服务型机关心得体会
【篇一:“四型”机关创建活动学习心得体会】
“四型”机关创建活动学习心得体会
为适应新形势的发展要求,我国各地都在创建“学习型、创新型、
竞争型、服务型”的四型机关,来促进以经济建设和社会稳定为中心
的各项工作的全面开展。
如何创建“四型”机关?体制和制度的创新
是一方面,机关工作人员的责任感和能力提升同样不可忽视。
一位哲人说:“一个人可以清贫,可以不伟大,但不可以没有责任感。
”对于个体而言,责任是一个人有所成就的不竭动力;对于组织
而言,只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值,这个组织才能持
续发展,才能真正凝聚力量、走向未来。
这是读完《责任胜于能力》这本书,给我印象最深的一层含义。
联
想到之前社会上给现在90后的一个评价:是最没有责任感的一代。
他们有人盲目追求时尚、崇洋媚外、娇生惯养,没日没夜地大肆欢闹。
明明是处于花样青春的阶段,却好似坠入混吃等死的境地。
换
位思考,我倒是觉得现在的90后是备受煎熬的一代。
处在新思想与
旧观念交融的时代,社会高速发展,物欲横流,人声喧嚣。
在这样
浮躁的社会背景下,在这个不缺人才的时代里,他们会迷茫:能力
再强又能怎么样?不如及时行乐,只不过这种“乐”,五味杂成。
个
人的未来又在哪里?如果说年轻人是社会的弄潮儿,是国家的希望,那么这个大团队又如何凝聚力量,实现中华民族的伟大复兴?
少年强则国强。
不是说青年一代每个人都很有能力,国家就会强盛。
而是我们作为历史任务的接班者,万众一心,心怀强国之梦,将个
人的未来扎根于伟大中国这片土地,脚踏实地,才能健康发展;肩
负责任,薪尽火传,才能凝聚力量。
世界变小了,我们被“挤”在了
一起,看清了很多东西,眼界变得高大上;却也忘记了很多,价值
观更加自我、短浅。
我们需要弄清楚:能力固然重要,可以自保,
可以带来财富,但是责任更胜于能力。
如果说个人能力可以预测一
个人的发展潜力,那么肩负责任就可以让他影响一个家族的兴衰荣辱,有责任感的一代人甚至可以象征一个国家的强盛之势。
今天这个时代不再推崇英雄,而更崇尚的是团队,是组织,是合作。
不放弃团队、不放弃责任,这就是许三多从平凡到卓越的核心能力。
我们应该学习许三多活在当下,背负责任的生活态度,将自己的能
力和价值最大化。
与其为将来那些没有发生的事情惶惶不可终日,
不如放下虚妄,努力为未来构筑一块坚实的平台。
而这平台有多大?古人说,众志成城。
你有能力,愿意付出,责任有多大,你的平台
就有多大。
2015年7月30日
【篇二:关于创建“五型机关”的心得体会】
关于创建“五型机关”的心得体会
为转变干部作风、加强行政机关效能建设,树立良好的公路养护队
伍形象,形成严明的纪律和优良的作风,做到秉公执法、文明服务,根据上级要求,我段开展创建“服务型、效能型、节约型、廉洁型、
和谐型”的“五型”机关活动。
通过这次动员学习,我谈几点认识和体会:
转变工作作风,建设服务型机关。
工作作风直接关系到人民对党的
信任,不论任何岗位上的党员干部都应该积极转变服务观念,规范
服务行为,提高服务质量,完善服务体系,并落实首问负责制,用
纪律抓好作风转变,用良好服务解决群众问题,走向群众中,切身
实地的了解群众的需求,解决群众的问题。
推进依法行政,建设效能型机关。
我认为树立想干事、会干事、不
出事的工作思路是建设高效型机关的关键,对基层群众反映的亟待
解决、带有普遍性的问题,能立即办的主动办,对条件暂不具备,
但对发展有重大影响的“变通办”;对涉及面广、政策性强的问题“公
开办”。
采取长效机制,建设节约型机关。
我认为不仅要保证各项节能措施
落实到位,还要加大对资源节约宣传、教育力度,以节电、节水、
节油、节纸等为重点,使广大干部职工从自身做起,从身边的小事
做起,提高节约意识;努力转变观念、
转变作风、只有这样,才能在全社会资源节约活动做表率,才能为
建设节约型机关做出应有的贡献。
践行科学执法,建设廉洁型机关,争当遵纪守法、务实清廉的先进
机关。
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,努
力增强党员同志的党性原则和党员意识,
加强团结协作,建设和谐型机关。
把尊重人、理解人、关心人的意
识贯彻到工作中,在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、发现问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围,用积极向上的
文化和体育活动凝聚人心,营造一个心齐、气顺、风正、劲足的工
作和生活局面。
我们应不断提高干部职工的政治敏锐性,增强政治鉴别力。
通过学习,能够强化四种意识:“政治意识、责任意识、大局意识、服务意识”,使我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精,以高度
的责任感做最好的工作,用最好的服务为民排忧解难。
促使我们进
一步落实科学发展观和正
确的政绩观,不断开创我段公路发展的新局面,使我们的工作真正
做到让百姓放心,让社会满意!
