推荐 对应聘人员进行综合 Biblioteka 后 评价 画“ √”面试评分表
项目 姓名 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 工作经验 工作业绩 新岗位认知 自我认知 新工作思路 综合素质 综合评语 是否 推荐
很好 好 一般 较差 差 很好 好 一般 较差 差 很好 好 一般 较差 差 很好 好 一般 较差 差 很好 好 一般 较差 差 很好 好 一般 较差 差 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2
班组长招聘记录表
招聘岗位 评分说明 主要考评项 权重 工作经验 招聘时间 工作业绩 新岗位认知 招聘人 自我认知 自身竞聘的优势、劣 势；对于劣势是否有 相应的改进计划等 5% 新工作思路 对新工作良好的承诺 、清晰的工作思路、 一定的管理能力等 20% 监督人 综合素质 应聘人员综合素质是 否符合招聘岗位需 求，人员综合能力是 否良好 25% 综合评语 推荐 对竞聘岗位任职要求 工作经验是否丰富、 以往工作业绩是否能 是否明确；是否对工 是否精通新岗位应具 够超过/完全达到岗位 作职责有准确的认知 备的知识和技能等 职责要求等 等 20% 20% 10%