% ＿＿＿＿＿＿＿＿
提案起止日期： 2014 年 月 日到 2014 年 月
日
改善前状况
改善后效果
□管理 □其他 %
序号
措施内容
实施人 完成时间
1 善措施
2
3
提案成果(请提供数据源/计算公式/佐证数据/图片等)
经济效益
无形价值
□图纸
随附证明资 料
份 □报告
经济效益验证份:＿＿＿＿＿＿人民币
/年
财务部 验证确
改善措施：□均已实施
部门干事/ 委员验证结
改善效果：□真实有效
果
改善成果：□真 实
□部分实施 □部分有效 □部分真实
签名：
改善措施：□均已实施
□部分实施
事务员抽查 改善效果：□真实有效
□部分有效
验证结果 改善成果：□真 实
□部分真实
签名：
项目 经济效
益类
无形价值类
共同
评分
经济效 益
(0-50)
品质 (0-20)
表单规格:A4
保存年限：2年
保存 人：
年月日
年月日
总成绩 100
签名
ZD-XZ23-02/D 提报日期: 2014年 月 日 提案人
改善提案成果报告
NO: ＿＿＿＿＿＿
收件日期: 2014 年
月日
提报部门
财务中心
工号
提案名称 固定资产报废与调拨处理事宜
提案分类 □品质 □效率 □成本 □系统 □流程 □设施 □设备 □环境
团队组员分 配
＿＿＿＿＿＿＿＿
% ＿＿＿＿＿＿＿＿
安全/ 环境 (0-15)
系统/流程 推广价值 (0-15) （0-10）
创造性 (0-15)
实施效 果 (0-10)
标准化 (0-15)
部门委员评
委员审会结评果审
结果
作业流程： 提案人→主任→部门委员→事务员→委员会评委→委员会主席
权 限：
(F-D类)
注：详细填写规范及注意事项请见背面
(C-A类)