监理公司年度工作总结发言篇一：监理公司总监XX年年终总结发言稿XX年年终工作会发言稿勇于进取，敢挑重担，与华美同繁荣，共发展各位来宾、各位领导、各位同仁，大家好：紧张而精彩的XX年过去了，在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下，我和项目监理团队成员精诚团结，齐心协力，圆满完成了监理任务，为公司赢得了信誉、占稳了市场。

去年，我所担任总监的安贞医院扩建工程项目顺利完成监理目标，百旺新城商业楼楼工程分别获得了北京市“结构长城杯金奖”和“建筑长城杯银奖”的荣誉；我个人也获得了北京市“优秀总监”的称号。

回顾我当总监的成长经历和华美公司的发展，不禁感慨万千。

在激烈的市场竞争中，在公司领导带领下，正是靠着大家精诚团结、不畏困难、勇于进取的精神，我们和公司一起得到了成长和发展壮大。

在此，我和大家谈谈对华美公司的感受和理解，以及对于如何做好项目监理工作的几点心得体会与大家分享，希望能引起大家的共鸣和思考。

一、团结、创新，勇于进取的华美公司我是二OO四年来到公司。

当时我的感受是华美公司管理规范、富有朝气和亲切感，正是这几点促使我应聘到了华美公司。

初来华美公司，我对监理业务还并不熟悉。

而我来到项目后，项目总监、总监代表，还是普通监理工程师，都给了我无私的帮助和指导，可谓是知无不言、言无不尽；公司老总和部门人员无论是工作还是生活，都热情过问和帮助，使我很快熟悉了监理业务和公司的管理制度，迅速融入了华美公司。

从土建监理员做起，我一步步走上了专业监理工程师、总监代表和总监岗位。

回顾这几年的工作，我遇到过不少困难，也正如我们华美公司的发展也经历过市场的低迷和各种困难。

然而，在公司领导的关怀下，在各位同仁的支持下，我还是一步一个脚印地走了过来，勤勤恳恳，不辞辛苦，完成了公司安排的各项监理工作，也逐渐从一个监理员成长为总监。

而华美公司在杜总的带领下，全体员工以团结一心、不断创新和勇于进取的精神，成长为一家优秀的综合性管理公司。

所谓风雨过后是彩虹，可以说，我和公司一起成长、一起进步，我们是成功的。

身为华美人，我感到自豪和骄傲。

我们都知道，人的最高需求是自我实现，也就是实现理想，人尽其能，体现个人价值。

那么我们看到今天的华美公司，工程监理、项目管理、招投标代理、工程咨询各项业务蒸蒸日上，综合管理体系在公司得到全面贯彻，公司在业内知名度日益提高。

我们也看到，公司除了在传统的房地产行业外，在医疗卫生系统，教育系统，金融系统的大型公建工程中占有越来越重要的地位。

像安贞医院院综合楼，建成后将成为世界第三，亚洲第一的心脑血管专科医院，在行业内处于标杆地位，影响力很大。

公司承接的项目越来越大，也越来越复杂。

对我们监理人员来说，担子重了，对我们的知识和能力要求更高。

同时我们看到，公司给了个人发展的更多机会和更广阔空间。

在华美公司，你不用担心怀才不遇，也不用担心大材小用，更不用担心无处施展才华。

只要你求上进，肯付出，就会有机会，有发展，有收获。

二、对如何做好监理工作的几点思考1. 监理要有全局观和大局观工程项目都具有复杂性和单一性。

工程项目的进展，既受到自身特点和内在规律的约束，也受到外部环境的影响，工程的质量、安全、进度、造价也是有其内在联系的。

因此，做为总监，对工程要有一个总体的概念和把控，要审时度势，按照轻重缓急来处理问题，要本着一切为了项目，总体有利的原则来处理问题，既要坚持原则，也要有灵活的调整，要能看到问题的多面性和关联性，抓住主要矛盾，而不能简单占在甲方或监理的立场上来解决问题。