【篇三:机关效能建设学习心得体会】
机关效能建设学习心得体会2006年是“十一五”开局之年,也是我
们宿城面临重多发展机遇和挑战的一年。
在此,区委、区政府在召
开2005年目标管理工作会议的同时,召开了宿城区机关效能建设管
理大会,会议的召开对推动我区机关效能建设起到了十分重要的作用。
开展机关效能建设,这是区委区政府站在全局和战略的高度,
适应新形势、新任务,实施“三四五”发展战略,确保实现“突破招商
引资全力提高对外开放水平;围绕工业强区,大力加快工业经济发展;加大建管力度,加速推进中心城市建设;开发整合资源,着力
发展现代服务业;统筹城乡发展,加快建设社会主义新农村;实施
科教先行,统筹发展各项社会事业;突出以人为本,努力提高人民
群众生活水平;坚持科学发展,全面构建和谐社会”8大奋斗目标,
推动我区经济社会全面、协调、可持续发展所做出的一项重要决策;这是一项加强机关作风建设、领导班子建设和干部队伍建设的“牛鼻
子工程”,是一项推动我区经济社会发展的“基础工程”和重要保证,
也是一项得民心、顺民意的“民心工程”。
通过近一阶段的学习,我
就机关效能建设主要有以下几方面体会:一、学习机关效能建设是
全区发展的需要。
宿城区作为一个经济欠发达地区,加快经济发展
是政府的第一要务,一切都要服从服务于这个主线。
2006年,区委、区政府从宿城区发展实际来看,实施“三四五”发展战略,实现“八大”奋斗目标,必须缩小与发达地区的发展差距,实现提速和跨越,必
须把扩大开放、招商引资作为全市经济工作的“重中之重”,作为经
济发展的“头号工程”。
而扩大开放、招商引资关键要靠简便快捷的
行政服务,要靠诚实守信、合作共赢的政策环境,要靠“亲商、安商、富商”的投资环境。
近年来,我们采取了一系列措施,经济发展环境在
不断改善,机关作风有了明显好转。
但是,环境建设是一项长期而艰
巨的工程。
我们还必须看到因为行政效能影响和损害我区经济发展
环境的人和事却屡禁不止。
《行政许可法》实施快两年了,一次性
告知习惯还没有形成;真正的电子政务环境还没有形成,加大了行
政成本和企业的商务成本;行业垄断、强制采购现象抵消了我们招
商引资的优惠政策效应??。
凡此种种,严重制约了机关职能的发挥,损害了宿城发展环境,阻碍了地方经济的发展。
开展机关效能建设,就是要切实解决机关运转中存在的突出问题,以硬措施改善软环境,以软环境促进硬发展。
二、学习机关效能建设是提高全区干部队伍
的需要。
通过加强机关效能建设,提高干部素质,使用更适应区政
府实施“三四五”发展战略,实现“三年两个一流,五年再争百强”奋
斗目标的要求。
各级领导、各级机关和各级干部在国家政治生活中
居于重要地位,机关的工作效能,直接影响党的路线方针政策的贯
彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展;直接影响我
区发展战略的实施和目标的实现。
近年来,区委、区政府高度重视
加强干部队伍建设,从总体上看,干部队伍的素质不断提高,有力
地促进了我区改革开放和现代化建设。
但与实现跨越式发展的要求
相比仍存在以下不适应的问题,需要通过开展机关效能建设活动加
以解决。
三、学习机关效能建设是“三个代表”的体现。
效能主要指
办事的效率和工作的能力。
效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。
作为一个服务机关,不能把自己摆得过高,要把服务放在第一位,把人民群众放在第一位,把人民群众满意不
满意放在第一位。
作为水务部门,是一个直接服务于基层的服务型
部门,我们的服务主体就是人民群众。
机关效能建设,就是为了提
高机关的办事效率,提高机关工作人员的服务水平,提高机关工作
人员的服务意识,要时刻按照“三个代表”的要求去要求自己,发现
自己工作和学习中的不足,把服务工作做得更好。