课程安排
培训内容介绍
智能建筑弱电系统概 述
重点阐述智能建筑弱电系统的发展过程、现状、前景展望、各相应子系统的系统组成， 并对该课程的授课深度、授课安排以及讲述的主要内容进行介绍。
摄像机的工作原理、作用、分类、各项技术指标、选型、安装方法；镜头的功能、成 像原理、分类、技术指标，常用镜头对应有效距离及角度；红外灯的工作原理、功率大 电视监控系统摄像部 小、使用寿命、照射距离及各项技术指标；防护罩的作用、分类、防护等级、专业级防 分介绍 护罩介绍；普通摄像机、红外摄像机、带云台摄像机供电方式介绍；监听头技术参数介
2008 年 5 月 30 日起，申报项目经理资质，原须提交项目经理培训合格证，现改为须提交《中华
人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为系统集成项目管理工程
师或信息系统项目管理师，以下称资格证书）。
中软培训中心（原信息产业部计算机技术培训中心）是信息产业部计算机技术培训的支持机
Ø
信息化知识；
Ø
系统集成有关的法律法规、标准、规范；
Ø
系统集成项目管理工程师职业道德要求；
Ø
信息安全知识与安全管理体系；
Ø
信息系统工程监理知识；
Ø
信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；
Ø
阅读和正确理解相关领域的英文资料。
2、模拟分析、考试介绍
Ø
系统集成项目管理工程师考试介绍
Ø
2010 年上半年考题预测
息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、全国计算机技术与软
件专业技术资格(水平)考试”之《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材的
编写工作。
截止到 09 年 11 月份我中心已经培训的高级项目经理和项目经理近 2.1 万多人，应全国系统
集成企业申报项目经理和高级项目经理资质的紧迫要求，我中心针对计算机技术与软件专业技术
更有把握通过考试。
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管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业
道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。
在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，培训过的项目经理和高级项目经理累
计近万人，收到广大学员的好评。同时能够对软考 2010 年上半年考试具有针对性的指导，使学员能够
构，1990 年开始组织全国计算机软件人员水平考试工作，近 40 万人次；2000 年参与国家信息产
业部 382 号文件、063 号文件起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行
规范和要求；2002 年我中心作为信息产业部全国授权两家机构之一，组织计算机信息系统集成项
目经理和高级项目经理的教材编写、培训，以及参与评审认证等支撑工作；同时承担《计算机信
资格（水平）考试通过率较低、难度较大等特点，特在 2010 年 1 月 14 日组织系统集成项目管理
工程师考前培训辅导班，以提高学员通过率，具体相关事项安排如下：
一、
培训时间、地点 （共计 5 天）
序号
培训时间（4 天）
冲刺时间（1 天）
地点
1
1 月 14 日--17 日
暂定 5 月份
北京首体宾馆
培训费用
讲解。
提供众多品牌的、不同功能的楼宇对讲设备供学员实践，系统联调将由具备丰富的现 场施工经验的实践教师进行现场指导，学员分组搭配进行系统的联合测试，使学员能够 楼宇对讲系统实践 熟练完成全系统的安装调试、测试、设置及开通；讲述楼宇对讲系统设备的安装方法、
控制主机等入侵报警设备的功能、工作原理、应用环境、各项技术指标做重点介绍。
入侵报警系统实践
为学员提供多种类型的入侵报警设备，根据不同的应用领域进行搭配、布线与设备安 装方法、设备调试、设备供电、电缆铺设、管理控制中心设置，熟练掌握防盗报警的使
用与安装调试方法。
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从事建筑智能化弱电工程、计算机网络通信工程、电信工程、综合布线、电视监控系统工程、安防系统工程、 建筑设计、房地产开发、工程监理以及安防系统集成商、智能建筑弱电系统集成商等单位的相关设计、管理、施工、验收等技术 岗位的专业人员，各大专院校的智能建筑行业相关专业师生、设计院所的电气工程师，及所有有志于深入了解和全面掌握智能建 筑弱电系统的大专以上学历应届生、毕业生、社会人士。 培训内容：
关于在“北京”举办《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试系 统集成项目管理工程师（项目经理）》考前培训辅导班”的 通知
各企事业单位：
为了进一步做好计算机信息系统集成项目经理资质（以下称项目经理资质）申报工作，规范
项目经理资质管理，现工信部（原信息产业部）决定对项目经理资质评定有关工作进行调整，自
要点进行介绍；对硬盘录像机及矩阵控制器的报警联动功能做介绍。
电视监控系统联调
对电视监控系统的摄像、传输、控制、显示等四部分设备集中联调，在实践教师的带 领下，学员分组搭配进行系统的联合调试，熟练完成全系统的安装调试、测试、设置、
开通等操作项目。
针对门磁、窗磁、紧急按钮、红外幕帘、被动红外探测器、主动红外探测器、玻璃破 入侵报警系统介绍 碎探测器、振动探测器、可燃气体探测器、红外栅栏、感应电缆、报警控制主机、联网
对 2010 年上半年考题进行预测，指导学员应考。
Ø
关键知识点串讲与课后复习指南
对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢
Ø
模拟题讲解分析
a)
提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖 IT 基础知识、项目管理、信息安全、法律法
规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库
对控制与显示部分的解码器、云台、报警控制箱、硬盘录象机、画面分割器、视频分 配器、矩阵控制器、控制键盘、字符时间发生器、视频抗干扰器、监视器等设备的功能、 电视监控系统控制与 原理、应用环境、选型原则及各项技术指标进行详细阐述；对机房布局、设备摆放、电 显示部分介绍 视墙与控制台的定做标准做介绍；对机房防静电地板、机房接地、机房设备接地等技术
软件公司系统集成部部门职责和业务流程
文件名：部门职责
部门：系统集成部
编写：
制定日期：2002 年 月 日
编号：
页数：
一、 部门设置目的：保证公司集成项目、布线项目业务的具体落实与实施。
审核： 版本：
二、 职责综述：负责集成项目与布线项目的具体实施。
三、 具体职责： 1、根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施 1) 项目实施准备 2) 项目具体施工 3) 项目初验 4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判 5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收 2． 协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持 1) 协助技术可行性判断 2) 协助标书技术方案编写 3) 协助合同中技术条款的拟订 3． 部门项目资料管理 4． 公司内部网络设计 5． 总经理办公室指派的其他任务
4．研发部：无 5．软件开发部：协助安装与调试自有及外购软件 6．行政人力部：
1) 对集成部部日常工作进行后勤支持 2) 对集成部人力资源管理进行指导 7．财务部-项目费用、部门费用核算
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四、 部门组织关系 部门直接上级：常务副总 部门岗位结构图：
与其他部门交叉的职责说明
1．总经办：对集成部进行技术指导 2．项目部：协助施工中的客户关系协调 3．市场部：无
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IP 网络和 485 总线传输方式介绍，对比各适应的传输环境；出入口控制系统的主要设 备介绍，包括门禁控制器、数据采集（读卡识别器、指纹识别器、虹膜识别、人像识别）、 出入口控制系统介绍 锁具（电控锁、磁力锁、酒店专用锁、电插锁）、IC/ID 卡片等设备的功能、工作原理、
应用环境、各项技术指标做重点介绍。
3500 元/人，（包含 5 天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、午餐、办
公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。
二、
课程内容
1、知识点串讲
Ø
计算机软件、网络和信息系统集成知识；
Ø
系统集成项目管理知识、方法和工具；
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