组织环境、相关方与风险机遇分析表
编号：AEBS-RE-059
考虑的层面
风险
机遇
外部环境
服务、工艺技术
新服务与过程的成熟度与稳定性
新服务与工艺带来更好提升
竞争对手存在同样的困难
市场竞争情况
市场竞争加剧带来的成本压力会引发风险
竞争会促进公司管理的提升
市场形势
市场波动引发质量保证和环境运行的困难
N/A
良好的公司文化为体系的建设提供基础
公司价值观
N/A
良好的公司文化为体系的建设提供基础
经营绩效
绩效压力所引发的成本压力会带来风险
质量和环境管理体系的成本绩效将得到重视
人员特点
管理团队经验的不足
管理团队更好的学习能力
组织构架
多层次的构架，带来沟通与决策上的复杂性
健全的构架是管理体系的基础
资源条件
熟悉管理体系标准的专业化人员的匮乏增加体系建设与运行的困难
市场形势良好会带来稳定的品控环境和良好环境治理环境
经济形势
同上
同上
社会责任
公众对社会责任期望的提升会促进质量管理和环境绩效的提升
公众对社会责任期望的提升会增加品质保证和环境绩效的压力
产业发展
客户需求及新技术发展变化带来的服务需求的变化
产业发展会带动供应链和技术的发展，有更好的经营环境
内部环境
公司文化
外部供应商
供应商的绩效影响质量和环境绩效
良好的供应链会带来更好的服务品质和环境绩效
编制：批准：日期：年月日
相关设备设施的健全是体系建设与实施的良好条件
利益相关方
股东
对利润的追求容易导致对质量和环境管理投入的不足
N/A
顾客
顾客期望的提升会带来质量管理更大的压力
顾客期望的提升也会促进公司质量管理的提升
员工
员工的流动带来质量管理的挑战
员工的积极投入是体系建设的积极因素
政府
同法律法规
同法律法规
社会
同社会责任
同社会责任