SST项目流程改进方案1.0（草案）
王晓恬2011/7/29
目前在项目开发、发布、部署、测试过程中，发现有如下问题：
1.项目部署非常不方便，目前的方式是，先上传文件到服务器，然后手动修改tomcat
的配置文件，令其指向web应用的根目录，这样会带来如下问题：
a）. 如果存在多个测试环境，由于每次部署都需要修改tomcat的配置，因此很难保证多台测试环境的配置完全同步，容易出错
b）. 无法自动化部署，对于自动化测试是一个隐患
c）. 由于不是以包的形式存放，因此软件产品库管理非常不方便，相应的，版本库管理也非常不方便
d）. 这种形式不是标准的J2EE容器部署形式，将来如果采用其他web容器，那么会存在隐患
e）. 随着web应用的越来越多，在各个方面（比如代码控制，版本控制，成品控制）等方面会越来越难管理，而且也会越来越难部署。

f）. 较难替换和撤销，以及备份存档
2.目前测试过程中的产品不稳定因素：
a）. 目前测试开始时候，开发还在进行，那么会导致测试版本永远是过期的，测试需要一个一定时期内相对稳定的版本。

b）. 测试版本并不是从版本库中得到，这样会导致一个问题：测试版本永远以发布版本者本机的代码为准，这样的测试是无效的。

c）. 在测试进行阶段，开发者还在不断的提交代码，这些代码并没有经过冒烟测试和集成测试，那么在进行分阶段开发的时候，会造成产品的不稳定性。

d）. 在发布测试版本前，并没有进行冒烟测试和集成测试，这样的结果会导致第一轮测试在很大程度上进行了这两项测试，而这两项测试应当是发布测试版本前就应该完成的，只有完成了这两项测试，才能发布一个可测试的版本。

e）. 测试环境应当彼此独立，互不影响，并且在测试开始前必须有一致的初始条件。

f）. 目前一些较难测试的地方，并没有有效的测试方案和测试用例.
g）. 缺乏专业的配置管理和版本管理，造成开发不知道自己开发的是什么版本，目前开发到哪个版本，上一版本的遗留问题，此版本的目标和解决方案，以及目前在哪个分支上进行开发，相应的，测试的过程中也不知道目前测试的是哪个版本，以
及重点测试和有针对性测试的功能，此版本的遗留问题，以及新功能的测试。

h）. 为了保证产品质量，要进行代码覆盖率测试和回归测试。

i）. DB的修改，需要通知所有人得知，并且在冒烟阶段，就要把DB没有更新导致的问题解决掉
目前适合我们团队以及项目的开发流程：
目前团队现状：
1.新技术掌握快。

2.团队合作不错。

3.团队成员技术全面。

4.团队缺乏开发、测试、配置管理方面知识。

5.对于已掌握的技术缺乏研究深度，不能有效控制风险。

6.沟通渠道过于单一，每个成员现状以及工作进度并不透明，这样无法有效调配资源
互相协作。

基于以上状况，敏捷开发（agile）的短周期的迭代（iteration）开发流程比较适合我们团队和项目，下面来介绍一下这种开发模式具体的过程（methodology），顺便说一下，这种模式并不是瀑布模型，任何时候可以推倒重来，比较灵活。

一个period包含若干个iteration，在period完成后，要进行较完整的测试和代码review以及项目回顾。

Period 从某种意义上来说也是项目的里程碑。

1.首先拿到原始需求，进行可行性评估
2.可行性评估之后，需要确定技术开发框架（infrastructure），以及开发环境、测试环
境、商用环境、部署方案、服务器配置、数据库等。

3.确定high-level的架构，主要就是开发框架以及解决方案的制定，此方案需要评估。

4.确定迭代周期，一般来说，一个iteration的周期为2周。

一个period周期为2个月
到半年
5.制定一个iteration内部的流程，以及每天工作的流程。

6.假设在有需求的情况下，将需求分为若干块，分别为requirement1, requirement2,
requirement3…….。

每一个需求工作量不超过一个iteration，需求优先级排序主要以业务的重要程度为主。

7.工作量不能安排太紧，必须保证质量，并且可以采用2人一组开发互相纠错的形式
进行，必须保证每个周期结束后的产品是可迭代的。

8.在一个iteration内部，遵循high-level design，部分的设计（detail design）和编码交
由开发人员，如果出现开发人员技能出现瓶颈，那么由这方面开发经验相对较熟的开发人员2人一组进行架构和开发。

9.在一个iteration开始前，需要的依赖关系（dependency）有：
a）. 此迭代周期内明确的需求，该需求在此iteration里面不发生变化并且是明确的，如果发生重大变化导致无法推进，则可以中止此iteration。

b）. 明确的high-level architecture以及high-level design，包括任何会block开发过程的因素都要到位
c）. 上一次iteration的输出（代码和文档，以及设计，遗留问题），因此这一次iteration是基于上一次开发的，因此上一次iteration的一个有效版本是至关重要的。

d）. 建立此次iteration的畅通的沟通渠道，以及追溯、检查（check）方式。

一个iteration必须有一个负责人进行定期的check保证任何风险是可控并且保证资源分配最大化。

10.Check和评估每天都要进行一次，早上开例会，团队成员需要汇报工作风险，申请
资源，以及手头任务进度报告。

11.针对每一次iteration的output：每一次iteration的output在此iteration开始前就需
要确定，iteration的结束以是否符合预期的output为准，测试方面，需要通过单元测试和功能测试
12.如果需要进行功能测试和集成测试，那么也可以安排到一个iteration中完成，
iteration可以是任意的工作安排，不一定是开发阶段，此外，iteration的时间是可以变更的。

13.需要对每期的iteration执行情况，bug数量进行统计，发现问题并相应的修改
iteration。

14.如果在iteration执行过程中，发现重大问题，那么可以随时中断此iteration，评估
问题并快速开展下一个iteration。

15.在经过一个period之后，需要对项目整体需求，架构进行重新评估。

16.在每次iteration开发过程中，需求方可以不断更新和修改需求，所有需求都可以快
速反应到下一个iteration里面。

附录：
产品发布流程。