2. 优秀监理团队是实现监理目标的保障项目监理目标的实现，必须依靠监理团队来实现。

监理服务的质量，取决于团队工作水平。

团队建设需要我们每位监理人员的参与，需要我们目标明确、团结一致、不断学习提高业务技能，更需要强烈的团队精神。

作为监理人员一定要有这种团队意识，并积极为实际团队目标而努力和付出。

3. 监理工程师要注重沟通和协调沟通的形式多种多样，我们开监理会、专题会，发工作联系单是一种沟通，而日常的电话、交谈也是十分重要的沟通。

在日常工作中，我就很注意这一点，主动与建设、施工、公司各部门和项目监理部的成员沟通思想，了解和掌握信息。

我想沟通和协调，不仅仅是总监的工作，也是各位监理工程师的一项日常工作。

良好的沟通，才能及时得到更全面、更真实的信息，能使得我们的监理工作更有针对性，对工程的进展更具有预见性和可控性，管理更有实效性。

4. 平等、和谐的监理环境有助于开展监理工作首先我要说，平等、和谐并不意味着放任自流，不负责任。

在工程建设中，建设、监理、施工有着不同的职责和分工，出现分歧乃至矛盾是正常的。

但各方总体目标是一致的，即都是为项目建设服务，实现工程的建设目标。

因此，在我们开展监理工作中，要用平等、平和的心态来看待和处理问题。

努力创造一个平等、和谐的监理环境，使得各方能顺畅表达意见(转载于: 小龙文档网:监理公司年度工作总结发言)，问题和矛盾才能得到及时和合理解决。

要尽量避免用一种互相敌视的态度来看待和处理问题，一旦形成对立局面和抵触情绪，简单的问题也会复杂化。

5. 监理人要有强烈的责任感和担当精神我想最近大家都在读一本书〈企业人的责任感和担当精神〉。

我读了以后颇以为然，结合这些年的工作体会，我觉得责任感和担当精神是职场人士的优秀品质，更是成功的秘诀。

责任感体现在方方面面。

它意味着我们要认真履职，对工程质量、安全、造价、进度认真负责，也意味着我们爱护公司的形象和品牌，维护公司的利益，也意味着我们为建设单位热情服务。

说到担当精神，我也有很深的体会。

身为总监，面临种种压力。

既有项目进展中的种种质量、安全、进度问题，也有遇到甲方的不解和责难，政府检查问题的整改，工程竣工后往往还有很多事项需要总监处理。

作为监理人，我们面对种种不利局面，退缩毫无意义，只能迎难而上。

作为我来说，总是本着公司大局和公司利益为重的原则，直面问题，积极应对，减轻了公司的管理压力。

而正是我们的这种责任感和担当精神，遇事不推脱，积极应对。

赢得了建设、施工单位的认可和尊重。

我要说，责任感反映出一个人的品质，而担当精神反映了一个人的勇气和自信，也是我们监理人所应该具备的。

三、 XX年展望过去的一年，我们个人和公司都取得了优异的成绩。

我们也看到，监理市场的竞争越来越激烈，对监理服务和人员素质要求越来越高。

而让人感到欣慰的是，华美公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围，公司领导提出的监理工作标准化建设、办公自动化建设和更高的企业目标，让人感到振奋和激动。

在新的一年里，让我们以勇于进取，敢挑重担的精神，精诚团结、勤奋工作，展现华美人自信的风采，实现华美公司更大的辉煌！。

谢谢大家！篇二：监理单位年终总结报告*******************工程年终总结报告【XX年】总监理工程师：福建省***************监理有限公司一、工程概况建设单位：***设计单位：***监理单位：***施工单位：******项目，工程总投资为***万元，建设地点位于***。

本水库正常蓄水位容量为***万立方，主坝坝体采用砌石重力坝，***米，坝高44米；副坝坝体为均质土坝，***米，坝高米，****为四级建筑物小型拦河主坝工程。

二、监理合同履行情况我项目监理部进场至今，按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行工程平行巡视检验，关键部位旁站等工作，履行了合同的义务和责任。

1、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理部工作制度，如监理例会制度、主要设备材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度安、安全专项监督检查等。

2、采用监理跟踪、监理旁站、监理通知单、监理联系单相结合的手段，实时把控施工进展情况，保证及时有效的信息沟通渠道。

3、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（大体积土石方施工中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。

4、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

并将工程进度情况通过监理例会及监理月报等形式及时向业主汇报。

5、总监领导下，以监理工程师为主，各专业监理为辅，仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。

6、以监理工程师为主，专业监理为辅，对安全文明施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。

三、主要监理工作及成效1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划及当前施工现场的实际情况，分别编制了《监理规划》、《监理实施细则》、监理月报、会议纪要、监理工作联系单、监理通知单、造价及进度款审核材料、月支付汇总表等监理制度及监理资料。

使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。

如：项目现场目前正处于主坝区及主坝、副坝大范围土石方施工作业中，我部就土石方施工进行专项安全督查并将有关问题已监理通知单及监理技术交底形式要求施工单位做好土石方施工技术及安全等相关工作。

3、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，及时发现汇报协调问题，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的主要材料、机械、人员进行审查，材料检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样检测合格后予以报验，保证合格材料用于工程上，所有材料检验已做资料保存。

检查机械运行性能及设备安全情况，检查人员是否具备相关工作能力和安全生产意识等。

5、在目前监理过程中，共发出监理通知单2份，监理工作联系单1份，会议纪要6份，监理月报4份。

在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜定期召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地现场会议，解决工地发生的实际问题。

在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、年终综述本年度施工工期内，南山水库项目完成防汛公路路床施工并完成防汛公路边坡防护及边沟等水土保持工作，防汛公路已能够满足当前使用需求；完成库区清表及库区边坡修整，完成主坝左岸土石方开挖至H466高程点，完成主坝右岸土石方开挖至H451高程点；已完成库区场内施工道路及现场临时设施建设工作。