一流的质量、一流的服务、创建一流的工程。

二、质量保证体系①全面推行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001质量环境职业健康安全管理体系程序文件和质量验收规范，全面贯彻“诚信守法铸造时代精品文明施工争当环保先锋以人为本追求持续发展” 的企业管理方针，根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目工程师负责的质量管理机构，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。

使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

②项目经理部建立以项目经理为组长的工程创优领导小组，并针对本工程中的重点、难点及易发生质量问题的分部分项建立QC领导小组，明确工程质量目标，制订工程创优计划，与作业班组层层分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

三、思想保证体系用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。

重实效，树立“一切为用户服务”的观点。

“用户”对外部来讲，是指建设单位，对内部来讲，后一道工序是前一道工序的“用户”，为“用户”服务就是使“用户”满意，要面向“用户”、了解“用户”、研究“用户”、全心全意为“用户”服务，以达到提高施工质量的目的。

四、组织管理措施1、全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优责任状，把工程质量与职工的经济利益挂钩，完成质量目标管理的，工资上浮；否则，管理人员、工人工资下浮。