试析现代理念下的土木工程施工管理
发表时间：2018-06-04T16:37:47.337Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：李玉庆
[导读] 摘要：在我国社会发展的历程中，土木工程有着非常重要的地位，其在建筑工程中所占据的比重非常大，其涉及到工业生产建筑、民用住宅建筑、大型商业建筑、路桥工程等等，所以，土木工程的安全性和使用性能关系到人们的人身安全和便捷性，因此，只有运用更加完善的管理方法、更加现代化的管理方式、更为优秀的管理团队，才能够从最根本上保证土木工程的施工建设质量，为我国的建筑行业发展提供更为坚实的动力。
摘要：在我国社会发展的历程中，土木工程有着非常重要的地位，其在建筑工程中所占据的比重非常大，其涉及到工业生产建筑、民用住宅建筑、大型商业建筑、路桥工程等等，所以，土木工程的安全性和使用性能关系到人们的人身安全和便捷性，因此，只有运用更加完善的管理方法、更加现代化的管理方式、更为优秀的管理团队，才能够从最根本上保证土木工程的施工建设质量，为我国的建筑行业发展提供更为坚实的动力。
同时，在进行土木工程施工管理的过程中，还需要充分运用现代理念，从而保证施工管理工作的先进性和科学性，为我国土木工程的进一步发展奠定坚实的基础保障。
关键词：现代理念；土木工程；施工；管理
我国经济发展的步伐不断加快。
尤其建筑行业的发展，已成为我国支柱性产业之一。
虽我国建筑行业发展顺畅，但紧靠理论知识和施工的传统固定思维并不能扩大我国建筑工程发展进步。
因而对我国当前施工发展中面临的问题进行调整，在不影响施工质量和施工进度的前提下，严苛要求工作质量，确保施工质量安全。
在土木工程施工过程中，必须严格把握施工管理手段，要求每一位工人和相关程序工作人员必须协调配合，以保证施工任务顺利完成。
这也表明，如果施工人员和各相关工作人员在土木工程施工管理工作中未按照严谨工作，这会导致土木工程施工工期延误，更甚者还会导致严重后果。
土木工程施工工作的迅速发展，致使建筑行业竞争日趋激烈，土木工程的施工管理能力是衡量一个业务的最主要表征手段。
一、当前土木工程施工管理工作中存在的问题
1.1施工进度调控问题
施工进度作为整个土木工程施工管理工作的重点，涵盖了施工进程中每个工序的具体安排、时间顺序，和每个工序的进度。
现阶段我国土木工程施工管理工作缺乏规范健全管理体制，土木工程施工企业其专业实力高低不同、土木工程的分包不规范等问题，极大的延误了施工进度。
同时，土木工程的施工进程中也非常容易受到一些外部因素影响，如恶劣天气、很差的地质基层、施工缺乏规范性这些系列因素都很大程度影响了施工进度，更加大了土木工程施工管理工作难度。
想要保证施工进度顺利进行，一定要统一管控各工序顺序及开工各时间点，合理安排时间、工序，这样才能确保最终工程提前竣工。
1.2施工技术调控问题
土木工程项目的根本是施工技术。
新时期高速发展的经济建设背景下，科技生产力也已成为经济建设发展的至关重要因素。
把现代科学理念代入应用在土木工程建设，是保障施工企业达到稳固良好的施工质量及施工进度的先决条件，亦是提高土木工程施工企业市场竞争力的主要决定因素。
当前我国土木工程建筑行业因受施工技术缺乏规范性和监察管理规则不明因素影响，严重制约了土木工程建筑行业的发展进程。
因此，土木工程施工企业一定要根据具体工程情况，实际制定出具备专业性施工技术的规范章程和监察管理规则，并落实到所有工程施工人员个体中，依规章制度施工工作。
除此以外，工程企业也要对改进创新施工技术方面加强关注，这样才能快速提高土木工程的施工技术能力。
二、现代理念下的土木工程施工管理创新应用
2.1加强项目责任制度
我国经济飞速发展，尤其市场经济下土木工程的施工建设工作，更是呈现急剧发展变化特征。
建设工程项目的不断增多，规模的不断扩大，导致工程进行分期建设成为日常。
但也因此，施工管理工作和合同管理工作的难度不断扩大。
在建设过程中，项目的管理层次应逐渐减少，把金字塔式管理模式转变为平台式管理。
主要项目负责人必须严格控制项目进度和各工种的相互协调，监督管理工作要保证具备完整的监督管理机制。
各土木建设工程，在保证施工质量和施工效率的前提下，也要加强具体项目的管理工作，建立明确的责任机制。
2.2施工管理工作中各类应用技术创新
土木工程施工建设工作的技术创新就在于信息技术的应用和创新。
这需要通过具体的工作实践进行技术手段的尝试创新，把先进信息技术运用于土木工程施工管理工作中，加强工程的科学性和发展性。
2.3管理人员要具管理经验和专业知识
由于施工管理工作是对整个施工现场进行协调和控制，所以管理人员在制定施工管理方法和制度時，要具有前瞻性。
在施工前期管理阶段要将工程施工过程中可能会发生的问题和处理方法制定出来。
在施工阶段严格遵守国家的相关制度和前期制定的管理办法，保障施工现场的规范性和各工种之问的协作性，从而提高工程施工的整体效率。
此外，施工管理队伍还要具有责任感，当工程施工过程中发生问题时，不推卸责任，及时的进行处理和补救，减少对工程施工的不利影响。
施工企业要加强施工团队的建设，建立起高效的有责任心的施工团队，从而对土木工程的设计和施工进行有效监督和控制，保障工程施工的正常运行[4]。
2.4把不完善的施工质量体系完整化
在工程设计和方案的管理检查上，做到严格要求，真抓实干，让设计方案与本当地的人文地理环境条件相一致、与土建工程建筑施工技术要求相一致，确保结构设计的安全可靠。
工程管理人员要把好工程施工的质量关，对于施工工序错误，施工质量不合格的工序要进行修补和加固处理，若修补后的质量仍不合格，要重新进行施工。
施工企业要以质量管理体系为基础，科学完善为指导思想，施工质量为最终目标，根据土建工程建筑施工技术交底文件为依托，进行土建工程项目施工质量管理标准化、系统化。
三、结束语
在我国社会发展的历程中，土木工程有着非常重要的地位，其在建筑工程中所占据的比重非常大，其涉及到工业生产建筑、民用住宅建筑、大型商业建筑、路桥工程等等，所以，土木工程的安全性和使用性能关系到人们的人身安全和便捷性，因此，只有运用更加完善的管理方法、更加现代化的管理方式、更为优秀的管理团队，才能够从最根本上保证土木工程的施工建设质量，为我国的建筑行业发展提供更为坚实的动力。
同时，在进行土木工程施工管理的过程中，还需要充分运用现代理念，从而保证施工管理工作的先进性和科学性，为我
国土木工程的进一步发展奠定坚实的基础保障。
参考文献：
[1]王东旭.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济，2012，02（03）：257-258.
[2]侯小宝.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].科技风，2014，07（06）：158-159.
[3]孙月彬.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国房地产业，2015，01（22）：196-197.
[4]王慧来.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技，2011，05（13）：111-112.。