（2）人才库系统具有过滤及筛选功能，例如，已面试人员有一个模 块、未面试人员有一个模块、面试淘汰人员有一个模块、面试储备人员 有一个模块等。
（3）定时录入及更新人才库的基础信息，一般情况下应确保第二天 必须录入前一天的储备人才信息，避免堆积过多的信息，造成信息输入 的失误。
（4）这个平台必须能够实现企业与候选人的互动，定期群发邮件或 短信，提醒他们更新简历，节日问候等，让人才库中的候选人能够不断 了解公司情况，从而对公司产生兴趣，一旦公司有职位空缺，HR便可 向人才库中的候选人发布招聘信息，快速定位候选人。
替换
生产计划 员
1
2016年1月9日 2016年月17日 扩编
仓管 1 2016年1月9日 201年2月17日 扩编 男性
园林
制程检验 工程师
1
2016年1月9日 2016年2月17日 扩编
事业
制程检验
部 品质工 员
2
2016年1月9日 2016年2月17日 扩编
（2）其次，将所有收到及下载的简历统一进行筛选后，将符合企业 基本要求的人才归入企业人才库，到真正要招的时候就可以主动联系他 们。
（3）同时，人才库建立之后，要保持与人才库中人才的不断交流， 达到人才资源保鲜的目的。
C、人才库建立实施方法
（1）人才库系统的简历能够成为统一的模板，里面涵盖了人才的基 础信息，包括姓名、性别、年龄、学历、籍贯、意向岗位、岗位工龄、 联系方式等等。
程部
进料检验 员
2
2016年1月9日 2016年2月17日 扩编
测试员 1 2016年1月9日 2016年2月17日 扩编
物控员 1 2016年1月9日 2016年2月28日 扩编
塑胶部 文员 1 2016年1月9日 2016年2月28日 扩编
注塑工 2 2016年1月9日 2016年2月20日 增补
十、人才库储备
A、人才库的趋势
（1）对于企业发展来讲，百年大计，人才为先。为适应企业健康有 序快速发展的步伐，人才储备必将成为HR的首要任务。
（2）一般来讲，一个企业的人才库架构，应该分为三个层次（高层 人才库、中层人才库、基层人才库），即人才梯队。以我公司的组织架 构，还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。
部
LED灯具 车间主任
1
2016年1月6日 2016年4-6月
增补
LED灯具 车间副主 1 2016年1月6日 2016年4-6月 增补
制造部 任
太阳能灯 具 1 2016年1月6日 2016年6-7月 增补
车间主任
总装车间 200
持续招聘 扩编
喷涂车间 50
持续招聘 扩编
生产计 划部
生管员
1 2016年1月6日 2016年2月17日 增补
（3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培 养比重。
（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会。
（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工推荐等。
七、招聘经费预算
序 号
渠道
分类明细
收费项目
费用（元）
合计 （元）
余姚人才 网
无
宁波人才 网络发布招
网
聘信息
1
网络招 余姚英才
聘
网
网络发布招 聘信息
0 2000
0 2000 1680 9000 5000 8000 1000 3000 3000 5000 10000 10000 59680
八、招聘组织架构
九、招聘效果分析
（1）招聘数据由公司人力资源部统计，按月度汇总，上报人事经 理。通过当年招聘数据分析制定次年度招聘计划。
（2）招聘数据汇总的内容包括：各渠道符合任职资格简历数、各渠 道面试邀请数、各渠道入职人数等数据。
（3）如果企业希望建立一支合格的人才梯队，在需要人才的时候， 永远有合适的人选，就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合 理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才。
B、人才库的建立
（1）最初的企业人才库，只是将较优秀的简历统一保存在一个地 方，可能是电脑上、文件袋里，也可能是EXCEL里，但随着技术的发 展，首先，公司需要把人才库建立在一个网络平台上面，也就是企业的 人才库管理系统，这是完善内部人才库的重要途径。
部 装配车
间
统计 1 2016年1月9日 2016年3月1日 扩编
普工 50
持续招聘 扩编
业务员 1 2016年1月6日 2016年2月17日 增补
营销
跟单员 2 2016年1月6日 2016年2月17日 增补
事业 市场部
部
助理工程 1 2016年2月10日2016年3月10日 增补
师
平面设计 2016年2月10日2016年3月10日 增补
十一、招聘其他事项
（1）对离职人员做好充分的离职原因调查，多方面了解，以挖掘员
工真实的离职原因。 （2）重视留人工作，安抚员工的工作情绪。 （3）对于优秀人才保持一定的联系，以拓展人脉关系。 （4）保持同行间的交流、学习，以不断提高自身的业务能力。 （5）提高自己的专业素质，多参加相关的专业培训及学习。
数字英才 网络发布招
网
聘信息
前程无忧
网络发布招 聘信息
宁波招聘 会
258招聘
2
现场招 聘
会 智通招聘
会
展位费
三和招聘 会
3
校园招 聘
学校 大学
宣讲材料制 作，人工费
用
4
其他方 式
传单 海报
印刷费，人 工费用
其他不 5 可预期
费用
合 计：
免费 2000元/年
免费 2000元/年 1680元/年 450元/次 500元/次 4000元/次 500元/次 1500元/场 1500元/场 5000元/年 10000元/年 10000元/年
安规工程 师
1
2016年1月9日 2016年2月28日 增补
园林 事业 研发部
部
主办工程 师
2
2016年1月9日 2016年2月28日 增补
助理工程 师
5
2016年1月9日 2016年2月28日 增补
供应商 管理部
采购员
1 2016年1月9日 2016年2月9日 扩编 有合适人
园林 事业
车间主任 1 2016年1月9日 2016年3月1日 增补 有合适人
年度招聘计划方案
一、招聘的目的
为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的 迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以 2017年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人 力资源的支持，特制定本年度招聘计划。
二、招聘的原则
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程 以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、 专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合 适的人才。
要求到位日期
所属 类别
备注
结构设计 开发工程
师
4
2016年1月6日 2016年2月17日
增补
2名 2名
研发部
电子电器 开发
1
2016年1月6日 2016年2月17日 扩编
项目主管
光学工程 师
1
2016年1月6日 2016年2月17日 增补
经理 1 2016年1月6日 2016年3-6月 增补
户外 照明 事业
三、招聘计划需求
根据公司2016年度经营计划为依据，参照公司2015年人员编制，由 公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。
招聘需求数据汇总流程图： 需求统计
需求分析
需求审核
需求上报
需求汇总
四、2016年度招聘需求
根据公司各部门上报数据，编制公司2016年招聘计划，详见下表：
类别 部门
岗位 人数 申请日期
行政部 清洁工 2 2016年1月12日2016年2月17日 增补
行政
保安组长 2 2016年1月12日2016年4月30日 扩编 2-4
中心 安保部 保安员 14 2016年1月12日2016年4月30日 扩编 2-4
五、招聘策略
拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人 才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需 求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才。
六、招聘方式
（1）招聘广告及宣传栏：针对普工岗位对外张贴宣传海报。
（2）网络招聘：以余姚人才网、宁波人才网、余姚英才网、数字英 才网为核心，兼顾使用余姚生活网、卓博人才网、智通人才网、论坛等 网络渠道引才。