1.精益流程管理
【课程收益】
●企业管理者掌握优化企业组织结构、岗位的职责设置，实现责权利匹配，以快速响应业务发展和
服务客户的需要。

●企业管理者掌握组织绩效与个人绩效的考核方法，明确绩效考核的关键改进点，优化企业现有绩
效考核体系。

●企业管理者掌握优化企业管理流程及项目管理流程的方法，形成符合建筑施工企业需求的流程管
理体系。

●企业管理者掌握精益建造管理模式，推行项目精益管理的理念和工具，实现项目层面15%的利润
率，公司层面10%的利润率水平。

【课程对象】
中高层领导、各部门经理人员、项目经理及主要管理人员。