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王陆鸣--提升代理商配合度与营销力

《提升社会渠道代理商配合度与营销力》课程说明
————双赢合作提升销量
【课程背景】
代理商合作度与忠诚度存在的问题
为什么怨店老板只爱钱,没有资源就不配合
代理商唯利是图只注重短期利益,拆机现象严重
违规经营不按规范操作
渠道人员按代理渠道考核细则指导代理商。

代理商却不买账?
店老板只重视手机销售,对流量业务不用心做,怎么办?
代理商服务意识不强,服务质量差影响运营商形象,怎么办?
如何促使代理商有积极性推广联流量业务?
如何拉动顾客进店,提高客流进店率?
如何吸引进店顾客关注3G业务,提高客户拦截率?
如何针对不同的客户体验营销,提高成交量?
如何把众多复杂的业务转化成简单有效的销售话术?
如何把流量业务和手机销售的卖点合二为一?
【课程收益】
理念掌控:提升代理商的忠诚度与合作度
规范操作:按照代理渠道考核标准规范管理店堂,提升公司品牌形象、代理商品牌形象
商圈分析:商圈数据收集分析与精确营销
购买分析:精确目标客户精确关键卖点
店堂布置:渠道终端门店的厅外顾客与厅内拦截
主动营销:店堂专业销售流程及销售话术
【课程目的】
本课程旨在协助运营商使代理商立足长远眼光,树立与公司合作的信心,从理念到行为提高代理商的合作度与忠诚度,提升代理商对渠道营销执行力,从而更好的创造并留住每一个客户。

【适合对象】
代理商、代理商店长、营业员等
【课程时长】
2天授课(13个小时)+1天辅导
【课程大纲】
单元一:新形势下三家运营商的产品策略分析
一、新竞争形势下的市场结构的比较
1.全业务环境下移动公司的产品策略分析
2.全业务环境下新联通的市场策略分析
3.全业务环境下电信公司的市场策略定位
小组研讨:移动语音与数据业务及固网语音与数据三家优劣势对比
二、新形势下运营商渠道管理的转型重点
1、新形式下运营商渠道管理发展的五大趋势
2、提高渠道盈利能力从而提高渠道掌控力
三、3G时代与**合作商机的解析
1、全业务运营盈利的商机解析
2、终端营销盈利的商机解析
3、客户维系盈利商机解析
单元二:新时期社会渠道转型管理与单店销量提升
一、社会渠道培优与单店提升销量的关键解析
1、通过商圈调研使合适产品卖给适合的客户
2、外在宣传氛围吸引客户
3、内在提升营销能力拉动客户
4、社会渠道适合产品适合营销模式适合培优方式的选择
5、实现实体渠道营销服务提升的3大类十种方法。

二、社会渠道的商圈调研
1、社会渠道商圈调研的维度
环境因素,竞争因素、客户因素,计费数据等因素的信息收集及解析
2、实体渠道单店适宜发展培优方式的探讨
3、实体渠道店内档案信息收集分析
老客户信息、进店客户行为动机细分,店内动线触点,宣传陈列
单元三、社会渠道培优硬件与软件支持
一、社会渠道培优的四维支撑
1、促销支撑:促销流程标准化,宣传物料标准化,营销流程标准化,服务标准化,人员配置标准化
2、培训支撑:集中培训,现场培训、网络培训。

3、服务支撑:运营维护、预警处理,反馈处理
4、宣传支撑:扩大宣传阵地,拓展宣传途径、个性化宣传物料设计
二、社会渠道培优的硬件支撑
1、促销补贴支撑
2、扩大营业面积
3、增加有效柜台、
4、调配营业人员
三、不同类型终端门店的服务与管控重点
1、闹市集中型
2、社区服务型
3、商场中的专柜
4、补充自建他营型
5、专业市场批零兼营型
6、手机卖场
小组研讨:不同类型渠道终端服务支撑与管控重点(老师点评)单元四:门店目标客户解析与精确营销
一、需求客户就是目标客户
1.什么是客户的需求
2.识别渠道终端明确需求客户
3.挖掘渠道终端潜在需求客户
4、从业务功能解析需求识别目标客户特征
小组讨论:为当前主推业务的目标客户画像
二、目标客户主要需求确定关键购买动因
1.忘掉产品解析目标客户关键需求点
2.客户购买动机和客户心理行为解析
案例解析:《黄金酒》广告客户需求满足点的解析
单元五:社会渠道炒店活动标准化流程
1.营销流程标准化
2.宣传物料标准化
3.现场服务标准化
4.人员配置标准化
5.促销流程标准化
6、精准目标客户标准化
工具分享:物料备忘表促销活动的甘特图
促销活动案例解析:选址、选点、促销视觉引导与布局
单元六:社会渠道门店广告宣传的客户拉动与拦截
一、渠道落地营销行为的关键要素解析
1.突破新业务渠道营销落地的三大障碍
2.渠道终端门店营销关键的“四流四率”
3.渠道营销关键落实的三大营销策略
关键词:人流—客流—体验流—业务流进店率—拦截率——办理率
二、渠道广告宣传的有效性
1.渠道宣传的视觉引导
2.广告宣传有效原则解析
3.广告宣传的六力传导
4.广告呈现的要点
5.广告宣传的“五问、四展示”
案例:黄金酒、五分钟学打字、再低不可能了、海之蓝
小组演练:结合当前主推业务设计POP
三、渠道终端厅外的客户拉动
1.客户拉动——源于走出去请进来
2.客户拉动——归属客户精确分析,主动邀请
3.客户拦截——店内客户动线视线与触点陈列广告
图片:通信行业渠道终端宣传布置的照片解析
单元七:渠道终端陈列与主动营销流程
一、渠道终端厅内的陈列
1.渠道终端厅内客户动线解析
2.渠道终端厅内视觉焦点解析
3.厅内的黄金触点的广告陈列
图片:厅内自助区,等待区,体验区,终端陈列
二、主动营销流程与现场话术设计
1.由目标客户特征描述视觉识别
2.进店顾客销售时机的切入
3.两句话确认客户身份
4.一句话触动客户关键动机
5.销售话术设计的三大原则
6.情景销售的构筑
7.FABE产品展示法
8.客户异议处理的话术技巧
模拟演练:角色扮演的不同目标客户的现场问答话术【现场辅导内容】
社会渠道门店商圈信息收集分析,
厅店外客流类型动线动机分析,
厅店内客流动机动线与陈列布置广告宣传解析
现场教练能力的辅导,客户沟通技巧的辅导。

现场促销的选点辅导,
现场视觉与听觉等宣传氛围塑造的辅导,
现场促销互动体验式营销方法的辅导。

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