分数： 93.0完成日期：2011年02月09日 16点50分说明：每道小题括号里的答案是学生的答案，选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共30个小题，每小题 2.0 分，共60.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（）。
( A )A.前伸和后延B.上升和下降C.分工和协作D.投入和产出2.生产系统的（）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
( C )A.转换B.组合C.后延D.开发3.（）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
( C )A.改进新产品B.换代新产品C.仿制新产品D.全新产品4.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（）的产品。
( A )A.试制生产B.模拟生产C.虚拟生产D.研制开发5.新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（）。
( C )A.拓展性B.规范性C.先进性D.整体性6.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。
( A )A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级7.工作研究的原则之一是对工人操作的每个（）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。
( A )A.动作B.培训C.协作D.设计8.工作研究是以（）为对象的一种科学方法。
( B )A.工作条件B.作业系统C.运营成本D.资源9.生产计划的层次包括（）。
( A )A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B.线性计划，平面计划和立体计划C.供应计划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划10.（）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。
( D )A.综合B.短期C.中期D.长期11.确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。
( B )A.质量指标B.品种指标C.产量指标D.产值指标12.工程项目的（）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
( B )A.成本B.质量C.进度D.计划13.（）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
( C )A.工程项目经营B.工程项目财务C.工程项目控制D.工程项目计划14.设置（）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。
( B )A.保险B.库存C.仓库D.检验15.（）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。
( C )A.运输库存B.周转库存C.预期库存D.安全库存16.（）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
( B )A.资金周转B.物资管理C.物资储备D.物资采购17.（）是科学地组织物资发放工作的重要基础。
( D )A.保险储备定额B.经常储备定额C.物资储备定额D.物资消耗定额18.全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
( B )A.事后检验B.预防为主C.规范管理D.科学管理19.全面质量管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
( B )A.计划工作B.基础工作C.检验工作D.技术工作20.“用数据说话”是（）的基本观点。
( B )A.工作质量统计分析B.质量管理C.数据收集D.数据管理21.为完成计划任务所作的管理工作叫做（）( C )A.生产准备和组织工作B.生产计划工作C.生产控制工作D.生产服务工作22.（）就是适应变化的性能。
( D )A.自动化B.均衡化C.科学化D.柔性化23.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
( D )A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产24.（）是工作研究的指导思想。
( C )A.挖掘企业内部潜力B.标准化C.突破、创新D.系统性25.中期生产计划在（）企业中的作用是非常关键的。
( B )A.制造装配型B.流程性C.订货型D.备货型26.（）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货( B )A.销售作业计划B.生产作业计划C.中期生产计划D.长期生产计划27.修订滚动计划的（）时间称为滚动期。
( C )A.修改B.计划C.间隔D.滚动28.（）是对新产品的设想。
( D )A.筛选B.试制C.鉴定D.创意29.（）是开发新产品的出发点。
( A )A.市场需求B.投产上市C.方案选优D.市场分析30.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（）。
( A )A.运输库存B.储备库存C.重点库存D.保险库存二、多项选择题。
本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1.生产与作业管理的内容包括（）( ABE )A.生产准备和组织B.生产计划C.生产安全D.生产指挥E.生产控制2.（）是生产战略的特点。
( ACD )A.贡献性B.规范性C.一致性D.操作性E.边防性3.效用生产可以分为（）效用。
( CDE )A.生产要素B.生产信息C.形态D.时间E.地点4.生产过程的基本要素包括（）( ABCDE )A.加工B.搬运C.储存D.延误E.检验5.项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（）几个方面？( ABCE )A.产品研发B.软件系统开发C.设备大修D.企业流程再造E.单件生产6.大量大批生产的特点是（）。
( ABCD )A.品种数少B.产量大C.设计上具有一次性D.工作地专业化程度高E.质量容易保证7.（）是质量保证体系的基本组成部分( ABCD )A.设计试制的质量管理B.生产制造的质量管理C.辅助生产质量管理D.使用过程的质量管理E.销售过程的质量管理8.新产品构思有（）几个主要的途径。
( ABC )A.需求构思B.技术转移构思C.专利构思D.构思筛选E.创意9..不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（）几大要素( BCDE )A.实物和信息B.活动C.活动间逻辑关系D.活动的承担者E.活动的执行方式10.在产品设计中应用了（）新技术。
( BCD )A.模块化设计B.成组技术C.计算机辅助设计D.并行设计E.外推式设计三、判断题。
本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
1.生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。
（）(正确)2.企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。
（）(错误)3.数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。
（）(正确)4.工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。
（）(错误)5.工序是组成生产过程的最小单元。
（）(正确)6.生产方式发展的主流是单件小批生产。
（）(错误)7.工作研究的最终目的是提高生产率。
（）(正确)8.企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。
（）(错误)9.项目管理必须要有明确的目标、规定的工期、负责人有绝对的权力。
（）(正确)10.在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
（）(错误)分数： 100.0完成日期：2011年02月22日 16点44分说明：每道小题括号里的答案是学生的答案，选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共30个小题，每小题 2.0 分，共60.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（）。
( D )A.管理过程B.服务过程C.控制过程D.作业过程2.（）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。
( B )A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来B.都是投入---转换---产出的过程C.都是属于劳动密集型D.产品都不可存储3.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
( D )A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产4.生产按生产专业化程度分类可分为（）。
( A )A.大量生产、成批生产，单件生产和多品种小批量生产B.物质生产型生产和劳动服务型生产C.加工装配型生产和流程式生产D.订货型生产和备货5.组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）。
( B )A.大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高B.以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性C.订货工程型生产一般是非常重复的单项任务D.单件生产品种繁多，生产重复程度低6.生产过程就是一系列相互联系的（）相结合的全部过程( D )A.电子技术、自动化技术和计算机技术B.生产工艺技术和生产管理方法C.投料、加工和成品生产D.劳动过程和自然过程7.合理组织生产过程指把生产过程从（）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。
( B )A.技术上和工艺上B.空间上和时间上C.管理上和生产上D.科学上和适用上8.工作研究具有（）特征。
( D )A.标准化B.适应性C.创新性D.系统性9.方法研究的内容包括（）。
( A )A.过程分析和动作分析B.系统考察和对象研究C.经济调查和成本分析D.定新制定和工人抽样10.中期生产计划的任务是在正确预测（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。
( C )A.原材料价格B.人力资源C.市场需求D.生产能力11.短期生产作业计划在（）企业中的地位和作用是很关键的( A )A.制造装配型B.订货型C.备货型D.流程型12.出产期指标是为了保证按期交货确定的（）( B )A.产品入库期限B.产品出产期限C.产品交货期D.产品验收期限13.新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。
( B )A.新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B.构思的新产品是否符合企业的目标C.对所有的新产品构思方案选优D.剔除那些不可行的方案14.新产品的样品一般必须经过（）后，才能投入批量生产和正式上市。
( C )A.试销B.设计C.鉴定D.筛选15.项目管理的内容包括项目的（）、项目计划和项目控制。
( A )A.前期管理B.中期管理C.后期管理D.全程管理16.过小的库存会造成（），影响销售利润和企业信誉。
( D )A.仓库面积和库存保管费用增加B.大大提高生产成本C.占用大量的流动资金D.服务水平的下降17.ABC管理法的基本原理的要点是（）( B )A.抓住重点，并分别采用不同的控制方法B.从中找出关键的少数和次要的多数C.进行分类，排序，以分清主次D.采用补充库存的控制模式18.搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。