原因分析：
不良数量：
不良分析：
D4
防堵行动计划
完成时间及完成情况
D5
真正原因分析（人、机、料、法、环）
分析完成时间
D6
改善对策
改善输出
责任人
计划完成时间
D7
效果确认
验证人
实际完成时间
后续跟进:
.
D8
防止再发生（标准化）
效果
标准化实施人
主管确认
组长审核ห้องสมุดไป่ตู้
朱淑华
龙广云
恭贺团队/持续改善
客户结果确认
确认人
确认时间
8D质量问题处理报告
物料名称
客户
报告编号
物料编号
客户编号
问题类型：1、□过程控制
2、□客户抱怨
3、□质量缺陷
4、□其他
批号
发出日期
比例
发出人
D1
问题解决团队
组成时间
组长：
责任小组成员：
行动小组成员：
支持小组成员：
D2
问题描述
备注
问题点：
不良确认：
D3
分析与发现（问题影响程度）
在制品/库存量
批号
影响到的产品